Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Основные аспекты, элементы и функции организационной культуры
- 34 страниц
- 2020 год
- 15 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организационной культуры
1.1. Понятие организационной культуры
1.2. Функции и виды организационной культуры
1.3. Роль руководителя в формировании организационной культуры
Глава 2. Оценка эффективности развития организационной культуры и роли руководителя в её формировании на примере ООО «Кристалл»
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Кристалл»
2.2. Анализ организационной культуры ООО «Кристалл»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры в ООО «Кристалл»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
1.1. Понятие организационной культуры
Организационная культура – такое общественное явление, какое встречается в каждой фирме и представляет собой налаженность ценностей, убеждений, а также норм, ролей и правил, какие правят организацией. Организационная культура имеет много специфических особенностей, которые отличают конкретную организацию от остальных и чаще всего являются продуктом исторического развития организации. Такими особенностями являются традиции, язык (сленг), лозунги, обычаи – все, что является основой для передачи культурных ценностей, убеждений, норм и содержания ролей последующим поколениям сотрудников, методы адаптации и накопления (интеграции) персонала компании. Организационная культура – это результат многократного взаимодействия сотрудников, их личных ценностей, убеждений, принятых норм поведения, разделения ролей, разработки приемов и методов построения эффективного общения.
...
1.2. Функции и виды организационной культуры
В. А. Спивак выделяет функции организационной культуры, которые в целом отражают функции корпоративной культуры:
• создание и накопление духовных ценностей;
• оценка и нормативность – сравнение реального поведения личности с идеальным образом;
• регламентирующая и регулирующая – использование культуры в качестве индикатора и регулятора поведения;
• опознавательная как путь включения в жизнь социума;
• смыслообразующая – участие организационной культуры в определении индивидом и социумом значения в жизни, значения своего существования;
• коммуникационная – посредством общепринятых ценностей, норм поведения и прочих элементов культуры гарантируется понимание членов социума и их связь;
• функция коллективной памяти, то есть сохранение и накопление опыта;
• рекреативная – восстановление духовных сил в ходе восприятия или включения в культурную деятельность [15, c. 90].
По словам М.М.
...
1.3. Роль руководителя в формировании организационной культуры
На формирование и развитие организационной культуры оказывает влияние целый набор факторов. Один из них представляет собой личность лидера. Лидер организации в силу своего статуса и исполняемой роли является эталоном поведения для коллектива. Персонал осознанно или подсознательно подстраивается под него, в итоге формируя и поддерживая устойчивые поведенческие модели. Отношение к выполняемой работе и стиль поведения руководителя, его ответная реакция на критические ситуации, особенности планирования рабочего дня, внешние проявления и многое другое оказывают существенное влияние на формирование различных структурных элементов организационной культуры [16, c. 80].
Процесс развития организационной культуры не может быть эффективен при отсутствии должного управленческого обеспечения, предусматривающего разработку и реализацию программы создания организационной культуры.
...
Список использованной литературы
1. Веснин В. Р. Теория организации: учебник [для студентов вузов] / Веснин В. Р. - М.: Проспект, 2017. - 272 с.
2. Виханский О. С. Менеджмент [Текст]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика» и специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение» / О. С. Виханский, А. И. Наумов; [рец.: Л. М. Бадалов, А. М. Зобов, В. Н. Шитов]. - 5-е изд., стер. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2017. - 576 с.
3. Лапыгин Ю. Н. Теория организации и организационное поведение [Текст]: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Ю. Н. Лапыгин; [рец.: Л. К. Корецкая, К. В. Хартанович]. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 329 с.
4. Лафта Дж.К. Теория организации: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. - 416с.
5. Литвинюк А. А. Организационное поведение: учебник для бакалавров / Литвинюк А. А.; Рос. гос. торгово-экон. ун-т. - М.: Юрайт, 2016. - 505 с.
6. Мильнер Б. З. Теория организации [Текст] / Б. З. Мильнер. - Изд. 8-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 848 с.
7. Олянич Д. Б. Теория организации: учебник / Д. Б. Олянич [и др.]. - Ростов н/Д: Феникс, 2015. - 408 с.: ил. - (Высшее образование).
8. Организационная культура: учебное пособие / Автор- составитель О. Е. Стеклова. - Ульяновск: УлГТУ, 2018. - 110 с.
9. Персикова Т. Н. Корпоративная культура / Персикова Т. Н. - М.: Логос, 2016. - 224 с.
10. Рульев В.А. Менеджмент / В.А.Рульев, С.О. Гуткевич. - Изд-во «Центр учебной литературы», 2016. - 183с.
11. Титова С. В., Хисамова Л. М. Организационная культура фирмы: современный взгляд [Текст]: учебное пособие / С. В. Титова, Л. М. Хисамова. - СПб.: Инфо-да, 2017. - 180 с.
12. Тихомирова О. Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: учеб. пособие / О. Г. Тихомирова. М.: ИНФРА-М, 2018. 151 c.
13. Торопова А.В. Формирование и развитие организационной культуры // Инновационная наука. 2019. №7-2.
14. Хмельницкая Н.И. Анализ понятия «организационная культура» как подход к разработке её содержания // Вестник ЧелГУ. 2018. №3 (257).
15. Черняева Г.В. Организационная культура. Часть 3. Управление организационной культурой: Учебное пособие. - М.: МИИТ, 2018. - 152 с.
16. Шейн Э. Организационная культура и лидерство: учебник. СПб.: Питер, 2015. - 330 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
