Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка проекта по открытию магазина автозапчастей
- 21 страниц
- 2020 год
- 8 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..…3
1. Актуальность проекта…………………………………………………......4
2. Описание проекта………………………………………………………….5
2.1. Помещение и оборудование …………………………………..………..6
2.2. Персонал…………………………………………………………………7
2.3. Ассортимент магазина и поставщики………………………………....9
2.4. Анализ конкурентов …………………………………………………...14
2.5. Рекламные мероприятия…………………………….…………………15
2.6. Риски проекта……………………………………………………………16
3. Финансовый план…………………………………………………………18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...20
Список использованных источников…………………………………….....21
1. Актуальность проекта
Ежегодно количество автомобилей на дорогах страны становится все больше и все они нуждаются в своевременном ремонте и обслуживании. Поэтому открытие данного бизнеса является перспективным направлением и высоко прибыльным.
Основным видом деятельности будет розничная торговля автомобильным запчастями.
В ассортимент будут входить как запчасти для иномарок, так и для отечественных автомобилей. Наиболее популярные товары, масла и расходники будут закупаться ежемесячно. Если же покупателю необходимо приобрести редкую деталь, то будет доступна опция заказа из каталога.
Целью проекта является открытие магазина автозапчастей «Пятая передача».
Для этого будут выполнены задачи:
- поиск оптимального места для начала торговли;
- приобретение актуальных и востребованных автозапчастей от разных производителей на различные виды транспортных средств;
- привлечение покупателей всевозможными способами.
2. Описание проекта
Продажа автозапчастей как бизнес не может существовать без какой-либо государственной регистрации.
Любой бизнес проходит через этап регистрации: это гарантия того, что вы будете работать в рамках правового поля Российской Федерации.
Для магазина автозапчастей возможна регистрация как ИП, так и ООО. Я отдаю предпочтение ИП, так как это проще и дешевле.
Этапы открытия будут выглядеть следующим образом:
- регистрация ИП – 2 недели;
- выбор помещения – 1 неделя;
- поиск поставщиков – 1 неделя;
- покупка оборудования для магазина – 1 неделя;
- формирование ассортимента – 2 недели;
- подбор сотрудников – 1 неделя;
- реклама магазина – 1 месяц;
После этого будет получен полноценный магазин с укомплектованным штатом, широким и глубоким ассортиментом и эффективной маркетинговой программой.
Общий срок, необходимый для открытия магазина, составляет 8 недель. В начале для открытия магазин потребуется зарегистрировать юридическое лицо.
...
2.1. Помещение и оборудование
Местонахождение магазина играет немаловажную роль. Обязательно нужна удобная транспортная развязка, отдельный вход, первый этаж, а также отличная просматриваемость с улицы и проезжей части.
Мы выбрали помещения для аренды по адресу: г. Покров, улица Ленина д.118. Стоимость его составляет 30 000 рублей в месяц.
Данное помещение находится в центре города, непосредственно вблизи трассы М-7 «ВОЛГА» Москва-Уфа. Имеет отдельный вход и располагается на первом этаже, 50 м2 позволят нам в полной мере расположить все нужное оборудование. Удобное прямоугольное помещение позволит сделать зонирование для складской и обеденной зоны для персонала.
Проведение ремонтных работ не потребуется, т.к. помещение с новым и чистым спокойным ремонтом это как раз то, что нам нужно.
Необходимое оборудование для магазина представлено в таблице 1.
Таблица 1 – Оборудование для магазина автозапчастей.
Наименование
Количество ,шт.
Цена за штуку
Итого, руб.
...
2.2. Персонал
От работников магазина напрямую зависит результат деятельности организации.
К персоналу будут предъявляться повышенные требования, такие как:
-хорошие знания устройства автомобиля и запасных частей;
- умение общаться с клиентами;
- опыт в продажах (приветствуется).
Также должны быть вежливыми и приветливыми.
В этом случае многочисленные покупатели с удовольствием будут возвращаться в магазин для повторных покупок.
Персонал нашего магазина будет состоять из:
1.Директор – 1 человек.
2.Продавец – 2 человека.
4.Уборщица – 1 человек.
Итого работников 4 человека.
Предприятие у нас небольшое, поэтому бухгалтерию будет вести сам директор.
Продавцы, помимо обязанности продажи товаров, будут осуществлять работу по взаимодействию с партнерами компании, заказывать товар, принимать его, предоставлять консультации по телефонам.
График работы продавцов 2/2 с 9:00 до 22:00.
Рабочий день уборщицы будет с 21:30 до 22:30.
Расчет оплаты труда каждому работнику рассчитывается в таблице 2.
...
2.3. Ассортимент магазина и поставщики
В ассортимент магазина будут входить запасные и расходные части на автомобили как иностранного, так и отечественного производства. Помимо представленного на витринах и полках товара, магазин также будет работать и на заказ. Мы будем работать по принципу: самые ходовые позиции всегда должны быть в наличии.
Среди основных, предлагаемых к продаже группы товаров, будут:
- моторное масло, как от бюджетных, так и от элитных производителей;
- шины и колеса:
- фильтры различного назначения, которые могут использоваться для топливных средств, для масел, воздушные фильтры;
- широкий выбор элементов для топливной системы двигателя, куда относятся свечи, хомуты, прокладки, шланги, и другое;
- запасные детали для ходовой части транспортного средства;
- средства по уходу за автомобилем;
- запасные элементы для оснащения электрики авто, а также прочих систем автомобилей;
- аксессуары и инструменты.
...
2.4. Анализ конкурентов
Всего в городе Покров 6 магазинов автозапчастей. Непосредственно на трассе 3 магазина. Они и будут нашими главными конкурентами. Рассмотрим их в таблице 6.
Таблица 6 – Сравнительный анализ конкурентов.
Конкуренты
Критерии оценки
Месторасположение
Режим работы
Цены
Ассортимент
Рейтинг
Наш магазин
«Пятая передача»
отличное
9-22
хорошие
Достаточно широкий, будет пополняться со временем
-
«YULSUN»
хорошее
10-18
средние
Очень широкий
4,2
«Автозапчасти»
хорошее
8-22
высокие
Скудный
4,4
«TEXPART»
среднее
9-19
средние
Широкий
4,5
Главными конкурентами по режиму работы для нас станет магазин «Автозапчасти», но по остальным критериям мы лучше. Данный магазин имеет достаточно высокие цены, больше работает на заказ запчастей и комплектующих, в наличии очень мало ассортимента. Это не совсем удобно для покупателей, тем более для расположения на трассе.
По широте ассортимента главный конкурент «YULSUN», у них большой магазин со средними ценами.
...
2.5. Рекламные мероприятия
От правильной рекламной кампании сильно зависит успех практически любого бизнеса. Поэтому рекламу нашего магазина в первые месяцы мы будем пускать на всевозможных источниках.
Для привлечения покупателей будут использоваться такие методы информирования как:
1. Вывеска.
Большая, легкочитаемая, яркая и благодаря этому будет притягивать взгляды окружающих. Обязательно с подсветкой, которая будет включаться в вечернее время суток Таким образом, мы охватим достаточно широкий круг автолюбителей, которые будут знать, где расположен наш магазин.
2. Баннер.
Он будет располагаться на рекламном щите. Сам рекламный щит будет размещен на дороге, вблизи от нашего магазина.
2. Размещение рекламы на радио «АвтоРадио».
Автомобилисты в большинстве своем предпочитают в дороге слушать радио. Именно на радио можно запустить рекламу с информацией о том, что открылся новый магазин с автозапчастями по привлекательным ценам.
3. Создание сайта.
...
2.6. Риски проекта
К основным рискам при открытии магазина запчастей можно отнести:
1.Риск поставщика.
Данный риск связан с тем, что поставщики могут задерживать поставки, что в результате может вызвать дефицит востребованной продукции и отток клиентов. Для снижения данного риска необходимо тщательно выбирать поставщиков.
2. Экономическая ситуация.
Негативно воздействует на цены поставщиков. Особенно среди иностранных поставщиков. Разница в курсах валют приводит к тому, что ежемесячно одну и ту же запчасть можно купить по разным ценам. Чаще всего цена меняется в сторону увеличения.
3. Конкуренция.
Прибыльный бизнес по продаже автозапчастей имеет повышенный спрос среди предпринимателей. Бизнесмены приобретают крупные партии товаров, что позволяет им снизить розничную цену и увеличить проходимость магазина. В такой ситуации желательно сделать упор на качестве ассортимента и разных программах лояльности
3. Финансовый план
Первоначальные затраты на открытие магазина представим в таблице 8.
Таблица 8 – Первоначальные затраты.
Статьи расходов
Цена,руб.
Регистрация ИП
10000
Оборудование из таблицы 1
176250
Вывеска
30000
Сайт
5000
Реклама
42500
Ассортимент из таблицы 5
92689
Прочее(чай, кофе, мыло, полотенца и т.д.)
2500
Итого
358939
Таблица 8 показывает, что наши первоначальные затраты составят 358 939 рублей.
Ежемесячные расходы рассмотрим в таблице 9.
Таблица 9 – Ежемесячные расходы магазина.
Статьи расходов
Сумма, руб.
Аренда помещения
30000
Коммунальные услуги
3500
Расходы на оплату труда
154700
Оплата связи и интернета
1200
Оплата за сайт
650
Итого
190050
Ежемесячные расходы магазина составят 190 050 рублей.
В первое время открытия магазина, пока клиентская база не сформирована мы рассчитываем на 4-5 клиентов в день. Со средним чеком в 1700 рублей. Основные финансовые показатели представим в таблице 10.
Таблица 10 – Основные финансовые показатели.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главной целью моего проекта, было открытие магазина автозапчастей «Пятая передача» в г.Покров. Она успешно выполнена.
Несмотря на кризис, автомобильный рынок год от года показывает хорошие темпы роста. Данное явление относится как к машинам отечественного производства, так и к иномаркам.
Таким образом, растет и реализация автозапчастей. В результате, открытие бизнеса по продаже автозапчастей является достаточно прибыльным, что выражается в быстром сроке окупаемости в 1,5 года максимум.
Нахождение на трассе, удобная парковка и подъезд к магазину, приветливый персонал и отличные цены буду нашим преимуществом.
Важно помнить, что открытие своего бизнеса – это большой шаг. Однако, самое интересное начинается уже после старта.
...
Список использованных источников
1. Алешин А.В., Аньшин В.М., Багратиони К.А. Управление проектами: фундаментальный курс. - М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2015. - С.620.
2. Балашов А.И., Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко. Управление проектами. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 384 с.
3. Д.А. Дубровский. Открываем автосервис. С чего начать, как преуспеть. – М.: Книга по Требованию, 2011. – 256 с.
4. Зуб А.Т., Управление проектами. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 424 с.
5.Мартынов Денис, Александр Верещагин, Александр Стародубцев. Будь издателем. Создай свой бизнес. Старт бизнеса! (комплект из 3 книг). – М.: ИГ "Весь", 2018. – 688 с.
6. Попов Ю.И., О.В. Яковенко. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 208 с.
7. Рогова Е.М., Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров. - М: Издательство Юрай, 2013. С.383.
8. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.
9. https://www.avito.ru
10. www.texpart.ru
11. https://yulsun.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
