Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Субъекты и объекты проектов

  • 42 страниц
  • 2020 год
  • 4 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

user566458

Выполняю все качественно и в срок

680 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Актуальность работы. Термин проект происходит от латинского слова project, что в буквальном переводе означает “брошенный вперед”. В европейских языках, например, в немецком - project, во французском - projet, сохранило свое базовое значение, а именно - мероприятие, направленное на достижение чего-либо. В русском языке слово «проект» традиционно следует понимать как разработанный план, образ чего-либо [1,2].

Введение 3
1. Теоретические основы проектов управления 4
1.1 Понятие проектного управления 4
1.2.Объекты управления проектом 11
1.3.Субъекты управления проектами 14
2. Проектное управление на примере компании ООО «Строительные технологии» 18
2.1 Общая характеристика организации и экономический анализ ее деятельности 18
2.2 Анализ наличия и состояния элементов проектного управления 22
3. Совершенствование проектного управления 30
3.1 Совершенствование внутренних бизнес-процессов 30
3.2 Внедрение проектных информационных технологий 35
Заключение 40
Список литературы 42

1.1 Понятие проектного управления
Зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины приходится на 30-е годы прошлого века и связано с разработкой специальных методов координации инжиниринга крупных проектов в США: авиационных в US Air Corporation и нефтегазовых в известной фирме Exxon [1]. В России начало проектного управления связано с индустриализацией в 30-х годах 20 века. Рост производства в сфере строительства дал толчок для развития теории и практики реализации строительных проектов. В период с 30-х до 60-х годов в нашей стране были заложены основы управления проектами. За последние 70 лет управление проектами сформировалась как самостоятельная профессиональная сфера, которая помогает осуществлять проекты разного масштаба с помощью специальных методов.
В стандарте PMBOK под проектом понимается любое временное мероприятие, созданное для производства уникальных товаров и услуг [2].
...

2.1 Общая характеристика организации и экономический анализ ее деятельности
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Строительные технологии». ООО «Строительные технологии» это современная, динамично-развивающаяся компания, основанная в 2011 году.
На все выполняемые работы предоставляется долгосрочная гарантия, поскольку руководство компании уверено в их высоком качестве и надёжности исполнения. Опытная команда проектировщиков на этапе разработки проекта производит расчеты функциональности и максимальной надежности производимых конструкций.
Производственный комплекс компании обладает современным оборудованием и командой профессионалов, что позволяет за оптимальный промежуток времени решать задачи любой степени сложности.
...

2.2 Анализ наличия и состояния элементов проектного управления
Далее оценим степень зрелости проектного управления в ООО «Строительные технологии». Модели зрелости управления проектами помогают компаниям оценить текущее состояние системы управления проектами и определить стратегию и тактику его развития.
ООО «Строительные технологии» является проектно-ориентированной компанией, т.к. управление проектами используется не только для внутреннего развития, но и для ведения проектного бизнеса, такого как строительство.
Оценивать будем, используя модель уровня зрелостей компании Г. Керцнера (Project Management Maturity Model). Данная анкета (таблица 2.4) была заполнена совместно с директором ООО «Строительные технологии».
Таблица 2.
...

3.1 Совершенствование внутренних бизнес-процессов
По результатам оценки элементов проектного управления в ООО «Строительные технологии» было выявлено 7 существенных недостатков, которые препятствуют повышению эффективности реализации строительных проектов организации.
...

Внедрение проектных информационных технологий.
Данные мероприятия позволят создать эффективную систему проектного управления в ООО «Строительные технологии», которая жизненно необходима организации для дальнейшего поддержания высокого уровня её конкурентоспособности. Далее будет более подробно рассмотрены процессы реализации выделенных групп мероприятий.
Опишем более подробно, что будут включать мероприятия, входящие в группу совершенствования внутренних бизнес-процессов, связанных с проектной деятельностью компании.
При разработке проекта и определении необходимых ресурсов для его реализации проектному менеджеру следует четко прописывать качественные характеристики материальных ресурсов, которые обеспечат максимальные условия для успешного функционирования всех элементов проектного управления.
...

Заключение
По международному стандарту РМВоК управление проектом – приложение знаний, опыта, методов и средств к операциям проекта для достижения требований проекта. УП осуществляется путем итеративного применения процессов УП. С точки зрения системного и процессного подходов менеджмента предлагаем рассматривать УП как систему элементов, среди которых мы выделяем следующие – объект, субъект, процессы и функции.
Объектом УП является сам проект как организованный особым образом комплекс работ, направленный на достижение определенной цели, выполнение которой ограничено во времени, а также связано с потреблением конкретных финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Другими словами, объектом УП является весь жизненный цикл проекта, начиная со стадии идентификации и завершая оценкой результатов уже осуществленного проекта.
...

1. Афонин, А. М. Управление проектами / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2016. - 184 c.
2. Борщевский, Г. А. Государственно-частное партнерство. Учебник и практикум / Г.А. Борщевский. - М.: Юрайт, 2015. - 346 c.
3. Вакуленко, Р. Я. Управление гостиничным предприятием / Р.Я. Вакуленко, Е.А. Кочкурова. - М.: Университетская книга, Логос, 2016. - 922 c.
4. Горбунов, Владимир Риски предпринимательства. 28 практических советов по оценке и управлению. Учебное пособие / Владимир Горбунов. - М.: А-Проджект, 2015. - 147 c.
5. Зуб, А. Т. Управление проектами. Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2015. - 424 c.
6. Латфуллин, Г. Политическая организация / Г. Латфуллин, Н. Новичков. - М.: Питер, 2016. - 496 c.
7. Мороз, О. А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - М.: Феникс, 2015. - 256 c.
8. Первушин, В. А. Практика управления инновационными проектами. Учебное пособие / В.А. Первушин. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2015. - 208 c.
9. Сатунина, А. Е. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия / А.Е. Сатунина, Л.А. Сысоева. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2015. - 352 c.
10. Сурова, Н. Ю. Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайн-мышление. Учебное пособие / Н.Ю. Сурова.- М.:Юнити-Дана, 2015.-416 c.
11. Управление проектами в машиностроении. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 240 c.
12. Федотова, М. А. Девелопмент в недвижимости / М.А. Федотова, Т.В. Тазихина, А.А. Бакулина. - М.: КноРус, 2015. - 264 c.
13. Чернышева, А. М. Управление продуктом. Учебник и практикум / А.М. Чернышева, Т.Н. Якубова. - М.: Юрайт, 2015. - 374 c.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Актуальность работы. Термин проект происходит от латинского слова project, что в буквальном переводе означает “брошенный вперед”. В европейских языках, например, в немецком - project, во французском - projet, сохранило свое базовое значение, а именно - мероприятие, направленное на достижение чего-либо. В русском языке слово «проект» традиционно следует понимать как разработанный план, образ чего-либо [1,2].

Введение 3
1. Теоретические основы проектов управления 4
1.1 Понятие проектного управления 4
1.2.Объекты управления проектом 11
1.3.Субъекты управления проектами 14
2. Проектное управление на примере компании ООО «Строительные технологии» 18
2.1 Общая характеристика организации и экономический анализ ее деятельности 18
2.2 Анализ наличия и состояния элементов проектного управления 22
3. Совершенствование проектного управления 30
3.1 Совершенствование внутренних бизнес-процессов 30
3.2 Внедрение проектных информационных технологий 35
Заключение 40
Список литературы 42

1.1 Понятие проектного управления
Зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины приходится на 30-е годы прошлого века и связано с разработкой специальных методов координации инжиниринга крупных проектов в США: авиационных в US Air Corporation и нефтегазовых в известной фирме Exxon [1]. В России начало проектного управления связано с индустриализацией в 30-х годах 20 века. Рост производства в сфере строительства дал толчок для развития теории и практики реализации строительных проектов. В период с 30-х до 60-х годов в нашей стране были заложены основы управления проектами. За последние 70 лет управление проектами сформировалась как самостоятельная профессиональная сфера, которая помогает осуществлять проекты разного масштаба с помощью специальных методов.
В стандарте PMBOK под проектом понимается любое временное мероприятие, созданное для производства уникальных товаров и услуг [2].
...

2.1 Общая характеристика организации и экономический анализ ее деятельности
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Строительные технологии». ООО «Строительные технологии» это современная, динамично-развивающаяся компания, основанная в 2011 году.
На все выполняемые работы предоставляется долгосрочная гарантия, поскольку руководство компании уверено в их высоком качестве и надёжности исполнения. Опытная команда проектировщиков на этапе разработки проекта производит расчеты функциональности и максимальной надежности производимых конструкций.
Производственный комплекс компании обладает современным оборудованием и командой профессионалов, что позволяет за оптимальный промежуток времени решать задачи любой степени сложности.
...

2.2 Анализ наличия и состояния элементов проектного управления
Далее оценим степень зрелости проектного управления в ООО «Строительные технологии». Модели зрелости управления проектами помогают компаниям оценить текущее состояние системы управления проектами и определить стратегию и тактику его развития.
ООО «Строительные технологии» является проектно-ориентированной компанией, т.к. управление проектами используется не только для внутреннего развития, но и для ведения проектного бизнеса, такого как строительство.
Оценивать будем, используя модель уровня зрелостей компании Г. Керцнера (Project Management Maturity Model). Данная анкета (таблица 2.4) была заполнена совместно с директором ООО «Строительные технологии».
Таблица 2.
...

3.1 Совершенствование внутренних бизнес-процессов
По результатам оценки элементов проектного управления в ООО «Строительные технологии» было выявлено 7 существенных недостатков, которые препятствуют повышению эффективности реализации строительных проектов организации.
...

Внедрение проектных информационных технологий.
Данные мероприятия позволят создать эффективную систему проектного управления в ООО «Строительные технологии», которая жизненно необходима организации для дальнейшего поддержания высокого уровня её конкурентоспособности. Далее будет более подробно рассмотрены процессы реализации выделенных групп мероприятий.
Опишем более подробно, что будут включать мероприятия, входящие в группу совершенствования внутренних бизнес-процессов, связанных с проектной деятельностью компании.
При разработке проекта и определении необходимых ресурсов для его реализации проектному менеджеру следует четко прописывать качественные характеристики материальных ресурсов, которые обеспечат максимальные условия для успешного функционирования всех элементов проектного управления.
...

Заключение
По международному стандарту РМВоК управление проектом – приложение знаний, опыта, методов и средств к операциям проекта для достижения требований проекта. УП осуществляется путем итеративного применения процессов УП. С точки зрения системного и процессного подходов менеджмента предлагаем рассматривать УП как систему элементов, среди которых мы выделяем следующие – объект, субъект, процессы и функции.
Объектом УП является сам проект как организованный особым образом комплекс работ, направленный на достижение определенной цели, выполнение которой ограничено во времени, а также связано с потреблением конкретных финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Другими словами, объектом УП является весь жизненный цикл проекта, начиная со стадии идентификации и завершая оценкой результатов уже осуществленного проекта.
...

1. Афонин, А. М. Управление проектами / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2016. - 184 c.
2. Борщевский, Г. А. Государственно-частное партнерство. Учебник и практикум / Г.А. Борщевский. - М.: Юрайт, 2015. - 346 c.
3. Вакуленко, Р. Я. Управление гостиничным предприятием / Р.Я. Вакуленко, Е.А. Кочкурова. - М.: Университетская книга, Логос, 2016. - 922 c.
4. Горбунов, Владимир Риски предпринимательства. 28 практических советов по оценке и управлению. Учебное пособие / Владимир Горбунов. - М.: А-Проджект, 2015. - 147 c.
5. Зуб, А. Т. Управление проектами. Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2015. - 424 c.
6. Латфуллин, Г. Политическая организация / Г. Латфуллин, Н. Новичков. - М.: Питер, 2016. - 496 c.
7. Мороз, О. А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. - М.: Феникс, 2015. - 256 c.
8. Первушин, В. А. Практика управления инновационными проектами. Учебное пособие / В.А. Первушин. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2015. - 208 c.
9. Сатунина, А. Е. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия / А.Е. Сатунина, Л.А. Сысоева. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2015. - 352 c.
10. Сурова, Н. Ю. Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайн-мышление. Учебное пособие / Н.Ю. Сурова.- М.:Юнити-Дана, 2015.-416 c.
11. Управление проектами в машиностроении. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 240 c.
12. Федотова, М. А. Девелопмент в недвижимости / М.А. Федотова, Т.В. Тазихина, А.А. Бакулина. - М.: КноРус, 2015. - 264 c.
13. Чернышева, А. М. Управление продуктом. Учебник и практикум / А.М. Чернышева, Т.Н. Якубова. - М.: Юрайт, 2015. - 374 c.

Купить эту работу

Субъекты и объекты проектов

680 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

1 января 2021 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
user566458
4.4
Выполняю все качественно и в срок
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
680 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Alex1981 об авторе user566458 2018-12-18
Курсовая работа

Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!

Общая оценка 5
Отзыв Бух77 об авторе user566458 2018-05-28
Курсовая работа

Большое спасибо за выполненную работу!!! Все в срок, автора рекомендую!!!

Общая оценка 5
Отзыв Анастасия Полякова об авторе user566458 2018-12-04
Курсовая работа

Отличная работа, все в срок. Рекомендую.

Общая оценка 5
Отзыв Alexandr100 об авторе user566458 2019-07-07
Курсовая работа

Как всегда- ВСЁ ВЕЛИКОЛЕПНО! Огромное спасибо!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Разработка проекта IMAGING в «ООО ХАРКЕ РУС»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Анализ вторичного рынка жилья города Минска и прогнозирование тенденций его развития

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

внедрение и разработка нового аппарата на примере медицинской организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
6000 ₽
Готовая работа

Автоматизация процессов управления проектами организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

"Планирование управления проектом открытия салона красоты" "Управление проектом открытия салона красоты"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4500 ₽
Готовая работа

Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2667 ₽
Готовая работа

Разработка программы развития производства конкретного промышленного предприятия (на примере ООО Металл Профиль)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1200 ₽
Готовая работа

Проект по совершенствованию корпоративной культуры организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Дипломная Управление командой проекта

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

внедрения CRM – системы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Планирование ресурсного обеспечение проекта АО «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3200 ₽
Готовая работа

Создание учетно-пропускной системы и внедрение ее в проходную предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽