Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Система показателей оценки результатов реализации проекта
- 45 страниц
- 2020 год
- 6 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
В процессе своей деятельности ведущим российским компаниям и ведущим международным компаниям часто приходится констатировать резко меняющуюся конъюнктуру рынка. Промышленное производство уступает лидерские позиции стремительно развивающимся IT-технологиям, изменение цен на основные ресурсы (газ, нефть, металлы) трудно спрогнозировать и предугадать с помощью основных экономико-математических методов прогнозирования.
Экономические кризисы, постоянно меняющаяся рыночная конъюнктура внесли свои изменения в стратегию управления отечественных компаний. Чтобы осуществлять эффективную хозяйственную деятельность, предприятие должно оперативно реагировать на изменения внешней среды. Поэтому грамотное применение основных инструментов стратегического анализа и проектного менеджмента является, на сегодняшний день, одним из ключевых условий развития предприятий отечественной бизнес среды.
Для улучшения конкурентоспособности отечественной бизнес среды, улучшения инвестиционного климата на государственном уровне необходимы сильные стратегии, необходимы сильные менеджеры, умеющие создавать и реализовывать стратегии развития предприятий и стратегии управления проектами в различных сферах экономики согласно принятым международным стандартам. Реализация эффективных стратегий позволит уже в ближайшем будущем выпускать продукцию с эффективностью, превышающей существующую, позволит увеличить коммерческую стоимость российских компаний, улучшить показатели фондовооруженности и фондоотдачи, прибыли отечественных предприятий, а значит, позволит увеличить ВВП.
В основу данной работы были положены исследования таких российских ученых, как Г.Б. Клейнера, Р.А. Фатхутдинова, Ю. Попова, О. Яковенко, Л. Чередникова и других, которые внесли существенный вклад
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТАМИ ПРОЕКТА 5
1.1 Понятие и структура проекта 5
1.2 Методы оценки и отбора проектов 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ MARHATTER 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2 Анализ бизнес – среды предприятия 15
2.3 Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия за 2017-2018 годы 19
2.4 Анализ эффективности управления результатами проектной деятельности компании Marhatter 25
2.5 Оценка влияния инвестиционного проекта на финансовые результаты в компании Marhatter 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТАМИ ПРОЕКТА
1.1 Понятие и структура проекта
Современные ученые говорят о том, что аналог современной науки «проектный менеджмент» существовал в те далекие времена, когда строились египетские пирамиды, великие соборы, создавалась Великая Китайская стена. Что же касается современной эпохи, то по оценкам журнала «The Wall Street Journal», все больше работ в странах Европы и Америки ориентируется на проект. Управление проектом стало стилем ведения бизнеса в строительстве, в военной промышленности, крупных консалтинговых фирмах. Ведущие автомобильные компании Америки связывают свои последние победы на международных рынках именно с использованием основных инструментов проектного менеджмента. Следует уточнить, что управление проектом не ограничивается сферой бизнеса. Управление проектом – это эффективный инструмент для решения, например, социальных проблем. Основными инструментами проектного менеджмента можно пользоваться, решая проблемы снижения преступности, снижения уровня наркомании, проблемы, связанные с устранением глобальных последствий стихийных бедствий.
Предметом данной работы является инвестиционный проект. Поэтому, далее в ходе работы, теоретические и практические вопросы управления проектами будут анализироваться в первую очередь с точки зрения управления именно инвестиционными проектами. Под инвестиционным проектом следует понимать процесс вложения определенного количества интеллектуальных, финансовых, материальных и других видов ценностей для решения конкретных, предпринимательских или социальных целей в установленные сроки. При этом финансовым результатом, в случае эффективного достижения целей инвестиционного проекта является полученная прибыль.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Анискин Ю.П. Управление инвестициями: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Омега-Л, 2019. – 192 с.
Афонин А.М. Управление проектами: Учебное пособие. – М.: Форум, 2018. – 184 с.
Балдин К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИД Дашков и К0, 2019. – 420 с.
Батенин К.В. Экономическая оценка и планирование инвестиций на предприятии: Учебное пособие. – М.: Наука, 2017. – 152 с.
Волков А.С. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2018. – 121 с.
Гантенбайн М. Защита активов и страхование. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 371 с.
Гончаренко Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций: Учебник. – М.: КноРус, 2018. – 160 с.
Журавлев П.В. Основы страхования предпринимательства. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 2017. – 410 с.
Зелль А. Бизнес-план: инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2017. – 240 с.
Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование: Учеб. пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2017. – 463 с.
Казакова Н.А. Экономический анализ в оценке бизнеса и управлении инвестиционной привлекательностью компании: Курс лекций. – М.: ФиС, 2019. – 240 с.
Ковалёв В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Велби Проспект, 2017. – 346 с.
Ковбасюк М.Р. Анализ финансовой деятельности предприятия с использованием ПЭВМ. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 280 с.
Колпакова, Г. М. Финансы, денежное обращение и кредит : учеб.пособие для бакалавров / Г. М. Колпакова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2018. – 538 с.
Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. – 2-е изд. – М.: Перспектива, 2017. -680 с.
Корпоративный финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент как сфера прикладного использования корпоративных финансов : учеб.-практ. пособие / М. А. Лимитовский, Е. Н. Лобанова, В. Б. Минасян, В. П. Паламарчук. – М. :райт, 2018. – 990 с.
Корчагин Ю.А. Инвестиции и инвестиционный анализ: Учебник. – М.: Феникс, 2017. – 688 с.
Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. – Минск: ПКФ «Экаунт», 2017. – 300 с.
Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки – М.: ИКЦ «Дис», 2017. – 224 с.
Кричевский, М. Л. Финансовые риски : учеб.пособие / М. Л. Кричевский. – М. : КНОРУС, 2018. – 244 с
Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов X.X., Попов В.М. Бизнес-план: Дайджест и консалтинг. Зарубежный и отечественный опыт: В 2-х ч. Ч. 2. – М.: Финансы и статистика, 2017.-300 с.
Литовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. – М.: Дело ЛТД, 2017. -0520 с.
Лунев Н., Макарович Л. Бизнес-план для получения инвестиций. Методические рекомендации. – М.: Внешсигма, 2017. 360 с.
Лычкина Н.Н.Имитационное моделирование экономических процессов: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2018. – 144 с.
Макаркин Н.П. Эффективность реальных инвестиций: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2018. – 432 с.
Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебник. – М.: Филинъ, 2019. – 272 с.
Найт Ф. Риск: неопределенность и прибыль. – 4-е изд., стер. – М.: Дело, 2018. – 358 с.
Просветов Г.Е. Управление рисками: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 416 с.
Прошин А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Инфра-М, 2018. – 331 с.
Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие. – М.: Форум, 2017. – 240 с.
Сироткин С.А. Экономическая оценка инвестиций как основа стратегического развития на предприятии / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская, К.А. Выварец. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2019. – 235 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
