Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка проекта
- 44 страниц
- 2020 год
- 19 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1. Разработка содержания проекта
Целями проекта являются:
- приобретение комплекса оборудования для нефтепереработки;
- расширение объема предложения продукции ПАО «АНК «Башнефть»;
- создание новых рабочих мест;
- увеличение прибыли предприятия;
- увеличение количества потребителей продукции предприятия ПАО «АНК «Башнефть».
Приобретаемый комплекс оборудования предназначен для переработки нефтяного сырья и производства продуктов нефтепереработки. Важной особенностью комплекса является возможность дополнительной обработки сырья для оптимизации издержек связанных с себестоимостью.
Комплекс оборудования включает:
Перегонная электрообессоливающая установка
Предназначена для удаления соли из сырой нефти. Под воздействием тока высокого напряжения (25 кВ и более), смесь воды и нефти (эмульсия) разрушается, вода собирается внизу аппарата и откачивается.
Технические характеристики: производительность, 6000 т/сутки; емкость шарового электродегидратора до 600 м3, диаметр-10, -5м, рабочая температура 100-140 0с; мощность электродвигателя, 50 квт;
Обессоленная нефть с ЭЛОУ поступает на установку атмосферно-вакуумной перегонки нефти, которая на российских НПЗ обозначается аббревиатурой АВТ - атмосферно-вакуумная трубчатка. Такое название обусловлено тем, что нагрев сырья перед разделением его на фракции, осуществляется в змеевиках трубчатых печей за счет тепла сжигания топлива и тепла дымовых газов.
АВТ разделена на два блока - атмосферной и вакуумной перегонки.
Для финансирования проекта планируется использовать собственные средства предприятия.
Целями проекта являются:
- приобретение комплекса оборудования для нефтепереработки;
- расширение объема предложения продукции ПАО «АНК «Башнефть»;
- создание новых рабочих мест;
- увеличение прибыли предприятия;
- увеличение количества потребителей продукции предприятия ПАО «АНК «Башнефть».
2. Планирование качества проекта и продукта проекта
Как только объем и задачи проекта определены, работу над проектом можно разделить на более мелкие элементы - операции, работы, действия. Этот процесс называют структурной декомпозицией работ или разбивкой работ по элементам WBS (Work Breakdown Structure).
WBS - это ориентированная на результаты иерархическая структура, включающая все проектные работы. Каждый следующий уровень декомпозиции отражает более детальное отражением предыдущего. WBS - это своего рода карта проекта.
Смысл построения WBS заключается в том, чтобы начать структуру с уровня проекта, а затем на каждом следующем уровне разбивать промежуточные результаты на более мелкие и простые в управлении операции, работы, действия, задания. Уровни могут включать этапы, группы заданий или индивидуальные задачи.
Основной принцип построения WBS состоит в том, чтобы добавлять новые уровни до тех пор, пока работы и действия не достигнут последнего звена, когда ответственность за работу можно поручить конкретному лицу или группе лиц. На этом уровне легко проводить распределение заданий и ресурсов, оценки и определять необходимые для выполнения задания профессиональные навыки.
Проект по приобретению оборудования для нефтепереработки ПАО «АНК «Башнефть» включает в себя следующие этапы:
1. Подготовительный.
1.1 Решение о приобретении оборудования для нефтепереработки.
1.2 Сбор и оценка всей информации, необходимой для приобретения, установки и запуска оборудования для нефтепереработки.
1. Иванов И.Н. Экономика промышленного предприятия: Учебник. –М.:ИНФРА-М, 2014.- 395 с.
2. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 05.04.2016, с изм. от 12.04.2016), Глава 25, «Налог на прибыль организаций».
3. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. – 1012 с.
4. Скляренко В.К., Прудников В.М Экономика предприятия: Учеб. Пособие, - 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 192 с.
5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник – 5-е изд., перераб. и доп./ Г.В.Савицкая.-М.: ИНФРА-М, 2009.- 536 с.
6. Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ Л.С. Сосненко, И.Н. Кивелиус, Е.Н. Свиридова.- М.:КноРус, 2013.-256 с.
7. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник/ Л.Г. Скамай, М.И Трубочкина. – М.: ИНФРА-М, 2013.- 296 с.
8. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов/ А.Д. Шеремет.- М.: ИНФРА – М, 2010. – 416 С.
9. Электронный толковый словарь экономических терминов (dic.academic.ru/dic.nsf/ogegova/273326 );
10. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. Н.А.Сафронова – М,: «ЮРИСТЪ», 2002-608с.
11. Экономика предприятия: Учебник / Под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. С.Ф. Покропивного. – Пер. с укр.-К.: КНЭУ, 2010. – 608с.
12. Экономика предприятия (фирмы): учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2004 – 601 с.
13. Экономика предприятий (организаций): учебник / А.И. Нечитайло, А.Е. Карлик. – Москва: Проспект: Кнорус, 2010. – 304 с.
14. Юркова Т.И. Экономика предприятия / Т.И.Юркова, С.В.Юрков. - М.: Финансы и статистика, 2006. – С.94.
15. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. М12 Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — с. 664.
16. Митус А.А. / Конспект лекций по дисциплине «Инвестиционное проектирование и моделирование (часть 2)»
17. Методические указания к выполнению лабораторной работы № 5-6 по дисциплине “Инвестиционное проектирование и моделирование (часть 2)” на тему ”Оптимизация плана проекта с использованием Microsoft Project“ для студентов направления подготовки 38.03.01 Экономика (профиль "Экономика предприятий и организаций) всех форм обучения / Сост. А.А. Митус. – Севастополь: Изд-во ФГАОУ ВО "Севастопольский государственный университет", 2015. – 16с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
