Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Проблемы формирования стратегий развития компаний посредством разработки проекта поднимают в своих исследованиях C. L. Evans, P. A. Gaughan, J. F. Houston, C. M. James, M. Porter, M. D. Ryngaert, А. А. Андреева, О. Е. Бехтина, А. Г. Городенская, Р. А. Гречухин, К. А. Каменев, О. А. Лебедева, О. В. Селезнева, И. Г. Сергеева, Л. А. Сетченкова, Т. А. Слепнева, Т. Н. Толстых, Н. В. Фадейкина.
Целью курсовой работы является теоретическое обоснование и разработка проекта по формированию эффективной с
Введение 3
1. Теоретические основы разработки проектов по формированию стратегии развития компаний 5
1.1 Основные понятия проекта, сущность проектной деятельности 5
1.2 Стратегии развития компаний 7
2. Анализ хозяйственной и управленческой деятельности ПАО «Аэрофлот 23
2.1 Характеристика и аналитика деятельности организации 23
3. Рекомендации для разработки проекта по формированию эффективной стратегии развития компании 31
3.1 Разработка алгоритма формирования стратегии развития компании с помощью разработки проекта стратегии с использованием M&A 31
Заключение 37
Библиографический список 39
Актуальными задачами современных российских компаний любой сферы деятельности является повышение эффективности финансово-экономической деятельности и улучшение управляемости. На фоне кризисных явлений в экономике данный вопрос представляется наиболее актуальным, поскольку мировой экономический кризис, возникший на пересечении ниспадающих волн хозяйственных циклов, повлечет коренные изменения в глобальной экономике и приведет к построению нового технологического уклада. В подобной ситуации все проблемы управления компаниями обострятся. Среди них недостаток квалифицированных кадров, высокие вмененные издержки, нестабильность внешней среды. Кроме того, ужесточение конкурентной борьбы требует от компаний большего внимания к качеству продукции, расширению инноваций. Сложившаяся мировая ситуация предполагает также внимание к глобальной обстановке, гибкость и способность радикально изменить систему управления экономической деятельностью компании. Решение данных задач возможно лишь в случае развитого и эффективного стратегического управления компанией.
1. Ахмедова М.Р., Каракетов С.И. Формирование стратегии проекта как фактор развития компаний // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №12-1. С. 60-64.
2. Бабинчук В.Р. Методические подходы к формированию стратегии развития // Инновационная наука. 2018. №10. С. 36-40.
3. Бурганова Т. А. Управление проектами: генезис, структура // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. №12-1. С. 183-187.
4. Городецкая О.Ю., Гобарева Я.Л. Технологии эффективного управления проектами // Хроноэкономика. 2017. №4 (6). С. 19-22.
5. Горьков М. В. Формирование стратегии развития организаций // Молодой ученый. 2019. № 20 (258). С. 209-211.
6. Гулюк Н. В. Принципы успешного управления проектами // Бизнес-образование в экономике знаний. 2017. №2 (7). С. 36-39.
7. Исаев А. А. Формирование маркетинговых стратегий предприятия: теоретический и методологический аспекты // Территория новых возможностей. 2017. №4 (39). С. 115-121.
8. Комов А. В. Понятие и принципы управления проектами // Наука и образование сегодня. 2018. №2 (25). С. 87-88.
9. Лукина А. О. Управление проектами // Проблемы науки. 2019. №1 (37). С. 53-57.
10. Поникаровских А. Е. Оценка эффективности системы управления проектами на предприятии // Новые импульсы развития: вопросы научных исследований. 2020. №5. С. 76-80.
11. Ручкин А.В., Трофимова О.М. Управление проектами: Основные определения и подходы // Вопросы управления. 2017. №3 (46). С. 121-128.
12. Рыбалкина З.М. Моделирование системы управления проектом // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2017. №10. С. 172-174.
13. Семёнов Ю. Е. Развитие навыков управления проектами // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №9. С. 161-163.
14. Суховерхов Н.Ю. Современный взгляд на управление изменениями проекта и потребность в управлении изменениями, инициируемыми проектом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2017. №11. С. 199-201.
15. Ярышевский Б. М. Формирование стратегии: теоретические основы // Молодой ученый. 2017. № 4 (138). С. 567-570.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Проблемы формирования стратегий развития компаний посредством разработки проекта поднимают в своих исследованиях C. L. Evans, P. A. Gaughan, J. F. Houston, C. M. James, M. Porter, M. D. Ryngaert, А. А. Андреева, О. Е. Бехтина, А. Г. Городенская, Р. А. Гречухин, К. А. Каменев, О. А. Лебедева, О. В. Селезнева, И. Г. Сергеева, Л. А. Сетченкова, Т. А. Слепнева, Т. Н. Толстых, Н. В. Фадейкина.
Целью курсовой работы является теоретическое обоснование и разработка проекта по формированию эффективной с
Введение 3
1. Теоретические основы разработки проектов по формированию стратегии развития компаний 5
1.1 Основные понятия проекта, сущность проектной деятельности 5
1.2 Стратегии развития компаний 7
2. Анализ хозяйственной и управленческой деятельности ПАО «Аэрофлот 23
2.1 Характеристика и аналитика деятельности организации 23
3. Рекомендации для разработки проекта по формированию эффективной стратегии развития компании 31
3.1 Разработка алгоритма формирования стратегии развития компании с помощью разработки проекта стратегии с использованием M&A 31
Заключение 37
Библиографический список 39
Актуальными задачами современных российских компаний любой сферы деятельности является повышение эффективности финансово-экономической деятельности и улучшение управляемости. На фоне кризисных явлений в экономике данный вопрос представляется наиболее актуальным, поскольку мировой экономический кризис, возникший на пересечении ниспадающих волн хозяйственных циклов, повлечет коренные изменения в глобальной экономике и приведет к построению нового технологического уклада. В подобной ситуации все проблемы управления компаниями обострятся. Среди них недостаток квалифицированных кадров, высокие вмененные издержки, нестабильность внешней среды. Кроме того, ужесточение конкурентной борьбы требует от компаний большего внимания к качеству продукции, расширению инноваций. Сложившаяся мировая ситуация предполагает также внимание к глобальной обстановке, гибкость и способность радикально изменить систему управления экономической деятельностью компании. Решение данных задач возможно лишь в случае развитого и эффективного стратегического управления компанией.
1. Ахмедова М.Р., Каракетов С.И. Формирование стратегии проекта как фактор развития компаний // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №12-1. С. 60-64.
2. Бабинчук В.Р. Методические подходы к формированию стратегии развития // Инновационная наука. 2018. №10. С. 36-40.
3. Бурганова Т. А. Управление проектами: генезис, структура // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. №12-1. С. 183-187.
4. Городецкая О.Ю., Гобарева Я.Л. Технологии эффективного управления проектами // Хроноэкономика. 2017. №4 (6). С. 19-22.
5. Горьков М. В. Формирование стратегии развития организаций // Молодой ученый. 2019. № 20 (258). С. 209-211.
6. Гулюк Н. В. Принципы успешного управления проектами // Бизнес-образование в экономике знаний. 2017. №2 (7). С. 36-39.
7. Исаев А. А. Формирование маркетинговых стратегий предприятия: теоретический и методологический аспекты // Территория новых возможностей. 2017. №4 (39). С. 115-121.
8. Комов А. В. Понятие и принципы управления проектами // Наука и образование сегодня. 2018. №2 (25). С. 87-88.
9. Лукина А. О. Управление проектами // Проблемы науки. 2019. №1 (37). С. 53-57.
10. Поникаровских А. Е. Оценка эффективности системы управления проектами на предприятии // Новые импульсы развития: вопросы научных исследований. 2020. №5. С. 76-80.
11. Ручкин А.В., Трофимова О.М. Управление проектами: Основные определения и подходы // Вопросы управления. 2017. №3 (46). С. 121-128.
12. Рыбалкина З.М. Моделирование системы управления проектом // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2017. №10. С. 172-174.
13. Семёнов Ю. Е. Развитие навыков управления проектами // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №9. С. 161-163.
14. Суховерхов Н.Ю. Современный взгляд на управление изменениями проекта и потребность в управлении изменениями, инициируемыми проектом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2017. №11. С. 199-201.
15. Ярышевский Б. М. Формирование стратегии: теоретические основы // Молодой ученый. 2017. № 4 (138). С. 567-570.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150498 Курсовых работ — поможем найти подходящую