Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Сравнительный анализ стандартов управления проектами. 2022
- 36 страниц
- 2022 год
- 3 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
На данный момент одна из наиболее быстроразвивающихся управленческих дисциплин – управление проектами (УП). В современном мире для стабильного существования на рынке и для развития совершенно любого коммерческого предприятия необходимо применение современных технологий управления проектами. В настоящее время проектное управление только развивается на территории России. Оно является принципиально новой рыночной организационной культурой для руководителей в стране. Интерес к применению проектных способов управления с каждым годом набирает всё больше популярности, поэтому имеет актуальность, причем во всех отраслях экономики.
Цель курсовой работы заключается в изучении этапов развития управления проектами в России.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы управления проектами;
изучить основные этапы развития управления проектами в России;
произвести анализ жизненного цикла конкретного предприятия.
Объектом работы является управление проектами.
Предметом исследования работы являются этапы развития управление проектами в России.
При выполнении курсовой работы были использованы такие научные методы как:
анализа и синтеза;
теоретический;
аналитический.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 4
1.1. Основные этапы развития методов управления проектами в России 4
1.2 Сущность проектного метода 9
1.3 Преимущества проектного управления 13
ГЛАВА 2. Анализ стандартов управления проектами 16
2.1. Международные стандарты управления проектами 16
2.2. Определение стандарта управления проектами при реализации управленческих решений: сравнительный анализ 20
2.3 Проблемы использования методов проектного управления и пути их устранения на выбранном предприятии 25
Заключение 33
Библиографический список 35
Глава 1. Теоретические основы управления проектами
1.1. Основные этапы развития методов управления проектами в России
В области проектного менеджмента не существует точных определений терминов, поскольку каждый специалист в этой сфере интерпретирует любой термин по-своему, поэтому принято понимать под проектом следующее:
Проект (от латинского "брошенный вперед") – целенаправленный, заранее проанализированный и спланированный комплекс взаимосвязанных мероприятий по созданию и изменению какого-либо объекта или их совокупности направленный на достижение заранее определенных целей в течение заданного периода времени, при установленном бюджете и определенном качестве.
Основные признаки проекта: признак изменений, как основного содержания проекта; ограниченной во времени цели; временной ограниченности продолжительности проекта; признак относящегося к проекту бюджета; ограниченности требуемых ресурсов; признак неповторимости; новизны; комплексности; правового и организационного обеспечения.
Управление проектом – деятельность, направленная на реализацию проекта с максимальной эффективностью при заданных ограничениях по времени, денежным средствам и ресурсам. [1]
Жизненный цикл проекта – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации, состоит из четырех фаз: начальная, разработки, реализации и завершения.
Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп, реализующих различные функции управления:
Процессы инициации. Принятие решения о начале выполнения проекта.
Процессы планирования. Определение целей и критериев успеха проекта и разработка рабочих схем их достижения.
Библиографический список
1. Абрамкина С. Р., Домрачев С. С. Проектный подход в обучении студентов // Подготовка профессиональных управленческих кадров: опыт, проблемы, инновационные образовательные технологии : сб. науч. тр. Челябинск : Челяб. филиал РАНХиГС, 2019. С. 14—17.
2. Будаева И. О. Применение проектного менеджмента как наиболее эффективного инструмента управления интеллектуальным потенциалом в регионе // Вестник Забайкальского государственного университета. 2019. Т. 23. № 9. С. 134—143.
3. Васильев А. И., Прокофьев С. Е. Организация проектного управления в органах государственной власти // Управленческие науки. 2018. Т. 6. № 4. С. 44—52.
4. Васильева Е. В., Мирзоян М. В. Проблемы формирования кадрового потенциала государственной службы в контексте реализации нового государственного менеджмента // Управленческие науки. 2019. Т. 7. № 4. С. 80—89.
5. Владыкина Л. Б. Проектный подход при формировании человеческого капитала: постановка задачи // Государственное и муниципальное управление в XXI веке : материалы междунар. науч.-практ. конф. Челябинск : Челяб. филиал РАНХиГС, 2017. С. 114—118.
6. Заболотских А. К., Синяева О. Ю. Направления применения проектного менеджмента в государственной сфере на сегодняшний день в Российской Федерации // Лидерство и менеджмент. 2017. Т. 2. № 3. С. 209—222.
7. Зырянов С. Г., Лукин А. Н. Гражданское общество в современной России: основные сценарии становления и развития // Социум и власть. 2018. № 3. С. 7—16.
8. Игнатова А. М. Применение проектного метода в государственном управлении современной России // Маркетинг МВА. Маркетинговое управление предприятием. 2018. Т. 7. № 1. С. 176—189.
9. Кузнецова Е. Г., Горин И. А. Практика применения проектного подхода к реализации государственных программ развития региона // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2019. № 2. С. 31—37.
10. Павкина Ю. В. Применение проектного менеджмента в государственном секторе Российской Федерации // Научный альманах. 2019. № 4-1 (30). С. 209—211.
11. Сабден О. Инновационные проекты ускоренного развития экономики // Общество и экономика. 2019. № 9. С. 58—66.
12. Сафонова О. Н., Анчихров Е. А. Внедрение проектного управления в исполнительных органах государственной власти как механизм эффективного управления ресурсами // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2017. № 2 (14). С. 58—67.
13. Смирнов М. А. Повышение эффективности реализации государственных программ за счёт проектного подхода // Финансы и кредит. 2018. № 35 (707). С. 37—48.
14. Усик Н. И. Исследование задач управления национальным хозяйством в России // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2018. № 3. С. 79—84.
15. Филимонова Н. М., Моргунова Н. В. Методические подходы к оценке лучших практик применения методов проектного управления органами государственной власти // Российское предпринимательство. 2013. № 23 (245). С. 10—19.
16. Штурбина Н. А. Анализ существующей системы подготовки управленческих кадров. Перспективные направления её развития в контексте проектного подхода // Преемственность в образовании. 2018. № 13 (10). С. 4—16.
17. Щеголев А. В. Повышение эффективности государственной экономической политики на основе внедрения проектного управления // Среднерусский вестник общественных наук. 2018. Т. 11. № 6. С. 440—445.
18. Юрьева Т. В. Проектное управление: макроэкономический аспект // Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 8 (26). С. 168—171.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
