Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Контроль в управлении проектами. Курсовая работа.
- 47 страниц
- 2022 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность работы заключается в том, что управление проектами приносит ощутимые результаты во всех областях применения, что объясняет растущую популярность этой технологии. Для ИТ-директоров это также представляет интерес как технология, которую полезно внедрить в их компаниях, и как средство для управления их собственными проектами, что можно отнести к разработке программного обеспечения и внедрению различных информационных систем, а также другим изменениям, которые уникальный характер и временный характер.
Управление проектами следует четкой логике, которая связывает различные области знаний и процессы управления проектами. Прежде всего, у проекта должна быть одна или несколько целей. Под целями в дальнейшем мы будем понимать не только конечные результаты проекта, но и выбранные способы достижения этих результатов (например, используемые в проекте технологии, система управления проектами).
Для управления проектами необходимы рычаги воздействия. На способ достижения результатов проекта, цели, качество, сроки и стоимость выполнения работ можно влиять, выбирая используемые технологии, состав, характеристики и распределение ресурсов для выполнения тех или иных работ.
Таким образом, применяемые технологии и ресурсы проекта можно отнести к основным рычагам управления проектами. Помимо этих основных, существуют также вспомогательные средства, предназначенные для управления основными. Эти вспомогательные рычаги управления включают, например, контракты, которые позволяют привлекать нужные ресурсы в нужное время. Управление контрактами, как необходимое средство успешного выполнения проекта, требует отдельного освящения.
Целью исследования данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию финансирования проекта в ООО «ВИТА-С»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты контроля и управления проекта 5
1.1 Цели и содержание контроля проекта 5
1.2 Виды контроля в управлении проектами 8
1.3 Регулирование проекта 19
Глава 2. Анализ, реализация и контроль проекта «ВИТА-С» 23
2.1. Характеристика внедрения проекта «ВИТА-С» 23
2.2. Цели проекта (главные, второстепенные) 31
2.3 Описание ожидаемых результатов и продуктов проекта 35
2.4. Оценка стоимости проекта 40
Заключение 43
Список использованных источников и литературы 46
Глава 1. Теоретические аспекты контроля и управления проекта
1.1 Цели и содержание контроля проекта
Термин инновация происходит от латинского слова «innovates», которое является формой существительного от innovate «обновлять или изменять», происходящим от in «в» + novus- «новый». Хотя этот термин широко используется, инновации обычно относятся к созданию более качественных или более эффективных продуктов, процессов, технологий или идей, которые влияют на рынки, правительства и общество. Инновация отличается от изобретения или обновления тем, что инновация обычно означает существенное изменение по сравнению с совершенно новыми или постепенными изменениями. Внедрение новых товаров, новых методов производства, открытие новых рынков, завоевание новых источников снабжения и проведение новой организации любой отрасли. Инновация - это новый элемент, введенный в сеть, который изменяет, пусть даже на мгновение, стоимость транзакций между по крайней мере двумя участниками, элементами или узлами в сети.
Инновация — это способ преобразования ресурсов предприятия посредством творчества людей в новые ресурсы и богатство. Инновация относится не только к новому продукту, который появится на рынке. Инновации могут возникать в процессах и подходах к рынку.
В последние несколько лет инновации были систематизированы и классифицированы в соответствии с несколькими факторами, такими как интенсивность, сложность, неопределенность и т.д.
Модульные и радикальные инновации требуют значительных изменений в продукте. В случае модульных и радикальных инноваций новые фирмы обычно выходят на рынок, чтобы использовать конструкцию этих новых продуктов. С другой стороны, постепенные и системные инновации требуют более тонких изменений.
Список использованных источников и литературы
1. «Об оценочной деятельности в Российской Федерации»: Федеральный закон от 29.07.1998 г. №135-ФЗ [Текст] // Российская газета. – 06.08.1998. – №148 – 149.
2. Боярко, Г.Ю. Управление рисками проектов недропользования / Г.Ю. Боярко. – Томск: Известия томского политехнического университета, 2019. – 266 с.
3. Васильев, Ю.Н. Неопределенности и риски при проектировании и управлении разработкой газовых месторождений / Ю.Н. Васильев, Р.Н. Гимадеева, В.Г. Ильницкая // Вести газовой науки. – 2021. - №4 (20). – С. 16-22.
4. Герт, А.А. Методика и практический опыт стоимостной оценки запасов и ресурсов нефти и газа / А.А. Герт, К.Н. Волкова, О.Г. Немова, Н.А. Супрунчик. – Новосибирск: Наука, 2019. – 384 с.
5. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. – М.: Изд-во Проспект, 2019. – 1024 с.
6. Коссов, В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: Экономика, 2000. – 421 с.
7. Кравченко, Н.А. Инвестиционный анализ / Н.А. Кравченко. – М.: Дело, 2020. – 264 с.
8. Кузьмин, Т.Г. Экономика инвестиционного проекта в нефтегазовой отрасли / Т.Г. Кузьмин, П.В. Молодых. – Томск: Известия томского политехнического университета, 2020. – 261 с.
9. Липсиц, И.В. Инвестиционный анализ. Подготовка и оценка инвестиций в реальные активы / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 320 с.
10. Липсиц И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. – М.: БЕК, 2020. – 304 с.
11. Мазурина, Е.В. Экономическая оценка проектов повышения энергоэффективности на предприятиях нефтяной и газовой промышленности / Е.В. Мазурина, А.В. Павловская. – Ухта: УГТУ, 2019. – 153 с.
12. Моисеева, М.В. Методы оценки рисков проектов разработки и обустройства нефтяных месторождений / М.В. Моисеева // Вестник СГЭУ. – 2019. - №6 (86). – С. 63-69.
13. Серов, В.М. Инвестиционный менеджмент / В.М. Серов. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 272 с.
14. Слепухина, Ю.Э. Особенности современных методов оценки рисков инвестиционных проектов / Ю.Э. Слепухина, Г.В. Харченко // Известия УрГЭУ, 2019. - №1 (18). – С. 103-115.
15. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами / Е.Н. Станиславчик. – М.: Ось-89, 2021. – 128 с.
16. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта / Е.Н. Станиславчик. – М.: ИЛ, 2021, – 933 с.
17. Тасмуханова, А.Е. Существующие методы управления рисками и их применимость в проектах разведки и разработки нефтегазовых месторождений / А.Е. Тасмуханова // Вестник экономики и менеджмента. – 2019. - №1 (18). С. 88-92.
18. Тасмуханова А.Е. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности / А.Е. Тасмуханова. – Уфа: Изд-во УГНТУ, 2019. – 221 с.
19. Шпильман, Т.М. Экономика и организация геологоразведочных работ / Т.М. Шпильман. – Оренбург: ОГУ, 2020. – 156 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
