Планирование и управление проектами.

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы заключается в том, что управление проектами приносит ощутимые результаты во всех областях применения, что объясняет растущую популярность этой технологии. Для ИТ-директоров это также представляет интерес как технология, которую полезно внедрить в их компаниях, и как средство для управления их собственными проектами, что можно отнести к разработке программного обеспечения и внедрению различных информационных систем, а также другим изменениям, которые уникальный характер и временный характер.
Управление проектами следует четкой логике, которая связывает различные области знаний и процессы управления проектами. Прежде всего, у проекта должна быть одна или несколько целей. Под целями в дальнейшем мы будем понимать не только конечные результаты проекта, но и выбранные способы достижения этих результатов (например, используемые в проекте технологии, система управления проектами).
Для управления проектами необходимы рычаги воздействия. На способ достижения результатов проекта, цели, качество, сроки и стоимость выполнения работ можно влиять, выбирая используемые технологии, состав, характеристики и распределение ресурсов для выполнения тех или иных работ.
Таким образом, применяемые технологии и ресурсы проекта можно отнести к основным рычагам управления проектами. Помимо этих основных, существуют также вспомогательные средства, предназначенные для управления основными. Эти вспомогательные рычаги управления включают, например, контракты, которые позволяют привлекать нужные ресурсы в нужное время. Управление контрактами, как необходимое средство успешного выполнения проекта, требует отдельного освящения.
Цель курсовой работы заключается в разработке проекта совершенствования системы оплаты труда на предприятии.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Понятие и сущность инновационного проекта 5
1.2 Стратегическое управление проектами в компании 7
2 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ООО «ТРАНС ТЕХНОЛОДЖИ» МАГАЗИН «TERRANOVA» 25
2.1 Оргагизационно-экономическая характеристика ООО «Транс Технолоджи» магазин «Terranova» 25
2.2 Проект совершенствования систем оплаты труда ООО «Транс Технолоджи» магазин «Terranova» 41
2.3 Практические аспекты управления изменениями в проекте совершенствования системы заработной платы на предприятии 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие и сущность инновационного проекта
Инновации в процессах стали важной темой с появлением движений за качество и постоянное совершенствование, а затем снова с недавним вниманием, направленным на управление изменениями, организационное обучение и управление знаниями. Корпорации сегодня, по крайней мере в развитых странах, достигли предела постепенного улучшения процессов. Некоторые утверждают, что сегодня необходимы радикальные технологические инновации. Hammer & Champy представили концепцию радикального реинжиниринга, основанную на их утверждении, что для достижения компаниями максимальной эффективности и результативности требуется радикальный реинжиниринг процессов организации и ее процессов.
Поскольку процессы сильно отстают от того, что возможно с учетом технического прогресса, невозможно добиться необходимых преобразований за счет инкрементализма. Аргумент в пользу радикального реинжиниринга казался правдоподобным, и многие организации предприняли крупномасштабные усилия по реинжинирингу. Однако результаты были неоднозначными. Многие организации тратят много времени и денег на небольшую отдачу. Есть несколько конкурирующих объяснений этих неудач, в том числе объяснение, предложенное одним из первых сторонников.
Прерывистые технологические инновации могут возникать вне отрасли и/или могут быть более или менее случайными. Таким образом, в дополнение к преднамеренному улучшению процессов и реинжинирингу, компании должны позаботиться о мониторинге и иметь возможность быстро адаптироваться к потенциальным инновациям, которые могут повлиять на то, как они работают в настоящее время.
2. Инновация продукта/услуги

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. с изменениями. от 30 декабря 2008 г. № 7-ФКЗ. [Электронный ресурс]: весна. Закон: [Принят Государственной Думой 12 декабря 1993 г. : утв. Совет Федерации от 12.12.1993: по состоянию на 20.05.2019].
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1. : федер. Закон: [принят Государственной Думой 21.10.1994 : утв. Совета Федерации от 30 ноября 1994 г.: по состоянию на 20 мая 2019 г.].
3. Налоговый кодекс Российской Федерации
4. Трудовой кодекс Российской Федерации Пен. Закон: [Принят Государственной Думой 30 декабря 2001 г. : утв. Совета Федерации от 30 декабря 2001 г.: по состоянию на 20 мая 2019 г.]
5. Аксенова Е.А. Управление человеческими ресурсами: учебник / Е.А. Аксенова. - 2-е издание, исправленное. и дополнительно - М.: УНИТИ-ДАНА, 2019. - 554 с.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебник / В.В. Глухов. – СПб: Специальная литература, 2020. – 324 с.
7. Григорян С.К. Управление персоналом / С.К. Григорян // Практический маркетинг. - 2021. - N 12. - С. 4-12.
8. Данко Т.П. Управление персоналом: Учебник / Т.П. Данко. - 2-е издание, исправленное. и дополнительно - М.: ИНФРА-М, 2021. - 334 с.
9. Жуков А.А. Инновационные аспекты системы оплаты труда на предприятии: Учебник / А.А. Жуков. - СПб: ТЕМНО, 2021. - 390с.
10. Зорин И.В. Методика расчета заработной платы: учебник / И.В. Зорин, В.А. Квартальнов В.А. - М.: Финансы и статистика, 2021. - 433 с.
11. Иган Дж. Современные системы оплаты труда: Учебник / Дж. Иган. - 2-е изд.- М. : УНИТИ-ДАНА, 2021. - 363 с.
12. Кондраков Н.П. Основы оплаты труда на предприятии: учебник / Н.П. Кондраков. - 2-е издание, исправленное. и дополнительно – М.: Главбух, 2019. – 112 с.
13. Кондратьев О.В. Современные системы оплаты труда: Учебник / О.В. Кондратьев. - М.: альфа пресс,2020. - 265 с.
14. Котлер Ф. Управление персоналом: учебник / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. - 12-е изд.- СПб. [и др.]: Питер, 2019. - 814 с.
15. Кревенс Д. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Учебник / Д. Кревенс. — М. [и др.]: Вильямс, 2021. — 507 с.
16. Крейнина М. Н. Системы оплаты труда на современном этапе / М. Н. Крейнина // Менеджмент в России и за рубежом. -2020. - № 7. -С. 34-45.
17. Крестин М.А. Оплата труда в компании: Учебник / М.А. Крестин. - 2-е издание, исправленное. и дополнительно - Красноярск: Платина, 2021. - 144 с.
18. Крестин М.А. Оплата труда работников на предприятии: Учебник / М.А. Крестин. – Йошкар-Ола: МарГТУ, 2020. – 235 с.
19. Леонтьев В.Г. Мотивация и оплата труда на предприятии: учебник / В.Г. Леонтьев. – Новосибирск.: ГП «Новосибирский полиграфический завод», 2021. – 258 с.
20. Лукашевич В.В. Управление персоналом: учебник / В.В. Лукашевич. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 255 с.
21. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник / И.К. Макарова. – М.: Правоведение, 2019. – 294 с.
22. Малашенко Н.П. Управление персоналом: учебное пособие / Н.П. Малашенко. - М.: Омега-Л, 2021. - 207 с.
23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие / Е.В. Маслов – М.: ИНФРА-М, 2019. – 312 с.
24. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: Учебник. Пособие / В. М. Маслова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 222 с.
25. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебник. пособие / Г. И. Михайлина. - М.: Дашков и К, 2019. - 265 с.
26. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебник. пособие / Ю. А.Цыпкин. – М.: УНИТИ-ДАНА., 2019. – 446 с.
27. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала: Учебник. Пособие / С. А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа,2020. - 324 с.
28. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: учеб. пособие / Г. И. Шепеленко. - Ростов н/д: март 2020. - 175 с.
29. Яковлева Т.Г. Мотивация сотрудников. Построение эффективной системы оплаты труда: Учебник. Пособие / Т. Г. Яковлева. - СПб: Питер Пресс, 2020. - 425 с.
30. Алексеев, Ю.П. Теория управления [Текст]: Учебник / Ю.П. Алексеев. - Москва: Изд-во РАГС, 2017. - 557 с.
31. Алексеев, Ю.П. Теория управления [Текст]: Учебник / Ю.П. Алексеев. - Москва: Изд-во РАГС, 2017. - 557 с.
32. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.: Управление человеческими ресурсами [текст]: Учебник для вузов - Юнити-Дана, 2019. -563 с.
33. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом [текст]: учебник для студентов вузов по специальности «Экономика и управление на предприятии» / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2018. – 447 с.
34. Бухалков, М.И. Управление персоналом [текст]: Учебник для вузов по экономическим дисциплинам – М.: ИНФРА-М, 2021. – 399 с.
35. Веснин, вице-президент по управлению персоналом. Теория и практика [Текст]: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Верлаг проспект, 2018. – 688 с.
36. Виничук, Т. Г. Учет труда и его оплаты [текст]: Учебник / Т. Г. Виничук, С. Н. Сергеев. - Томск: изд-во госархит.-сбор. ун-та, 2019. – 44 с.
37. Галашкина, Ю. М. Формы и системы оплаты труда, расчеты заработной платы по ним [Текст] / Ю.М. Галашкина // Молодой ученый. - 2018. - № 16 (96). - С. 278-280.
38. Деркач, Д. И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий [Текст]: Учебник / Д. И. Деркач. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 239 с.
39. Десслер, Гарри. Управление персоналом [Текст]: Учебник / Гарри Десслер. – М.: БИНОМ, 2020. – 800 с.
40. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [Текст]: Учебник для студентов / А.П. Егоршин. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 352 с.
41. Кибанов, А.Я. Организационное управление человеческими ресурсами: современные технологии подбора, адаптации и аттестации [Текст]: Учебник / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: КНОРУС, 2021. - 368 с.
42. Леонова, О.Ю. Управление персоналом [текст]: / О.Ю. Леонова. - М.: Маркет ДС, 2020. - 268 с.
43. Матвеева В.С., Банщикова А.С. Рынок труда, производительность и заработная плата: тенденции развития, возможности совершенствования [Текст]: Сборник статей VI. Международная научно-практическая конференция / В.С. Матвеева, А.С. Бащиков. – М.: Юрайт-М, 2018. – 563 с.
44. Могилевкин, Е. Портфолио карьерного роста как современная технология планирования и развития карьеры выпускников вузов [Текст] / Е. Могилевкин // Управление персоналом. - 2019. - № 3. - С. 2-5.
45. Морозова, А. В. Основные понятия, виды, формы и системы оплаты труда в условиях современного бизнеса [текст] / А. В. Морозова // Таврический научный обозреватель. -2020. - № 3 (20) - С. 25-31.
46. Нехорошева, Л. Н. Экономика предприятия [Текст]: Л. Н. Нехорошева / Л. Н. Нехорошева. – М.: Гимназия, 2018. – 367 с.
47. Парушина, Н.В., Лытнева, Н.А. Система показателей экономики труда в управлении человеческим потенциалом организации [текст] / Н.В. Парушина, Н.А. Лытнева // Вестник Орловского государственного аграрного университета. -2021. -Т 35.-№2.-С. 131-135.
48. Пархоменко, А.В., Николаев, Ф.Н. Проблемы повышения эффективности использования труда и заработной платы [текст] / А.В., Пархоменко, Ф.Н. Николаева // Проблемы и перспективы развития предпринимательской экономики в России и за рубежом. - 2019. - № 11. - С. 319-328.
49. Пошерстник, Е.Б., Пошерстник, Н.В. Заработная плата в современных условиях [Текст] / Е.Б. Пошерстник, Н.В. Пошерстник // Герда. - 2018. - №8.- С.10-13.
50. Савицкая, Г. В. Методы комплексного экономического анализа [Текст]: Учебное пособие / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 408 с.
51. Сергеева, Т.Ю., Турсина, Е.А. Заработная плата и другие выплаты работникам [текст]: учебное пособие / Т.Ю. Сергеева, Е.А. Турина. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2021. 234 с.
52. Тебекин, А. В. Управление человеческими ресурсами [Текст]: Учебник / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2020. - 624 с.
53. Тен, Н.В., Абдукаримов, И.Т. Методы анализа эффективности использования трудовых ресурсов в предпринимательской деятельности [текст] / Н.В. Тен, И.Т. Адбукаримов // Финансы: планирование, управление, контроль. - 2018. - №2.- С.5-14.
54. Годовая финансовая отчетность ООО «Транс Технолоджи» магазин «Terranova» за 2019-2021 годы