Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Проектирование организационной структуры ПАО МТС и оценка ее эффективности
- 31 страниц
- 2018 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность. Организационное проектирование — важнейший начальный период формирования каждой компании либо отделения. Это определение будущей структуры компании, ее концепций управления, процедур исполнения операций, управленческих, научно-технических взаимодействий между всеми компонентами. Результативность функционирования управляющей системы компании находится в зависимости от правильно спроектированной организационной системы управления. Подобное планирование основывается на стратегических планах компании. Как правило, прежде, структура управления фирм формировалась только под влиянием времени. Сегодня же, это итог направленных операций по ее совершенствованию. Создание предназначенных решений для многообещающего устройства бизнес-компании и по ее переходу к перспективному целевому состоянию, в этом состоит организационное планирование.
Цель этой работы - планирование организационной структуры торгового предприятия и анализ её производительности на примере «МТС» г. Новосибирск.
Достижение установленной цели связано с решением следующих главных вопросов:
1. Рассмотреть теоретические и методические аспекты организационного проектирования.
2. Изучить методы и ресурсы проектирования организационной структуры управления.
3. Провести диагностику и оценку производительности организационной структуры управления.
Предмет исследования – планирование организационной структуры торгового предприятия и анализ её производительности.
Объект исследования – «МТС» г. Новосибирск. МТС – бессменный лидер на российском рынке мобильной связи по абсолютным значениям выручки, OIBDA, маржи OIBDA - в 2016 г. данные характеристики составили соответственно 103,8 млрд. руб., 41,0 млрд. руб. и 39,6%. Консолидированная прибыль Группы МТС увеличилась в 2016 г. в 2,1% до435,7 млрд. руб., опередив динамику основных рынков присутствия, а скорректированный показатель OIBDA собрал 169,3 млрд. руб..
Объем и структура работы. Работа складывается из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией сведений о состоянии и перспективах улучшения объекта исследования.
Введение
1 Теоретические и методические аспекты организационного проектирования
1.1. Теоретический и методический подходы к проектированию (перепроектированию) организационной структуры управления
1.2. Принципы разделения управленческого труда и специализация структурных подразделений в системе управления
2 Способы и средства проектирования организационной структуры управления
2.1. Проектирование связей в аппарате управления
2.2. Оперативное руководство в структуре управления организации
2.3. Формализация организационной структуры управления
3 Диагностика и оценка эффективности организационной структуры управления
3.1 Методы качественного и количественного анализа организационной структуры управления
3.2.Анализ организационной структуры управления ПАО «МТС» и направления ее совершенствования
Заключение
Список литературы
Организационное проектирование — важнейший начальный период формирования каждой компании либо отделения. Это определение будущей структуры компании, ее концепций управления, процедур исполнения операций, управленческих, научно-технических взаимодействий между всеми компонентами.
1. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач; пер.с англ.-M.HIPPO, 2003 - 315 с.
2. Берман Б. Розничная торговля : стратегический подход, 8-е издание; пер.с англ. / Б. Берман, Дж.Эванс. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2008. - 1184 с.
3. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - К.: Ника-Центр Эльга, 2004. - 780 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2007.
5. Кент Т. Розничная торговля; пер. с англ./Т.Кент., О.Омар.-М.:ЮНИТИ- ДАНА,2013-719с.
6. Котлер Ф. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. / Ф.Котлер, Дж.Боуэн, Дж.Мейкенз. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007-1071 с.
7. Латуха М. Талантливые сотрудники в российских и зарубежных компани- ях./М.Латуха, Т.Цуканова //Вопросы экономики, 2013 - №1.
8. Логинова А. Концепция управления персоналом организации [электронный ре¬сурс]. - http://www.infomanagment.ru.
9. Соломатин А.Н. Комплексная оценка эффективности деятельности торгового предприятия//Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия «Экономика и право». 2013.№12. С.36-41.
10. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов. / Под общ. ред. А.Н. Соломатина СПб.: Питер, 2009. С. 519-553.
11. Соломатин А.Н. Регулирование розничных цен на товары народного потребления // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. 2014. № 12. С. 36-41.
12. Соломатин А.Н., Жугайло Г.Ю. Управление товарооборотом розничного торгово¬го предприятия в современных условиях. СПб. Изд-во С.-Петерб. торгово-экон. ин-та (СПбТЭИ). 2005. 83 с.
13. Соломатин А.Н., Морева С.А. Розничные цены на продукты питания в Россий¬ской Федерации: динамика и структура //Практический маркетинг. 2017. № 2-1 (240-1) c.87-93.
14. Торговля в России - 2011г. Федеральная служба государственной статистики [электронный ресурс]. - http:// www.gks.ru.
15. Управление розничным маркетингом / Под ред. Д.Гилберта; пер.с англ. - М.:ИНФРА-М, 2012. - 571 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
