Всё супер и быстро. Работа очень хорошая. Спасибо большое!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Устойчивость бизнеса всегда была в центре внимания риск-менеджеров организации. В настоящее время понятие «устойчивости» несколько расширилось, в него вошли новые факторы, понятия и условия. Экономические субъекты всегда зависели от приемлемости обществом своей деловой практики для обеспечения дальнейшего процветания и развития. Сегодня это стало критически важным, при этом особое внимание уделяется не сколько ответственному корпоративному поведению, сколько тому, как компания справляется с социальными, экологическими, управленческими рисками.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение социального риска и его влияния на хозяйствующие субъекты. Будет раскрыто понятие концепции устойчивого развития, определены её принципы, условия для реализации. Также, будут рассмотрены ESG-факторы и их влияние на экономические субъекты, система управления социальными и экологическими рисками. На примере компании топливно-энергетического комплекса «Газпром нефть» будет рассмотрена реализация социальных проектов на практике.
В соответствии с целями курсовой работы можно выделить следующие задачи исследования:
• Изучение основ возникновения и существования социальных рисков;
• Анализ ESG-факторов как условия для реализации принципов концепции устойчивого развития на предприятиях;
• Исследование деятельность компании «Газпром нефть» в области социальных инициатив.
При написании курсовой работы использовались учебная и научная литература, нормативно-правовые акты Российской Федерации, статьи в периодических научных изданиях, отчётность предприятий.
Курсовая работа состоит из введения, трёх глав и заключения (общий объём работы - 29 страниц), и списка использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность выбранной для курсовой работы темы, указаны её цели и задачи.
В первой главе Теоретические аспекты возникновения и существования социальных рисков» изучена концепция устойчивого развития предприятий, разобраны её принципы и условия. Дано определение социальным рискам. Также, рассмотрены цели в области устойчивого развития ООН.
Во второй главе «Социальные риски и их влияния на хозяйствующие субъекты» рассмотрены ESG-факторы в рамках деятельности предприятий, а также методика управления cоциальными и экологическими рисками ESMS.
В третьей главе «Обеспечение соответствия деятельности ПАО «Газпром» принципам устойчивого развития» приведены примеры реализации социальных программ в регионах присутствия компании для снижения социального риска.
В заключении сформулированы основные выводы по курсовой работе.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты возникновения и существования социальных рисков 5
1.1. Концепция устойчивого развития: определение, принципы, условия 5
1.2. Цели в области устойчивого развития ООН 10
2. Социальные риски и управление ими 15
2.1. ESG-факторы в деятельности предприятий: российский опыт 15
2.2. Управление социальными и экологическими рисками по системе ESMS 18
3. Обеспечение соответствия деятельности ПАО «Газпром» принципам устойчивого развития 21
Заключение 27
Список литер.атуры 28
КУРСОВАЯ РАБОТА На тему: Управление социальными рисками проекта
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты возникновения и существования социальных рисков 5
1.1. Концепция устойчивого развития: определение, принципы, условия 5
1.2. Цели в области устойчивого развития ООН 10
2. Социальные риски и управление ими 15
2.1. ESG-факторы в деятельности предприятий: российский опыт 15
2.2. Управление социальными и экологическими рисками по системе ESMS 18
3. Обеспечение соответствия деятельности ПАО «Газпром» принципам устойчивого развития 21
Заключение 27
Список литературы 28
Необходимо привести в порядок оформление.
1. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
2. Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер — менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23–25 апреля 2020 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. – Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2020. – С. 15-17.
3. Бахтин, И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 7(41). – С. 60-62.
4. Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами : учебное пособие / О.И. Бедердинова, Ю.А. Водовозова. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 92 с.
5. Бояркова, Т. Д. Управление проектами в условиях риска / Т. Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы : Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – С. 292-299.
6. Вейнберг, Р. Р. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBоK / Р. Р. Вейнберг, Н. А. Моисеев, С. М. Сахарова // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. – 2020. – № 1(109). – С. 56-66.
7. Галищева, Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. – 2020. – № 43. – С. 360-365.
8. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 422 с.
9. Керимов, В. Ю. Методология проектирования в нефтегазовой отрасли и управление проектами : учебное пособие / В. Ю. Керимов, А. Б. Толстов, Р. Н. Мустаев ; под ред. проф. А. В. Лобусева. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 123 с.
10. Концепция smart в проектном менеджменте / Е. А. Рыбина, А. И. Домнина, А. И. Торопова, А. С. Сочнева // Инновационные технологии управления : Сборник статей по материалам VII Всероссийской научно-практической конференции, Нижний Новгород, 28 октября 2020 года / Мининский университет. – Нижний Новгород: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина», 2020. – С. 65-67.
11. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2020. – № 1(15). – С. 57-59.
12. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 177 с.
13. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2020. – № 1(25). – С. 94-99.
14. Малахова, А. И. Исследование содержания проблемы управления инновационными проектами в процессах стратегического планирования и развития производственно-экономических систем / А. И. Малахова, Н. О. Никулина, Л. Р. Черняховская // Информационные технологии. – 2020. – Т. 26. – № 4. – С. 239-251.
15. Мамонтов, С. А. Управление маркетинговыми проектами на предприятии : учебное пособие / С. А. Мамонтов, Н. М. Глебова. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 174 с.
16. Морозов, С. А. Управление стоимостью проекта / С. А. Морозов, Ф. Р. Казиева // Антикризисное управление: современные реалии, тенденции и прогноз : Сборник статей по материалам Национальной научно-практической конференции, Краснодар, 28 сентября 2020 года. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ- филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2020. – С. 128-132.
17. Никитаева, А. Ю. Экономика и управление проектами в социальных системах : учебник / А. Ю. Никитаева, Л. С. Скачкова. О. В. Несоленая ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2019. — 208 с.
18. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева [и др.] ; Под ред. С.А. Полевого. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 258 с.
19. Павлов, А.Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOKR 6th Edition / А.Н. Павлов. — М. : Лаборатория знаний, 2019. — 273 с.
20. Попов, Ю. И. Управление проектами : учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 208 с.
21. Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г.А. Поташева. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 224 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Устойчивость бизнеса всегда была в центре внимания риск-менеджеров организации. В настоящее время понятие «устойчивости» несколько расширилось, в него вошли новые факторы, понятия и условия. Экономические субъекты всегда зависели от приемлемости обществом своей деловой практики для обеспечения дальнейшего процветания и развития. Сегодня это стало критически важным, при этом особое внимание уделяется не сколько ответственному корпоративному поведению, сколько тому, как компания справляется с социальными, экологическими, управленческими рисками.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение социального риска и его влияния на хозяйствующие субъекты. Будет раскрыто понятие концепции устойчивого развития, определены её принципы, условия для реализации. Также, будут рассмотрены ESG-факторы и их влияние на экономические субъекты, система управления социальными и экологическими рисками. На примере компании топливно-энергетического комплекса «Газпром нефть» будет рассмотрена реализация социальных проектов на практике.
В соответствии с целями курсовой работы можно выделить следующие задачи исследования:
• Изучение основ возникновения и существования социальных рисков;
• Анализ ESG-факторов как условия для реализации принципов концепции устойчивого развития на предприятиях;
• Исследование деятельность компании «Газпром нефть» в области социальных инициатив.
При написании курсовой работы использовались учебная и научная литература, нормативно-правовые акты Российской Федерации, статьи в периодических научных изданиях, отчётность предприятий.
Курсовая работа состоит из введения, трёх глав и заключения (общий объём работы - 29 страниц), и списка использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность выбранной для курсовой работы темы, указаны её цели и задачи.
В первой главе Теоретические аспекты возникновения и существования социальных рисков» изучена концепция устойчивого развития предприятий, разобраны её принципы и условия. Дано определение социальным рискам. Также, рассмотрены цели в области устойчивого развития ООН.
Во второй главе «Социальные риски и их влияния на хозяйствующие субъекты» рассмотрены ESG-факторы в рамках деятельности предприятий, а также методика управления cоциальными и экологическими рисками ESMS.
В третьей главе «Обеспечение соответствия деятельности ПАО «Газпром» принципам устойчивого развития» приведены примеры реализации социальных программ в регионах присутствия компании для снижения социального риска.
В заключении сформулированы основные выводы по курсовой работе.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты возникновения и существования социальных рисков 5
1.1. Концепция устойчивого развития: определение, принципы, условия 5
1.2. Цели в области устойчивого развития ООН 10
2. Социальные риски и управление ими 15
2.1. ESG-факторы в деятельности предприятий: российский опыт 15
2.2. Управление социальными и экологическими рисками по системе ESMS 18
3. Обеспечение соответствия деятельности ПАО «Газпром» принципам устойчивого развития 21
Заключение 27
Список литер.атуры 28
КУРСОВАЯ РАБОТА На тему: Управление социальными рисками проекта
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты возникновения и существования социальных рисков 5
1.1. Концепция устойчивого развития: определение, принципы, условия 5
1.2. Цели в области устойчивого развития ООН 10
2. Социальные риски и управление ими 15
2.1. ESG-факторы в деятельности предприятий: российский опыт 15
2.2. Управление социальными и экологическими рисками по системе ESMS 18
3. Обеспечение соответствия деятельности ПАО «Газпром» принципам устойчивого развития 21
Заключение 27
Список литературы 28
Необходимо привести в порядок оформление.
1. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
2. Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер — менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23–25 апреля 2020 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. – Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2020. – С. 15-17.
3. Бахтин, И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 7(41). – С. 60-62.
4. Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами : учебное пособие / О.И. Бедердинова, Ю.А. Водовозова. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 92 с.
5. Бояркова, Т. Д. Управление проектами в условиях риска / Т. Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы : Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – С. 292-299.
6. Вейнберг, Р. Р. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBоK / Р. Р. Вейнберг, Н. А. Моисеев, С. М. Сахарова // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. – 2020. – № 1(109). – С. 56-66.
7. Галищева, Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. – 2020. – № 43. – С. 360-365.
8. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 422 с.
9. Керимов, В. Ю. Методология проектирования в нефтегазовой отрасли и управление проектами : учебное пособие / В. Ю. Керимов, А. Б. Толстов, Р. Н. Мустаев ; под ред. проф. А. В. Лобусева. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 123 с.
10. Концепция smart в проектном менеджменте / Е. А. Рыбина, А. И. Домнина, А. И. Торопова, А. С. Сочнева // Инновационные технологии управления : Сборник статей по материалам VII Всероссийской научно-практической конференции, Нижний Новгород, 28 октября 2020 года / Мининский университет. – Нижний Новгород: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина», 2020. – С. 65-67.
11. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2020. – № 1(15). – С. 57-59.
12. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 177 с.
13. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2020. – № 1(25). – С. 94-99.
14. Малахова, А. И. Исследование содержания проблемы управления инновационными проектами в процессах стратегического планирования и развития производственно-экономических систем / А. И. Малахова, Н. О. Никулина, Л. Р. Черняховская // Информационные технологии. – 2020. – Т. 26. – № 4. – С. 239-251.
15. Мамонтов, С. А. Управление маркетинговыми проектами на предприятии : учебное пособие / С. А. Мамонтов, Н. М. Глебова. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 174 с.
16. Морозов, С. А. Управление стоимостью проекта / С. А. Морозов, Ф. Р. Казиева // Антикризисное управление: современные реалии, тенденции и прогноз : Сборник статей по материалам Национальной научно-практической конференции, Краснодар, 28 сентября 2020 года. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ- филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2020. – С. 128-132.
17. Никитаева, А. Ю. Экономика и управление проектами в социальных системах : учебник / А. Ю. Никитаева, Л. С. Скачкова. О. В. Несоленая ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2019. — 208 с.
18. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева [и др.] ; Под ред. С.А. Полевого. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 258 с.
19. Павлов, А.Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOKR 6th Edition / А.Н. Павлов. — М. : Лаборатория знаний, 2019. — 273 с.
20. Попов, Ю. И. Управление проектами : учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 208 с.
21. Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г.А. Поташева. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 224 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую