👌🏻
Информация о работе
Подробнее о работе
Диагностика и изменение модели организационной культуры интеллектуальной компании ПАО «Аэрофлот» на основрамочной конструкции оценки эффективности
- 30 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
«Аэрофлот – российские авиалинии» относится к иерархической структуре, так как так как четко видны характерные черты данного типа организационной культуры: четкое следование правилам, иерархия, система отбора по оценкам, стандартизированные правила и процедуры, формальные правила и политика объединяют организацию, существуют механизмы контроля и учета.
Корпоративная культура компании Аэрофлот является гибкой и результативной, что подразумевает ориентацию на конкретные результаты и адаптацию к быстро меняющимся условиям рынка. Компания ставит клиентов в центр своей деятельности и стремится предоставить им высококачественные услуги, что говорит о ее клиентоориентированности. Также Аэрофлот проявляет социальную ответственность, заботится о своих сотрудниках и участвует в благотворительных проектах, что свидетельствует о ее социальной ответственности и важности общественных проблем. В целом, корпоративная культура компании Аэрофлот характеризуется как результативная, клиентоориентированная и социально ответственная.
Модель корпоративного менеджмента компании Аэрофлот базируется на принципах эффективности, инновационности и ответственности перед клиентами и сотрудниками. Компания стремится к постоянному улучшению качества своих услуг и процессов, а также к развитию новых технологий и подходов в авиационной индустрии.
СОДЕРЖАНИЕ
ТИП ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ОСНОВЕ КОНКУРЕНТНЫХ ЦЕННОСТЕЙ (К. КАМЕРОН И Р. КУИНН) 3
Внутрифирменная политика 3
Внутренняя информационная политика 4
Корпоративный клуб 4
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ ПАО АЭРОФЛОТ 6
Анализ текущей культуры компании ПАО Аэрофлот 12
Анализ предпочитаемой организационной культуры компании Аэрофлот и сравнение её с текущей 14
ВЫВОДЫ 15
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 16
АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА + ПРЕЗЕНТАЦИЯ на тему: «Диагностика и изменение модели организационной культуры (модели менеджмента делового взаимодействия) интеллектуальной компании ПАО «Аэрофлот» на основе рамочной конструкции оценки эффективности (метод OCAI)»
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / пер. с англ., под ред. И.В. Андреевой. - СПб.: Питер, 2001. - С. 54
2. Повышение эффективности бизнес-коммуникаций на основе использования digital-каналов / А.Н. Крылов, Г.П. Кузина, И.Н. Голышкова, Р.А. Язинцев // Вестник университета. — 2019. — № 6. — С. 19-26. — DOI 10.26425/1816-42772019-6-19-26. — EDN ENXBVU. URL: https://doi.org/10.26425/1816-4277-.2019-6-19-26 (дата обращения: 01.04.23).
3. Сулейманкадиева А.Э., Фомичева Н.М. Оценка магистерского образования в вузах Санкт-Петербурга // Архитектура университетского образования: современные университеты в условиях единого информационного пространства Сборник трудов III Национальной научно-методической конференции с международным участием. Под ред. И.А. Максимцева, В.Г. Шубаевой, Л.А. Миэринь. – Санкт-Петербург: Издво Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2019. – С. 91-98.
4. Паспорт инновационного развития ПАО «Аэрофлот» URL: https://www.aeroflot.ru/media/aflfiles/media/strategy/pasport_2022.pdf (дата обращения: 03.04.23).
5. Годовой отчёт 2021 год ПАО «Аэрофлот» URL: https://ir.aeroflot.ru/fileadmin/user_upload/files/rus/common_info/gosa_doc_2022/Aeroflot_AR21_RUS_book_web.pdf (дата обращения: 03.04.23).
6. Инновационные технологии и инновации «Аэрофлота» URL: http://www.ato.ru/content/informacionnye-tehnologii-i-innovacii-aeroflota(дата обращения: 03.04.23).
7. Программа корпоративной лояльности ПАО «Аэрофлот» URL: https://www.aeroflot.ru/ru-ru/business/corporate/loyalty_programme
8. Годовой отчёт 2021 год ПАО «Аэрофлот» URL: https://ir.aeroflot.ru/fileadmin/user_upload/files/rus/common_info/gosa_doc_2022/Aeroflot_AR21_RUS_book_web.pdf
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
