Информация о работе
Подробнее о работе
Использование аутсорсинга как метод высвобождения персонала
- 27 страниц
- 2025 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современном мире аутсорсинг играет ключевую роль в развитии
бизнеса, позволяя компаниям фокусироваться на своих основных
компетенциях, одновременно делегируя второстепенные функции
специализированным подрядчикам. С развитием глобализации и
стремительными изменениями на рынке труда аутсорсинг превратился из
инструмента для оптимизации затрат в стратегический механизм управления
человеческими ресурсами.
Актуальность темы обусловлена тем, что аутсорсинг способствует
гибкости бизнеса, позволяя оперативно реагировать на изменения внешней
среды и адаптироваться к новым условиям. В то же время он поднимает
вопросы о сохранении рабочих мест и стабильности трудовых ресурсов,
особенно в контексте высвобождения персонала
Введение…………………………………………………………………………….4
1.Изучение теоретических основ аутсорсинга.................................................................6
2.Анализ практического применения аутсорсинга.......................................................10
3.Оценка эффективности аутсорсинга как метода высвобождения персонала. 15
4.Перспективы и тенденции развития аутсорсинга......................................................20
Заключение................................................................................................................................. 25
Список использованных источников................................................................................ 27
Работа посвящена исследованию аутсорсинга как стратегического инструмента для высвобождения персонала, анализу его эффективности, преимуществ, рисков и современных тенденций развития на примерах компаний из различных отраслей. Защита данной научно-исследовательской работы планируется в Калужском филиале МГТУ им. Н.Э. Баумана в 2025 году
1. Андрюшин, С. А. Аутсорсинг в государственном управлении:
современные вызовы и перспективы / С. А. Андрюшин // Вопросы
государственного и муниципального управления. — 2021. — № 4. — С.
38–54.
2. Беляева, Е. В. Аутсорсинг как инструмент повышения
эффективности деятельности предприятий / Е. В. Беляева, Д. Н. Сорокин //
Вестник Университета имени О. Е. Кутафина (МГЮА). — 2020. — № 11
(71). — С. 90–100.
3. Волгин, Н. А. Аутсорсинг в условиях цифровизации: новые
вызовы и возможности / Н. А. Волгин, В. И. Жигалов // Экономика и
предпринимательство. — 2021. — № 6 (127). — С. 101–107.
4. Горшенин, В. П. Аутсорсинг в управлении цепями поставок:
российский опыт / В. П. Горшенин // Логистика и управление цепями
поставок. — 2020. — № 2 (95). — С. 28–37.
5. Давыдова, Л. В. Правовые аспекты аутсорсинга в России / Л. В.
Давыдова, И. С. Щипанов // Правоведение. — 2021. — № 3 (340). — С.
125–138.
6. Жуков, Б. М. Аутсорсинг в ИТ-секторе: вызовы и перспективы / Б.
М. Жуков, А. Ю. Кузнецов // Информационные технологии и
вычислительные системы. — 2020. — № 3 (80). — С. 78–88.
7. Иванова, Е. Г. Аутсорсинг в малом и среднем бизнесе: проблемы
и решения / Е. Г. Иванова, В. Ф. Смирнов // Российский журнал
менеджмента. — 2021. — Том 19, № 2. — С. 183–200.
27
8. Красовский, В. А. Аутсорсинг в системе управления персоналом:
современные тенденции / В. А. Красовский, Т. В. Красовская //
Управление персоналом. — 2020. — № 24 (3). — С. 18–25.
9. Попова, Л. В. Аутсорсинг в финансовом секторе: международный
опыт и российская практика / Л. В. Попова, Ю. Н. Самохвалова //
Финансы и кредит. — 2021. — № 27 (13). — С. 2833–2848.
10. Ромашкин, Т. В. Аутсорсинг в здравоохранении: мировой опыт и
перспективы для России / Т. В. Ромашкин, А. Н. Назаров // Менеджмент в
здравоохранении. — 2020. — № 4 (67). — С. 42–53.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
