Спасибо огромное за отчет!!!! Все хорошо, в срок все выполнили! Обращусь к Вам еще!
Информация о работе
Подробнее о работе
Практика в спортивной федерации, хоккей
- 22 страниц
- 2019 год
- 72 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Если подходить к истории спортивного менеджмента широко, то первыми спортивными менеджерами были еще римляне-владельцы гладиаторов, а также агенты всесильной китайской якудзы, устраивавших поединки лучших бойцов Дальнего Востока.
Однако настоящие спортивные управленцы появились лишь в конце XIX века, когда мир охватило массовое увлечение спортом и спортивными состязаниями. Уже тогда в околоспортивных кругах выделились спортивные администраторы (или агенты) и, собственно, менеджеры. Администраторы избавляли титулованных спортсменов (прежде всего боксеров или силачей) от общения с бюрократическими структурами всевозможных ассоциаций и союзов. Менеджеры же, выделившись из среды администраторов, постепенно приобретали над спортсменами власть - именно они решали, где спортсмену выступать, с каким противником соревноваться, какой газете давать или не давать интервью, инвентарем какой фирмы-производителя пользоваться. Более того, доходы менеджеров постепенно превысили гонорары спортсменов.
Методологической основой для исследования послужили данные о деятельности спортивной федерации по хоккею.
Актуальность отчёта по практике заключается в том, что в условиях коммерциализации экономики спорта, становления спортивной отрасли как экономической категории именно спортивные менеджеры решают основные задачи формирования инфраструктуры, соответствующей общепринятым мировым и европейским стандартам. Так кто же такие спортивные менеджеры и что такое спортивный менеджмент, или менеджмент в физической культуре и спорте?
Проблема исследования состоит в том, что на сегодняшний день спортивный менеджмент имеет еще больше направлений: "администрирование в области спорта", "спортивный туризм", "индустрия спортивных товаров", "менеджер легкоатлетического спорта" и др. Более того, у одного спортсмена могут быть сразу несколько менеджеров, каждый из которых будет "прикрывать" свое направление - один занимается питанием спортсмена, второй - его обмундированием, третий берет на себя всю бухгалтерию и экономику, четвертый решает вопросы по юридической части.
Цель отчёта по практике заключается в изучении особенностей работы и управления спортивной федерации по хоккею.
Граф проблем и решения:
- Понятие, сущность и цели спортивного менеджмента;
Содержание
Введение 3
1. Понятие, сущность и цели спортивного менеджмента 5
2. Менеджмент в спортивных организациях 8
3. Бизнес - образование в сфере физкультуры и спорта 10
Заключение 22
Список литературы 23
Понятие, сущность и цели спортивного менеджмента
В теории менеджмента не существует одного определения термина "менеджер". Все предлагаемые определения базируются на понимании сущности менеджмента. Слово «менеджмент» в своем первоначальном смысле обозначало умение объезжать лошадей и править ими. Основа - английский глагол "to manage" (управлять), который происходит от латинского "manus" (рука). Если следовать логике, то "менеджмент" буквально означает "руководство людьми".
В современной науке под «менеджментом» понимается процесс руководства или управления работником, рабочей группой, коллективом, различными организациями, действующими в условиях рыночной экономики. Спортивный менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение целей физкультурно-спортивной организации, которая действует в условиях рынка путем рационального использования материальных, трудовых и информационных ресурсов. Иными словами, спортивный менеджмент - это теория и практика эффективного управления организациями спортивной отрасли в рыночных условиях.
Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития физической культуры и спорта. Исторически в нашей стране так сложилось, что управлением в спорте занимались тренеры, инструкторы, методисты. Они зачастую совмещали учебно-воспитательную работу с управлением клубом, спортивным обществом, спортивной федерацией, хотя их должностные инструкции не предусматривали выполнение ими таких обязанностей.
По данным государственной статистики, в настоящее время в России в физкультурно-спортивных организациях всех уровней занято 7,1 тыс. управленческих работников, т. е. спортивные менеджеры.
Каждая спортивная организация имеет определенную внутреннюю структуру. В ней есть управления, отделы, группы, команды и т. д. То есть в физкультурно-спортивных организациях существуют различные виды управленческой деятельности и определенная иерархия взаимоотношений и подчиненности. Поэтому в физкультурно-спортивных организациях бывают менеджеры разных уровней и задачи они решают разные. Менеджеров, как правило, принято подразделять на три основные группы:
-высший уровень (top manager) - это директора спортивных школ, генеральные директора спорткомплексов, президенты спортивных клубов и федераций и т. п.;
Список литературы
Алексеев С.В. Спортивное право России. Правовые основы физической культуры и спорта: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Юриспруденция» и «Физическая культура и спорт». Москва. ЮНИТИ-ДАНА, 2005г.
Бомин В.А. Менеджмент физической культуры и спорта. Учебно-методическое пособие для самостоятельной работы студентов по специальности 032101.65 «Физическая Культура и спорт». Иркутск, 2010 г.
Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. М: ВАГРИУС, 1995г.
Леднев В.А. Менеджмент в индустрии спорта: сборник статей. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – 200с. (Индустрия спорта).
Носов М.С. О влиянии социальной политики государства на развитие спорта в РФ. Экономика, Статистика и Информатика. №1,2013.
Починкин А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: Учеб. пособие. 3-е издание. М.: Советский спорт, 2013. – 264 с.
Постановление Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 года № 302 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие физической культуры и спорта".
Постановление Правительства Республики Тыва от 01.11.2013 года № 638 «Об утверждении государственной программы Республики Тыва «Развитие физической культуры и спорта до 2020 года» (с изменениями от 09.08.2016).
Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009 года № 1101-р о стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года.
http://www.gks.ru/
http://www.minsport.gov.ru/activities/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
