Огромное спасибо автору! Все в срок и оценка отлично!
Информация о работе
Подробнее о работе
Практика в ООО «Самарские коммунальные системы»
- 35 страниц
- 2018 год
- 25 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Общая характеристика ООО «Самарские коммунальные системы»
ООО «Самарские коммунальные системы» учреждено 22 августа 2003 года решениями единственного учредителя – ОАО «Российские коммунальные системы».
С августа 2003 года по ноябрь 2013года ООО «Самарские коммунальные системы» реализовывало деятельность по электро-, тепло-, водоснабжениям и водоотведениям в городе.
В июле 2005 года Городская Дума одобрила долгосрочный договор сотрудничества между мэрией, ОАО «Российские коммунальные системы» и ООО «Самарские коммунальные системы» сроками на 10 лет. С данного момента общество приступило к освоениям инвестиционных проектов и модернизациям городских объектов коммунального хозяйства.
С ноября 2015 года согласно ФЗ- 36 от 26.03.2003г. реализует деятельности по тепло-водоснабжениям и водоотведениям. Функции сбыта по всем видам коммунальных услуг реализуются через дочернюю фирму РКС – ООО «Энергокомфорт».
С ноября 2013 года данная компания также является гарантирующим поставщиком электроэнергии для города Самара На него легли все риски по работам с юридическими и физическими лицами.
ООО «Самарские коммунальные системы» - одна из первых компаний, которая получила сертификат качества энергии. За данный период сбытовикам ООО «Самарские коммунальные системы» удалось поднять уровни платежей потребителя за тепло, воду, электроэнергию почти на 100 %.
Работа ООО «Самарские коммунальные системы» устремлена на обеспечения жителей качественными коммунальными услугами. Это достигается за счет уменьшения внутренних издержек, обновлений устаревших оборудований, усилений управленческого ресурса. Существенный экономический результат дает казначейское исполнение бюджетов, бюджетирования и бизнес-планирования, все данные методы применяются в текущей деятельности Общества.
Следует отметить, что в Соглашении, которое было подписано в июле 2005 года, определены участия городской администрации в управлениях муниципальным имуществом и корректировок условий в процессах сотрудничества. По условию Соглашения городская администрация и АКС проводят совместные, согласованные работы по восстановлениям и развитиям объектов коммунального комплекса областного центра.
Уставный капитал общества составляет 10000000 (десять миллионов рублей). Акционерами общества являются ОАО «РКС» (64 % акций) и ООО «Градо» (36 % акций).
На нынешний день ООО «Самарские коммунальные системы» не только большой коммунальный оператор с годовыми объемами продаж больше 2,2 млрд.руб., но и крупный инвестор, который внедряет 39 инвестиционных проектов в разных областях городского хозяйства. Общие объемы инвестиций больше 481458,5 тыс.руб.
Среднесписочная численность рабочих в 2015 году – 1813 человек. доля работников, которые имеют высшее образование – 30 %.
Объемы денежных средств, которые направлены на оплату труда – 283996,71 тыс.руб. Объемы денежных средств, которые направлены на социальное обеспечение – 2985,59 тыс.руб.
Общий анализ финансового состояния ООО «Самарские коммунальные системы»
Проведем общий анализ финансового положения компании ООО «Самарские коммунальные системы». Для этого в первую очередь на базе бухгалтерских отчетов сформируем аналитический баланс, позволяющий получить ряды важных характеристик финансового положения компании.
Данные таблицы показывают, что обороты хозяйственных средств в 2014 году увеличились на 146594 тыс.руб (15,75 %), в 2015 году – на 8079 тыс.руб (0,75 %), что говорит об увеличениях потенциала компании.
Внеоборотные активы к концу рассматриваемого периода в общей стоимости активов стали занимать 19,73 % (что на 5,19 пункта менее, чем в 2013 году), абсолютные их величины в 2015 году снизились по сравнению с показателем 2013 года на 17715 тыс.руб.
Оборотные активы за три года повысились на 171888 тыс.руб., и, соответственно, в проценте от общей суммы активов составили 80,22 % на конец рассматриваемого периода. Их повышение положительно воздействует на производственно-финансовую деятельность, а впоследствии – на финансовую устойчивость компании.
Источники формирований имущества:
Собственный капитал повысился в 2014 году за счет нераспределенной прибыли, но в 2015 году существенно уменьшился из-за появления непокрытых убытков.
Краткосрочные обязательства снизились за три года на 165992 тыс.руб. С иной стороны, можно также отмечать повышение долгосрочных обязательств на 427684 тыс.руб. На начало рассматриваемого периода (2013 год) преобладали доли краткосрочных обязательств (71,52 %), на конец периода (2015 год) краткосрочные обязательства уменьшились до 50,30 %, а долгосрочные повысились, составив 60,58 % в общих объемах имущества.
Поэтому можно сделать выводы, что финансовое состояние организации недостаточно устойчивое, и пополнения активов реализуется в главном за счет заемных средств.
Для наиболее тщательного анализа нужно исследовать структуру кредиторской задолженности.
Таблица 2 – Структура кредиторской задолженности ООО «Самарские коммунальные системы»
Анализ данных таблицы 2 показал, что в 2014 году наблюдался рост задолженностей перед персоналом компании (11,58 %) и внебюджетными фондами (11,14 %) и в 1,5 раз повысилась задолженность перед другими кредиторами. При этом на 19,05 % снизилась задолженность перед поставщиками и подрядчиками, а также снизилась задолженность по налогам и сборам. В 2015 году наблюдался рост кредиторской задолженности по всем позициям, кроме расчетов с другими кредиторами (они снизились на 20,79 %). Более всего повысилась задолженность перед государственными внебюджетными фондами (297 %). В структурах кредиторской задолженности больший удельный вес приходится на задолженности перед поставщиками и подрядчиками.
В отчете рассматривается практика в ООО «Самарские коммунальные системы» по электро-, тепло-, водоснабжениям и водоотведениям в городе. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1 Алексеева А. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 672 с.
2 Войтоловский Н. Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс / Н. Войтоловский, А. Калинина. – СПб.: Питер, 2015. – 256 с.
3 Гинзбург А. И. Экономический анализ / А. И. Гинзбург. – СПб.: Питер, 2013. – 208 с.
4 Гиляровская Л. Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / Л. Т. Гитляровская. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2015. – 615 с.
5 Гиляровская Л. Т. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / Л. Т. Гитляровская, Д. А. Ендовицкий, Д. В. Лысенко. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2014. – 389 с.
6 Гузей В. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / В. А. Гузей, Ю. Г. Чернышева. – М.: Феникс, 2012. – 251 с.
7 Данилова Н. Ф. Экономический анализ деятельности предприятия. Курс лекций / Н. Ф. Данилова, Е. Ю. Сидорова. – Экзамен, 2015. – 180 с.
8 Киреева Н. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н. В. Киреева. – М.: Социальные отношения, 2013. – 510 с.
9 Климова Н. В. Экономический анализ / Н. В. Климова. – СПб.: Питер, 2013. – 208 с.
10 Кочергин А. Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / А. Л. Кочергин, Ю. Г. Чернышева. – М.: Феникс, 2013. – 448 с.
11 Маркарьян Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Э. А. Маркарьян. – КноРус, 2015. – 591 с.
12 Молибог Т. А. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности / Т. А. Молибог, Ю. А. Молибог. – Владос, 2013. – 384 с.
13 Медведева О.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / О.В. Медведева, А.В. Немова, Е. В. Шпилевская. – Ростов н/Д: Феникс, 2015 – 344 с.
14 Пахомчик Е.А. Экономический анализ. Краткий курс / Е.А. Пахомчик, А.А. Сперанский. – СПб.: Окей – книга, 2015. – 197 с.
15 Пенюгалова А.В. Теория экономического анализа / А.В. Пенюгалова, С.Н. Яковенко. – М.: Феникс, 2014. – 192 с.
16 Пласкова Н.С. Экономический анализ / И.С. Пласкова. – Эксмо, 2015. – 704 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
