Спасибо,работа была написана раньше срока,очень хорошо!!
Информация о работе
Подробнее о работе
принципы кадровой политики
- 27 страниц
- 2014 год
- 305 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Практика студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования и играет важную роль в подготовке специалистов.
Преддипломная практика является важнейшей частью учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов в области управления персоналом и предусматривает ознакомление и детальное изучение студентами основных объектов и видов будущей профессиональной деятельности по специальности.
Целью проведения практики является закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных студентами в ходе учебных занятий по общепрофессиональным дисциплинам и предметам специализации, а также формирование у них основ практических профессиональных умений и навыков управления на основе анализа опыта организации управления государственными, муниципальными структурами и организациями или отдельными их структурными подразделениями.
Преддипломная практика по специальности «Управление персоналом» является завершающим этапом обучения. Данная практика проводится в профильной организации, рассматриваемой как экспериментальная база выпускной квалификационной работы.
Специальность «Управление персоналом» предполагает не только наличие определенного уровня необходимых знаний студента, немаловажное значение имеет опыт практического восприятия сущности процессов управления, осознание своей профессиональной принадлежности к организации, что может быть достигнуто только путем непосредственного участия студента в работе организаций и учреждений.
Преддипломная практика является важнейшей частью учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов в области управления персоналом и предусматривает ознакомление и детальное изучение студентами основных объектов и видов будущей профессиональной деятельности по специальности.
Задачи практики состоят в следующем:
• Сбор материалов по теме выпускной квалификационной работы.
• Приобретение опыта написания исследовательской работы.
• Подготовка к решению конкретных задач в области управления персоналом в дальнейшей профессиональной деятельности.
• Разработка конкретных предложений по совершенствованию управления.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Характеристика деятельности организации……………………………...…..5
1.1. Цели, задачи и основные виды деятельности организации……………….5
1.2. Характеристика организационной структуры управления……………….7
2. Анализ кадровой политики организации…………………………………..14
2.1. Служба управления персоналом……………………………………………14
2.2. Организация приема работников на предприятие………………………...18
2.3. Анализ структуры персонала ИП Тимакова за 2013-2014 и принципы кадровой политики……………………………………………………………....19
Заключение……………………………………………………………………….25
Список литературы………………………………………………………………27
Целью проведения практики является закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных студентами в ходе учебных занятий по общепрофессиональным дисциплинам и предметам специализации, а также формирование у них основ практических профессиональных умений и навыков управления на основе анализа опыта организации управления государственными, муниципальными структурами и организациями или отдельными их структурными подразделениями.
За время прохождения преддипломной практики мне удалось:
1. изучить структуру предприятия;
2. приобрести практические навыки работы в предстоящей должности;
3. развить профессиональные качества, необходимых для работы в соответствующих должности структурах;
4. ознакомиться с основными сферами деятельности предприятия;
5. ознакомиться с различными документами по основным направлениям деятельности организации.
Преддипломная практика, на мой взгляд, оказалась весьма полезной, так она:
1. Формирует профессиональные качества, необходимые для работы в дальнейшем.
2. Формирует ответственность, дисциплинированность, исполнительность.
3. Учит грамотно оформлять входящую и исходящую документацию, вести делопроизводство предприятия.
4. Закрепляет и углубляет теоретические знания.
5. Дает необходимые практические навыки.
Все поставленные цели я считаю выполненными. Максимально уделив отведенное для практики время, я полно выполнял все задания, предусмотренные программой.
Мне практика помогла научиться самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы менеджера по персоналу в организации, сформировала практические умения и навыки в работе менеджера по персоналу. Помогла в приобретении профессионального опыта в качестве специалиста по кадрам.
1. Асмолов, А.Г. Личность как предмет психологического исследования. – М.: ВЛАДОС, 2011. – 174 с.
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: Учебник / Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. – М.: Юнити, 2014. – 560 с.
3. Василенко, И. А. Государственное и муниципальное управление: учебное пособие для бакалавров. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012.
4. Виханский, О. С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2013. – 528 с.
5. Егоршин, А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
6. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 304с.
7. Менеджмент: учеб. пособие/ Е.Е. Вершигора, А.В. Неверов. – Мн.: Амалфея, 2008. – 496с.
8. Положение о Службе управления персоналом ОАО «Четра – Промышленные машины»
9. Свидетельство ИП Тимакова Елена Михайловна
10. Суховершина, Ю.В., Тихомирова Е.П., Скоромная Ю.Е. Тренинг делового (профессионального) общения. – М.: Академический Проект, 2013. – 128 с.
11. Травин, В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М.: Дело, 2012. – 336 с.
12. Укрепление кадрового состава // Служба кадров. - М., 2000. – 257 с.
13. Управление персоналом организации / под. ред. В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. - М.: ИНФРА-М , 2011. – 368 с.
14. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 2007. – 352 с.
15. Щуркова, Н.Е. Новые технологии управления. - М., 2014.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
