Спасибо,работа была написана раньше срока,очень хорошо!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.
Задачи практики состоят в следующем:
-изучение нормативно-правовых основ деятельности организации;
-анализ стратегических документов, определяющих деятельность организации;
-изучение и анализ организационной структуры, положений и должностных регламентов структурных подразделений и организации в целом;
-выполнение разовых поручений работников организации;
-анализ внешней и внутренней среды организации;
-выявление проблем функционирования организации;
-анализ системы принятия управленческих решений организации, изучение лучшей практики функционирования организации в отрасли;
-сбор и систематизация материала для написания дипломного
Введение……………………………………………………………………….2-3
Глава 1. Общая характеристика ОАО «НК «Роснефть»
1. История Компании «НК «Роснефть»………………………………………4-8
2. «НК «Роснефть» сегодня: сети АЗС\АЗК и корпоративное управление..9-10
3. Наука и инновации в НК «Ростнефть»………………………….………..11-12
Глава 2. Корпоративная культура, социальная политика и персонал в компании ОАО «НК «Роснефть»
1.Политика в области оплаты труда, мотивации и социального партнерства ОАО «НК «Роснефть».....................………………………………….………13-15
2. Обучение, развитие и оценка персонала в ОАО «НК «Роснефть»……..15-18
3. Кадровый резерв ОАО «НК «Роснефть»………………………..…….....18-19
4. Корпоративная культура ОАО «НК «Роснефть»…………………….....19-20
5. Социальная политика ОАО «НК «Роснефть»: создание оптимальных условий труда, жилищная программа и негосударственное пенсионное обеспечение………………………………………………………………….21-22
Заключение…………………………………………………………………23-25
Список литературы………………………………………………………….26
Приложение 1. Постановление №971 от 29 сентября 1995 г. « О преобразовании государственного предприятия «Роснефть» в открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» »
АО «НК «Роснефть» — крупнейшая публичная нефтегазовая компания мира по доказанным запасам и добыче углеводородов.
2013 год стал рекордным и поворотным в истории ОАО «НК «Роснефть» как с точки зрения достижения высоких производственных и финансовых показателей, так и с позиции реализации стратегических инициатив, которые задают динамику развития Компании и отрасли в целом на десятилетия вперед. Компания завершила ряд ключевых приобретений, синергетический эффект от которых составил более 27 млрд рублей. Проведена большая работа по успешной интеграции в периметр ОАО «НК «Роснефть» приобретенных активов ТНК-ВР, ООО «НГК «Итера», ОАО «Сибнефтегаз».
За 2013 год «Роснефть» заметно увеличила свою активность в зарубежных проектах — в настоящее время Компания осуществляет свою деятельность в Беларуси, Украине, Казахстане, Туркменистане, Китае, Вьетнаме, Монголии, Германии, Италии, Норвегии, Алжире, Бразилии, Канаде, Венесуэле, ОАЭ и Армении.
В 2014 году Компания продолжает работу по повышению эффективности бизнеса, подготовке к запуску крупных проектов и обеспечению долгосрочной доходности для своих акционеров.
Приоритетами Компании в сфере коммерции и логистики являются максимизация эффективности реализации нефти и нефтепродуктов, гарантированное снабжение потребителей качественным топливом, оптимизация затрат на логистику и обеспечение стабильности поставок, постоянное улучшение предложения для покупателей через собственную розничную сеть и оптовые каналы реализации, а также развитие передовых практик трейдинговой деятельности в России и за ее пределами.
ОАО «НК «Роснефть» обладает диверсифицированным портфелем активов в перспективных регионах международного нефтегазового бизнеса. Цель построения устойчивого и прибыльного международного присутствия Компании — создание дополнительной стоимости для акционеров и получение новых знаний и компетенций для более эффективной разработки проектов в России.
ОАО «НК «Роснефть» — лидер процесса качественной модернизации и инновационных изменений в российской нефтегазовой отрасли. Усилия Компании направлены на развитие интеллектуального и технологического потенциала отрасли на основе мощного фундамента российской нефтегазовой школы — одной из лучших в мире — и в партнерстве с ведущими компаниями международного нефтяного бизнеса.
ОАО «НК «Роснефть» осознает и признает всю полноту социальной
Список литературы
1. Устав ОАО «НК «Роснефть» от 27.06.2014
2. Постановление Правительства о создании ОАО «НК «Роснефть» от 27.06.2014
3. Положение об общем собрании акционеров от 27.06.2014
4. Положение о Совете директоров от 27.06.2014
5. Положение о порядке формирования и работы комитетов совета директоров от 1.11.2014
6. Кодекс корпоративного поведения от 17.05.2006
7. Кодекс деловой этики ОАО «НК «Роснефть» от 31.12.2008
8. Политика компании ОАО «НК «Роснефть» «Система внутреннего контроля и управления рисками» от 7.06.2013
9. Политика Компании о внутреннем аудите от 30.01.2015
10. Политика компании в области устойчивого развития от 16.11.2009
11. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2014 год
12. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2013 год
13. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2012 год
14. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2011 год
15. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2010 год
16. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2009 год
17. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2008 год
18. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2007 год
19. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2006 год
20. Отчет по устойчивому развитию ОАО «НК «Роснефть» в 2014 году
21. Отчет по устойчивому развитию ОАО «НК «Роснефть» в 2013 году
22. Отчет по устойчивому развитию ОАО «НК «Роснефть» в 2014 году
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.
Задачи практики состоят в следующем:
-изучение нормативно-правовых основ деятельности организации;
-анализ стратегических документов, определяющих деятельность организации;
-изучение и анализ организационной структуры, положений и должностных регламентов структурных подразделений и организации в целом;
-выполнение разовых поручений работников организации;
-анализ внешней и внутренней среды организации;
-выявление проблем функционирования организации;
-анализ системы принятия управленческих решений организации, изучение лучшей практики функционирования организации в отрасли;
-сбор и систематизация материала для написания дипломного
Введение……………………………………………………………………….2-3
Глава 1. Общая характеристика ОАО «НК «Роснефть»
1. История Компании «НК «Роснефть»………………………………………4-8
2. «НК «Роснефть» сегодня: сети АЗС\АЗК и корпоративное управление..9-10
3. Наука и инновации в НК «Ростнефть»………………………….………..11-12
Глава 2. Корпоративная культура, социальная политика и персонал в компании ОАО «НК «Роснефть»
1.Политика в области оплаты труда, мотивации и социального партнерства ОАО «НК «Роснефть».....................………………………………….………13-15
2. Обучение, развитие и оценка персонала в ОАО «НК «Роснефть»……..15-18
3. Кадровый резерв ОАО «НК «Роснефть»………………………..…….....18-19
4. Корпоративная культура ОАО «НК «Роснефть»…………………….....19-20
5. Социальная политика ОАО «НК «Роснефть»: создание оптимальных условий труда, жилищная программа и негосударственное пенсионное обеспечение………………………………………………………………….21-22
Заключение…………………………………………………………………23-25
Список литературы………………………………………………………….26
Приложение 1. Постановление №971 от 29 сентября 1995 г. « О преобразовании государственного предприятия «Роснефть» в открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» »
АО «НК «Роснефть» — крупнейшая публичная нефтегазовая компания мира по доказанным запасам и добыче углеводородов.
2013 год стал рекордным и поворотным в истории ОАО «НК «Роснефть» как с точки зрения достижения высоких производственных и финансовых показателей, так и с позиции реализации стратегических инициатив, которые задают динамику развития Компании и отрасли в целом на десятилетия вперед. Компания завершила ряд ключевых приобретений, синергетический эффект от которых составил более 27 млрд рублей. Проведена большая работа по успешной интеграции в периметр ОАО «НК «Роснефть» приобретенных активов ТНК-ВР, ООО «НГК «Итера», ОАО «Сибнефтегаз».
За 2013 год «Роснефть» заметно увеличила свою активность в зарубежных проектах — в настоящее время Компания осуществляет свою деятельность в Беларуси, Украине, Казахстане, Туркменистане, Китае, Вьетнаме, Монголии, Германии, Италии, Норвегии, Алжире, Бразилии, Канаде, Венесуэле, ОАЭ и Армении.
В 2014 году Компания продолжает работу по повышению эффективности бизнеса, подготовке к запуску крупных проектов и обеспечению долгосрочной доходности для своих акционеров.
Приоритетами Компании в сфере коммерции и логистики являются максимизация эффективности реализации нефти и нефтепродуктов, гарантированное снабжение потребителей качественным топливом, оптимизация затрат на логистику и обеспечение стабильности поставок, постоянное улучшение предложения для покупателей через собственную розничную сеть и оптовые каналы реализации, а также развитие передовых практик трейдинговой деятельности в России и за ее пределами.
ОАО «НК «Роснефть» обладает диверсифицированным портфелем активов в перспективных регионах международного нефтегазового бизнеса. Цель построения устойчивого и прибыльного международного присутствия Компании — создание дополнительной стоимости для акционеров и получение новых знаний и компетенций для более эффективной разработки проектов в России.
ОАО «НК «Роснефть» — лидер процесса качественной модернизации и инновационных изменений в российской нефтегазовой отрасли. Усилия Компании направлены на развитие интеллектуального и технологического потенциала отрасли на основе мощного фундамента российской нефтегазовой школы — одной из лучших в мире — и в партнерстве с ведущими компаниями международного нефтяного бизнеса.
ОАО «НК «Роснефть» осознает и признает всю полноту социальной
Список литературы
1. Устав ОАО «НК «Роснефть» от 27.06.2014
2. Постановление Правительства о создании ОАО «НК «Роснефть» от 27.06.2014
3. Положение об общем собрании акционеров от 27.06.2014
4. Положение о Совете директоров от 27.06.2014
5. Положение о порядке формирования и работы комитетов совета директоров от 1.11.2014
6. Кодекс корпоративного поведения от 17.05.2006
7. Кодекс деловой этики ОАО «НК «Роснефть» от 31.12.2008
8. Политика компании ОАО «НК «Роснефть» «Система внутреннего контроля и управления рисками» от 7.06.2013
9. Политика Компании о внутреннем аудите от 30.01.2015
10. Политика компании в области устойчивого развития от 16.11.2009
11. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2014 год
12. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2013 год
13. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2012 год
14. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2011 год
15. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2010 год
16. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2009 год
17. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2008 год
18. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2007 год
19. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2006 год
20. Отчет по устойчивому развитию ОАО «НК «Роснефть» в 2014 году
21. Отчет по устойчивому развитию ОАО «НК «Роснефть» в 2013 году
22. Отчет по устойчивому развитию ОАО «НК «Роснефть» в 2014 году
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1000 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8656 Отчетов по практике — поможем найти подходящую