Спасибо,работа была написана раньше срока,очень хорошо!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление в городском округе города Уфа
- 53 страниц
- 2019 год
- 81 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Комплексный анализ администрации Городского округа город Уфа Республики Башкортостан
Городской округ город Уфа Республики Башкортостан – муниципальное образование, органы местного самоуправления которого осуществляют полномочия по решению установленных Федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон) вопросов местного значения поселения и вопросов местного значения городского округа, а также могут осуществлять отдельные государственные полномочия, передаваемые органам местного самоуправления федеральными законами и законами Республики Башкортостан.
Администрация Городского округа город Уфа Республики Башкортостан осуществляет исполнительно-распорядительные функции по предметам ведения городского округа город Уфа Республики Башкортостан в пределах своей компетенции и в своей деятельности руководствуется Конституциями Российской Федерации и Республики Башкортостан, законодательством Российской Федерации и Республики Башкортостан, Уставом городского округа город Уфа Республики Башкортостан, нормативно-правовыми актами Совета городского округа город Уфа Республики Башкортостан и главы Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан, настоящим Положением [2].
Органами местного самоуправления Уфы являются:
Совет городского округа город Уфа Республики Башкортостан (Уфимский городской совет). Это представительный орган муниципального самоуправления, который формируется из 36 депутатов, избираемых на муниципальных выборах. Срок полномочий — 4 года.
Председатель совета городского округа город Уфа Республики Башкортостан — глава городского округа город Уфа Республики Башкортостан. Избирается советом из числа депутатов Совета. Срок полномочий — 4 года. Действующий председатель Уфимского городского Совета - Семивеличенко Евгений Александрович.
Администрация городского округа город Уфа Республики Башкортостан (администрация города Уфы). Это исполнительный орган местного самоуправления. Структура администрации утверждается советом по представлению главы администрации.
Глава администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан. Осуществляет руководство администрацией на принципах единоначалия. Назначается по контракту, который заключается по результатам конкурса. Срок полномочий главы администрации ограничивается периодом осуществления полномочий совета соответствующего созыва. Действующий глава администрации городского округа город Уфа Ялалов Ирек Ишмухаметович [2] [11].
Городской округ делится на административные районы:
- Демский,
- Калининский,
- Кировский,
- Ленинский,
- Октябрьский,
- Орджоникидзевский,
- Советский (рисунок 2.1).
Обозначения районов:
01 Дёмский;
02 Калининский;
03 Кировский;
04 Ленинский;
05 Октябрьский;
06 Орджоникидзевский;
07 Советский.
Формирование муниципального образования «Город Уфа» было произошло в ходе выполнения муниципальной реформы 1 января 2006 года
Общая численность работников администрации городского округа города Уфа - 805 человек, из них 356 человека – женщины, 449 человека – мужчины. При анализе кадрового состава по половому признаку за последние три года заметно, что количество женщин преобладает над количеством мужчин. Это, в общем, отражает тенденцию полового состава муниципальных служащих в Российской Федерации (таблица 2.1).
Численность работников в 2012г. составила 801 человек, в 2013г. 806 человек, в 2014 г. – 805 человек. Таким образом, динамика численности незначительна, распределение кадров по половому признаку практически неизменно.
Распределение кадров по профессиональному образованию представлено в таблице 2.2.
Как видно по данным из таблицы 2.2, подавляющая часть работников администрации имеет высшее и среднее специальное. Начальное профессиональное и среднее полное имеет менее, чем 10% работников администрации. Кроме того, стоит отметить увеличение уровня образования работников с каждым годом: растет число работников с высшим и средним специальным образованием и их удельный вес и одновременно сокращается число работников и их удельный вес с начальным профессиональным и средним полным образованием. Это положительно характеризует структуру кадров с точки зрения профессиональной подготовки.
Распределение кадрового состава по стажу работы в администрации представлено в таблице 2.3.
Как видно по данным из таблицы 2.3, более половины работников имеет стаж работы от 3 до 5 лет. Происходит ежегодное увольнение работников (либо увеличение стажа свыше 5 лет). В 2013г. данную группу покинули 2 человека, в 2014г. – 4 человека. Также стоит отметить ежегодное увольнение работников со стажем свыше 5 лет: в 2013г. уволилось 2 человека, в 2014г. – 7 человек. Это негативная, однако незначительная тенденция. Прирост в первых двух группах означает, что увольняющиеся кадры заменяются новыми. Это положительно характеризует кадровую работу службы отдела кадров администрации Городского округа города Уфа.
Распределение кадрового состава по возрасту отражено в таблице 2.Большая часть кадрового состава администрации находится в возрасте от 31 до 40 лет, что отражает общероссийскую тенденцию старения кадров. Однако за 2012-2014гг. произошло «омоложение» кадров администрации Городского округа города Уфа: в 2013г. и в 2014г. увеличилось число молодых работников до 30 лет на 2 человека, в 2013г. снизилось число работников свыше 50 лет на 3 человека, в 2014г. снизилось число работников от 41 до 50 лет на 8 человек. «Омоложение» персонала обусловлено мнением, что эффективнее использовать молодые кадры, выявить их проблемы, мотивировать их на повышение продуктивности труда, заинтересовать и увлечь работой, чем заниматься переквалификацией работников предпенсионного возраста.
В отчете рассматриваются экономические аспекты управления городского округа города Уфа. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1) Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. / М.С. Абрютина – М.: ЮНИТИ, 2014. – 140 с.
2) Балобанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. / И.Т. Балобанов – М.: Финансы и статистика, 2014. – 250 с.
3) Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент. / И.А. Бланк - М.: Книга-центр, 2013. – 200 с.
4) Бочаров, В.В. Финансовый анализ. / В.В. Бочаров – СПб.: Питер, 2012. – 500 с.
5) Гранатуров, В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. / В.М. Гранатуров – М.: Дело и Сервис, 2014. - 130 с.
6) Грачев, А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. / А.В. Грачев – М.: Дело и Сервис, 2013. – 200 с.
7) Донцова, Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. / Л.В. Донцова – М.: Дело и Сервис, 2014. – 408 с.
8) Ефимова, О.В. Анализ финансовой отчетности. / О.В. Ефимова– М.: Омега-Л, 2013. – 300 с.
9) Зуб, А.Т. Системный стратегический менеджмент: Методология и практика. / А.Т. Зуб – М.: Генезис, 2013. – 170 с.
10) Ковалев, В.В. Финансовый анализ. / В.В. Ковалев – М.: Финансы и статистика, 2012 – 180 с.
11) Колпакова, Г.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учеб. курс. – 2-е изд., перераб. и доп. / Г.М. Колпакова – М.: Финансы и статистика, 2012. – 496 с.
12) Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент. / М.Н. Крейнина – М.: Дело и Сервис, 2013. – 300 с.
13) Миркин, Я.М. Ценные бумаги и фондовый рынок. / Я.М. Миркин – М.: Перспектива, 2012. – 368 с.
14) Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятия. / С.М. Пястолов – М.: Академический Проект, 2014. – 350 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
