Спасибо,работа была написана раньше срока,очень хорошо!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
• Наименование базы практики - отдел содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района».
• Актуальность, значимость исследуемой сферы управления: совершенствование системы управления кадрами выступает важным условием успешного решения стоящих перед администрацией города задач по информированию общества о деятельности муниципальных властей, получению обратной связи, формированию положительного образа КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района» в обществе.
• Цель практики:
- изучение деятельности отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района».;
- закрепление и углубление полученных теоретических знаний в области кадровой политики;
- расширение представлений о будущей профессиональной деятельности;
- получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
• Задачи практики:
- изучить структуру и полномочия отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района».;
- изучить кадровую работу отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района».;
- выявить проблемы в кадровом обеспечении отдела;
- разработать предложения по решению выявленных проблем.
• Эмпирическая база, используемая при написании отчёта:
Нормативные акты РФ, внутренние НПА КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района», работы отечественных экономистов и специалистов в области управления кадрами и др.
• Хронологические рамки изучения и анализа показателей деятельности базы практики: 2020 – 2021 гг.
• Основные результаты практики:
Изучена кадровая работа отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района», на основании анализа разработан проект совершенствования кадровой работы.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Характеристика организационно-функциональной структуры базы практики 4
1.1 Организационно-функциональная структура: виды и принципы построения 4
1.2 Анализ организационно-функциональной структуры отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района» 7
Глава 2. Характеристика организации кадровой работы на базе практики 9
2.1 Краткое описание основных технологий кадровой работы в органах власти: учреждениях, организациях, предприятиях 9
2.2 Анализ организации кадровой работы на базе практики 16
Глава 3. Совершенствование организации кадровой работы на базе практики 21
3.1 Проблемы, выявленные в ходе прохождения практики 22
3.2 Предложения по решению проблем, выявленных в ходе прохождения практики 23
Заключение 26
Список литературы 27
Глава 1. Характеристика организационно-функциональной структуры базы практики
1.1 Организационно-функциональная структура: виды и принципы построения
Под структурой понимается хорошо организованная совокупность взаимосвязанных элементов, которые находятся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивая их функционирование и развитие как единого целого.
Для реализации эффективной работы предприятия применяются четыре основных типа организационных структур управления:
1. При линейной структуре во главе производственного звена любого уровня стоит руководитель, который осуществляет все функции управления и подчиняется по всем вопросам начальнику, который находится на уровень выше. Так складывается подчинённость руководителей различных уровней по вертикали (линия), осуществляющих административное
1. Конституция Российской Федерации
2. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
3. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
4. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 363 с.
5. Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.
6. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
7. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 156 с.
8. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.
9. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 424 с.
10. Никитина, А. С. Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении : учебное пособие для вузов / А. С. Никитина, Н. Г. Чевтаева. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 187 с.
11. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 575 с.
12. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 467 с.
13. Управление персоналом в России: 100 лет после революции. Книга 5 : монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 290 с.
14. Управление персоналом в России: концепции новой нормальности. Книга 8 : монография / под ред. И.Б. Дураковой. – М. : ИНФРА-М, 2021. – 248 с.
15. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 406 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
• Наименование базы практики - отдел содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района».
• Актуальность, значимость исследуемой сферы управления: совершенствование системы управления кадрами выступает важным условием успешного решения стоящих перед администрацией города задач по информированию общества о деятельности муниципальных властей, получению обратной связи, формированию положительного образа КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района» в обществе.
• Цель практики:
- изучение деятельности отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района».;
- закрепление и углубление полученных теоретических знаний в области кадровой политики;
- расширение представлений о будущей профессиональной деятельности;
- получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
• Задачи практики:
- изучить структуру и полномочия отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района».;
- изучить кадровую работу отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района».;
- выявить проблемы в кадровом обеспечении отдела;
- разработать предложения по решению выявленных проблем.
• Эмпирическая база, используемая при написании отчёта:
Нормативные акты РФ, внутренние НПА КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района», работы отечественных экономистов и специалистов в области управления кадрами и др.
• Хронологические рамки изучения и анализа показателей деятельности базы практики: 2020 – 2021 гг.
• Основные результаты практики:
Изучена кадровая работа отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района», на основании анализа разработан проект совершенствования кадровой работы.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Характеристика организационно-функциональной структуры базы практики 4
1.1 Организационно-функциональная структура: виды и принципы построения 4
1.2 Анализ организационно-функциональной структуры отдела содействия трудоустройству населения КГКУ «Центр занятости населения г.Хабаровска и Хабаровского района» 7
Глава 2. Характеристика организации кадровой работы на базе практики 9
2.1 Краткое описание основных технологий кадровой работы в органах власти: учреждениях, организациях, предприятиях 9
2.2 Анализ организации кадровой работы на базе практики 16
Глава 3. Совершенствование организации кадровой работы на базе практики 21
3.1 Проблемы, выявленные в ходе прохождения практики 22
3.2 Предложения по решению проблем, выявленных в ходе прохождения практики 23
Заключение 26
Список литературы 27
Глава 1. Характеристика организационно-функциональной структуры базы практики
1.1 Организационно-функциональная структура: виды и принципы построения
Под структурой понимается хорошо организованная совокупность взаимосвязанных элементов, которые находятся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивая их функционирование и развитие как единого целого.
Для реализации эффективной работы предприятия применяются четыре основных типа организационных структур управления:
1. При линейной структуре во главе производственного звена любого уровня стоит руководитель, который осуществляет все функции управления и подчиняется по всем вопросам начальнику, который находится на уровень выше. Так складывается подчинённость руководителей различных уровней по вертикали (линия), осуществляющих административное
1. Конституция Российской Федерации
2. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
3. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
4. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 363 с.
5. Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.
6. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
7. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 156 с.
8. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.
9. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 424 с.
10. Никитина, А. С. Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении : учебное пособие для вузов / А. С. Никитина, Н. Г. Чевтаева. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 187 с.
11. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 575 с.
12. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 467 с.
13. Управление персоналом в России: 100 лет после революции. Книга 5 : монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 290 с.
14. Управление персоналом в России: концепции новой нормальности. Книга 8 : монография / под ред. И.Б. Дураковой. – М. : ИНФРА-М, 2021. – 248 с.
15. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 406 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 800 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8236 Отчетов по практике — поможем найти подходящую