+
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет по практике в организации ООО «Северный ветер»
- 32 страниц
- 2023 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ООО «Северный ветер» - Nordwind Airlines является одной из лидирующих авиакомпаний на российском авиационном рынке, осуществляющей полеты в 52 городов 11 стран мира.
В 2008 году, когда компания Nordwind Airlines начинала свою работу, мы располагали тремя самолетами и предлагали нашим клиентам перелеты по шести направлениям. К 2009 году компания приобрела 4 самолета и открыла несколько новых направлений. В 2012 году пополнили парк еще восемнадцатью воздушны-ми суднами. К 2020 году парк воздушных судов вырос до 20 единиц и было пере-везено 4,4 млн. пассажиров.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Общая характеристика организации ООО «Северный ветер» 4
2. Организационная структура управления 5
3. Внешние и внутренние факторы развития организации 6
4. Стратегия развития организации ООО «Северный ветер» 11
5. Управление производством (услугами) 12
6. Информационно-коммуникационная система управления 13
7. Принятие управленческих решений 14
8. Управление персоналом ООО «Северный ветер» 7
9. Эффективность управления организацией 11
10. Меры, принятые для обеспечения финансово-экономической устойчивости организации 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 32
В последние годы в практической деятельности авиатранспортных предпри-ятий наблюдается интенсификация процессов поиска и синтеза рациональных ме-тодов управления. Организационные преобразования структуры предприятий от-расли, выражены не только в разделении объединенных авиаотрядов (ОАО) аэро-порты и авиакомпании, но и формирование альянсов авиакомпаний, широком ис-пользовании методов аутсорсинга в практике организации производства авиа-транспортных услуг.
Однако, устойчивый рост авиаперевозок, наблюдаемый в последние годы, предполагает дальнейшее развитие рынка авиатранспортных услуг, следовательно, повышение требований к участникам рынка, повышение требований к эффек-тивности стратегического планирования и принятию кардинальных решений по развитию оперативного управления.
Цель практики - закрепление теоретических знаний по дисциплине и полу-чение практических навыков управления, которые позволят принимать эффектив-ные управленческие решения при организации антикризисной деятельности, ре-шении хозяйственных, социальных и иных проблем ООО «Северный ветер» в ус-ловиях рыночной экономики.
Задачи практики :
1. закрепить знания по современным методам управления организацией, рассмотрению проблем и принятию управленческих решений, учитывая социаль-но-экономические аспекты;
2. способствовать приобретению практических навыков в области созда-ния организации, определения ее функций, видов деятельности, выбора организа-ционно-правовой формы, проектирования организационной структуры управле-ния, мотивации
3. трудовой деятельности, преодоления конфликтных ситуаций в произ-водственной среде, овладения навыками самоменеджмента;
4. развить самостоятельность мышления; творческий подход при анализе конкретных практических ситуаций производственной деятельности в современ-ных рыночных условиях и в случае кризисных ситуаций; гибкое реалистичное мышление, опирающееся на современные тенденции развития организаций;
5. подготовить к лучшей адаптации на производстве при прохождении производственной управленческой практики.
1. Акимова Т.А. Теория организации: Уч. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2021. - 367с.
2. Аэродромы и аэропорты: Методические указания по изучению дисцип-лины и выполнению контрольной работы / Университет ГА. С.-Петербург, 2019. – 27 с.
3. Булавина, Л.Н., Финансовые результаты: учет, отчетность, аудит – Ставрополь, 2021. – 60с.
4. Егоршев С. М. Тенденция развития логистических центров в Р.Ф [Текст]: Логистические центры в транспортном коплексе/ Егоршев С. М.//Логистика и управление цепями поставок.- 2011.- 06(47).-С. 22-23.
5. Камышанов, П.И. Бухгалтерский учет и аудит: Учебное пособие, - М: ПРИОР, 2020. – 560 с.
6. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия. Издатель-ство: Центр экономики и маркетинга, 2021. - 286с.
7. Логистика: Учебник для вузов. / Под ред. Аникина Б.А. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 352 с.
8. Маркарьян, Э.А., Финансовый анализ: учебное пособие. Ростов-на-Дону, РГЭЛ, 2019.-140с.
9. Положение об аэропортах РФ. Приказ: Министерство транспорта РФ от 1 ноября 1995г. №ДВ-121.
10. Приказ Минтранса РФ от 13 июля 2006 г. N 82 "Об утверждении Инструкции по организации движения спецтранспорта и средств механизации на гражданских аэродромах Российской Федерации" (С изменениями и допол-нениями от: 3 июня 2021 г.) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru/190024/#ixzz45KJc0vAy. (дата обращения: 28.03.2021).
11. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 608 с.
12. Теория управления. Учебник / под общ.ред. А.Л. Гапоненко - М.: Изд-во РАГС, 2021. - 558с.
13. Управление организацией. / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: Инфра-М, 2020. – 406с.
14. Шеремет, А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий. – М.: Экономика, 2020.–210с.
15. Ширенбек, Х. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 15-е изда-ние /перевод с нем. Под общ.ред. И.П.Бойко, С.В. Волдайцева, К.Рихтера. – СПб.: Питер, 2021.-848 с.
16. Экономика и организация деятельности предприятия: Учебник для ву-зов/ Под общ. Ред. А.Н. Соломатина- 3-е изд., перераб. и доп. –М.: ИНФРА-М,2021.- 672 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
