Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет по практике в ОАО «РЖД»
- 35 страниц
- 2016 год
- 219 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В 2011 году проведение единой кадровой политики в Холдинге "РЖД" в соответствии с реализацией функциональных задач "Стратегии развития кадрового потенциала ОАО "РЖД" на период до 2015 года" нацелено, прежде всего:
на укомплектование квалифицированным персоналом, создание единого кадрового резерва Холдинга "РЖД";
на совершенствование системы управления персоналом в Холдинге "РЖД";
на адаптацию системы непрерывного профессионального обучения персонала к условиям Холдинга и изменяющимся технологическим требованиям;
на реализацию мер по повышению уровня лояльности и удовлетворенности работников;
на обеспечение благоприятного социально-психологического климата в коллективах;
на реализацию целевой программы "Молодежь ОАО "РЖД" (2011-2015 гг.)".
[http://rzd.ru/static/public/rzd]
Железнодорожный комплекс имеет особое стратегическое значение для ................
1. Кадровая политика в холдинге ОАО «РЖД»
1.1. Структура и деятельность организации
1.2. Эффективное управление кадровым составом ОАО "РЖД"
2. Методы повышения эффективности кадровой политики ОАО "РЖД"
2.1. Проф. отбор и определение потребности в персонале роль кадрового консультанта
2.2. Меморандум о сотрудничестве кадрового потенциала ОАО «РЖД" и
VRGroup (железные дороги Финляндии).
3. Стратегия развития кадрового потенциала до 2015г.
3.1. Управленческое консультирование в подборе и расстановке кадров
3.2. Целевая программа "Молодёжь холдинга ОАО «РЖД" 2011-2015гг.
Заключение
Литература
Структурно работа состоит согласно поставленным целям и задачам.
Название разделов указано в содержании.
1.Газета "Гудок",март 2016г№3(10)РЖД О главном, информационный бюллютень
2.Стратегия развития кадрового потенциала ОАО «РЖД" до 2018г.
3.Сайт[http://rzd:ru/statuc/public/rzd]
4. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. - М., 200 – С. 143
5. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Дело, 2011. – С. 87
6. Вергасов О.П. Консалтинг – советник предпринимателя // Внешняя торговля.- 2002. – №10. – С. 24-26.
7. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М..: Дело, 2012. – С. 98. 8. Европейское управленческое консультирование: теория, методология, практика: проект // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – №6. – С. 112-114.
9. Пригожин А.И. Социология организаций. М.: 2014. 257 с.
10. Никифорова, Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании/ Л. Никифорова//Кадровое дело.-2013.- № 2, февраль.
11. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: (практический опыт и рекомендации). - М.: Экономика, 2011.
12. Шинкаренко, О.Н./ Системы менеджмента качества и управления трудовыми ресурсами: проблемы и решения/ О.Н. Шинкаренко// Кадры предприятия.- 2011.-№4.
13.[http://ref.rushkolnik.ru/v45175/]
14.[ http://ref.rushkolnik.ru/v45175/]
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
