Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление персоналом - отчет по производственной практике
- 34 страниц
- 2016 год
- 1663 просмотра
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Производственная практика является составной частью учебного процесса подготовки бакалавров.
Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Результатом, которого является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.
В процессе прохождения производственной практики необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить общие сведения о данной организации;
2. Рассмотреть систему найма и отбора персонала, организацию адаптации новых работников, систему обучения персонала, организацию и планирование деловой карьеры, формирование кадрового резерва, формы и системы оплаты труда в организации.
3. Исследовать и проанализировать кадровую политику организации.
Базой для прохождения практики послужила подрядная строительно-монтажная компания ЗАО «Стерлитамак-2 Востокнефтезаводмонтаж», оказывающая услуги в области строительства объектов нефтегазового комплекса.
ЗАО «Стерлитамак-2 Востокнефтезаводмонтаж» − многопрофильная организация в области строительства, реконструкции и капитального ремонта различных отраслей промышленности.
Информационной базой для написания отчета послужили следующие источники: устав организации, должностные инструкции, отчеты по кадровому составу персонала и т.д.
В процессе прохождения практики был изучены актуальные финансово-экономические проблемы, задачи, организационно-правовые основы, роль, место организации на соответствующих рынках, нормативные документы отдела кадров, должностные инструкции, отчеты по качественному анализу персонала.
Введение………………………………………………………………….…………3
Задание 1. Общая характеристика организации и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности…………...………..5
Задание 2. Система найма и отбора персонала в организации…………….......12
Задание 3. Организация адаптации новых работников……........................17
Задание 4. Обучение персонала в организации…………………...................20
Задание 5. Организация и планирование деловой карьеры и формирование кадрового резерва…………………………………………………...………..…...22
Задание 6. Форма и система оплаты труда работников……………………..24
Задание 7. Оценка кадровой политики организации………………………...26
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления пер-соналом и отдельных функций по управлению персоналом…………………..28
Заключение………………………………………………………………...............31
Список использованных источников………………..………..……………….....33
Отчет по производственной практике в ЗАО Стерлитамак-2 ВНЗМ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Годовой отчет за 2013-2015 гг.
2. Отчет о прибылях и убытках в ЗАО «Стерлитамак-2 ВНЗМ» за 2014-2015 гг.
3. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М,2009. – 301с.
4. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2010.− 695с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – 2-е изд.,доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М,2005. – 304 с.
6. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для студентов вузов. – М.:Экзамен,2005. – 416 с.
7. Кибанов А.Я., Ворожейкин И.Е., Захаров Д.К. Конфликтология: Учебник. – М.:ИНФРА-М,2004. – 240 с.
8. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА-М,2010. – 524 с.
9. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.:КНОРУС,2010 – с.240
10. И. Богданов. Команда из десяти управленцев во главе с одним генеральным способна сделать больше, чем один генеральный с десятью помощниками // Управление персоналом. –2012. – апрель (№8) – с.31-36
11. Габидуллина Л. «Стерлитамак-2 ВНЗМ»- мы строим заводы//Деловой мир. − 2004.− http://www.delomir.ru (дата обращения 25.04.2016)
12. URL: http://www.vnzm.ru ( дата обращения 25.04.2016)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
