Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет по практике Челябинский калибр
- 29 страниц
- 2015 год
- 303 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Основной целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности.
Целью прохождения производственной практики является:
- знакомство с реальной практической работой предприятия;
-изучение и анализ опыта организации деятельности предприятия, управления организацией и коллективом.
Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:
- изучение организационной структуры предприятия, особенностей функционирования объекта, представление организационных структур в виде схем;
- анализ функций предприятия, участка, отдела, службы, выявление функциональной структуры подразделений, представление функциональных структур в виде схем;
- изучение структуры управления на предприятии;
-анализ внешней микросреды;
-анализ внутренней среды предприятия.
Методы, используемые для организации прохождения практики: знакомство и анализ с нормативно - правовой и распорядительной документации; личное общение с работниками служб и отделов; экскурсия по предприятию; наблюдение за деятельностью работников; выполнение порученных работ и заданий; подготовка и оформление рабочих документов; анкетирование.
Местом прохождения производственной практики является ЗАО ТД «Челябинский калибр», структурное подразделение – отдел по работе с персоналом. Производственную практику проходил с …… 2015 года по …. 2015 года в должности………….
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...31.Характеристика предприятия……………………………………………...4
2. Анализ внешней микросреды предприятия……………………………..7
3. Анализ внутренней микросреды предприятия ЗАО ТД «Челябинский Калибр»…...……………………………………………………………………9
3.1. Организационная структура предприятия………………………….....9
3.2. Система управления…………………………………………………....11
3.3. Реализация функций управления……………………………………..12
3.4. Характеристика структурных подразделений……………………….13
3.5. Анализ кадрового состава……………………………………………..16
3.6. Финансово-экономические показатели предприятия ……………….....19
4. Анализ методов рекламной деятельности ………………………………..23
Заключение…………….………………………………………………….....28
Список литературы………………………………………………………….29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
За время прохождения практики ознакомился с экономической структурой организации, с её основными функциями, с характером деятельности организации и основными экономическими показателями. Изучил существующую организацию труда в организации.
Персональное знакомство со всеми этапами развития предприятия поможет студентам закрепить полученные в ходе обучения теоретические знания. Эта практика имеет большое значение: увидеть своими глазами то, о чем они в течение всего года слышали от преподавателей, очень важно.
Очень важно, что на этапе подготовки специалистов высокого класса, существует тесная связь между наукой и производством, теорией и практикой.
В целом моя производстивенная практика прошла успешно и продуктивно: я узнал много нового и нужного, почерпнул знания.
Из всей проделанной работы можно сделать объективно верный вывод о необходимости проведения впредь практических работ студентов. Данный метод подачи знаний отличается наглядностью и высокой степенью усвоения материала. Студент на практике получает определённые навыки работы и впитывает в себя опыт и знания уже в должной степени квалифицированных специалистов. Руководители практики направляют в нужное русло силы студентов-практикантов, указывают им наиболее благоприятные для получения новых знаний направления работы. В результате совместного труда руководителей практики от кафедры и организации значительно повышается степень образованности и качество знаний студента-практиканта.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика, 2014. – 584 с.
2. Анциферова И.В. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие.—2-е изд. перераб. и доп.-М., 2013. – 156 с.
3. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета: учебник.—3-е изд., перераб. и доп., 2012. – 178 с.
4. Бизнес планирование. Курс лекций./ Э.А. Уткин, Б.Акотляр, Б.М. Рапопорт – М.: Экмос, 2014. – 479 с.
5. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие./ В.З. Черняк, А.В. Черняк, И.В. Довиденко – М.: РДЛ, 2013. – 584 с.
6. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе// Бизнес без проблем – Персонал. – 2013. – № 5.
7. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство. -М.: Дашков и К, 2014. – 256 с.
8. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции «Управление предприятием: система мотивации персонала») // Персонал-МИКС. – 2014. – № 2.
9. Вахрушина М.А., Пашков Л.В. Учет на предприятиях малого бизнеса: учебное пособие. -М.: Вузовский учебник, 2013. – 325 с.
10. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека. – М., 2013. – 654 с.
11. Волков А.С. Упрощенная система налогообложения. -М.: ИНФРА-М, 2012. – 658 с.
12. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 123 с.
13. Грудцина Л.Ю., Климовский Л.М. Налогообложение малого бизнеса по упрощенной системе. - М.: Эксмо, 2013. – 863 с.
14. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2014. – 412 с.
15. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород, 2014. – 674 с.
16. Единый социальный налог и налогообложение малого бизнеса/под ред. Черник Д.Г.—-М.: Финансы и статистика, 2013. – 613 с.
17. Ендовицкий Д.А., Рахматуллина Р.Р. Бухгалтерский и налоговый учет на малом предприятии. -М.: КНОРУС, 2012. – 247 с.
18. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2013. – 396 с.
19. Карпов В.В., Лукина Н. В. Малые предприятия. Практическое пособие. - М.: Экономика и финансы, 2014. – 856 с.
20. Кислов Д.В. Все о малом предпринимательстве. Регистрация. Учет. Налогообложение.-М.: ГРОСС МЕДИА, 2013. – 475 с.
21. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. – М., 2014. – 347 с.
22. Лапуста М.Г., Старостин Ю.П. Малое предпринимательство. — М.: Финансы и статистика, 2014. – 687 с.
23. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 3-е изд. – М.; ИНФРА-М, 2013. – 558 с.
24. Предпринимательство : Учебник/под ред. Горфинкеля В.Я., Поляка Г.Б., Швандара В.А. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 148 с.
25. Предпринимательство. Учебник. /М.Г. Лапуста, А.Г. Поршнев, Ю.Л. Старостин, Л.Г. Скамай – М.: ИНФРА, 2013. – 358 с.
26. Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М. Г. 4-е изд., испр., измен. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 784 с.
27. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: Учебное пособие для ВУЗов. – М.; Издательство «Приор», 2012. – 98 с.
28. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 512 с.
29. Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных ситуациях // Персонал-МИКС. – 2012. – № 3(10).
30. Чапек В.Н. Экономика организации малого предпринимательства: учебное пособие. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 658 с.
31. Экономика и управление малой фирмой: учебное пособие/под ред. Мишуровой И.В. -М.: МарТ, 2012. – 478 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
