Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление персоналом
- 55 страниц
- 2017 год
- 92 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Эффективность управления персоналом определяется степенью ре-ализации общих целей организации. Эффективность использования каждого отдельного работника зависит от его способности выполнять требуемые функции и мотивации, с которой эти функции выполня¬ются
Цель прохождения практики состоит в работе, направленной на расширение и закрепление теоретических навыков на практике, а также приобретение практических навыков в области управления персоналом организации.
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи, которые определили структуру отчета:
- дать общую технико-экономическую характеристику деятельности предприятия и его организационной структуре;
- ознакомление с порядком обработки документов и документопотоком предприятия;
- изучить перечень организационно-управленческой документации и порядок делегирования полномочий;
- оценка системы управления персоналом на предприятии;
- перечислить функции отдела кадров;
- дать характеристику структуре персонала;
- разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………. 3
1 Особенности управления персоналом в ТОО «НКО»……………………… 5
1.1 Технико-экономическая характеристика деятельности ТОО «НКО»…... 5
1.2 Организационно-управленческая документация и делегирование полномочий………………………………………………………………………
11
1.2.1 Организационная структура ТОО «НКО». Особенности документопотока организации…………………………………………………
19
1.2.2 Оценка рационального использования рабочего времени и характеристика информационного обеспечения в ТОО «НКО»……………..
24
1.3 Система управления персоналом ТОО «НКО». Кадровые вопросы……. 28
1.3.1 Функции отдела кадров………………………………………………… 28
1.3.2 Структура персонала ТОО «НКО», анализ его движения…………… 30
1.3.3 Формы повышения квалификации и процедура аттестации………… 33
1.3.4 Формы заработной платы в ТОО «НКО». Характеристика системы мотивации………………………………………………………………………...
37
2 Индивидуальное задание: «Производительность и эффективность труда в ТОО «НКО»……………………………………………………………………...
41
3 Выводы и рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в ТОО «НКО»……………………………………………………...
48
Заключение……………………………………………………………………….
53
Список используемых источников……………………………………………... 55
Приложения
Отчет по практике по дисциплине "Управление персоналом" написан на основании данных строительно-монтажной фирмы ТОО "НКО".В конце работы приложен заполненный дневник практики, бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках за 4 года и организационная структура предприятия. Отчет включает в себя множество таблиц, графиков и расчетов. Содержит введение, заключение и список использованных источников. Работа проверена и оценена на отлично.
Список используемой литературы
1. Трудовой кодекс Республики Казахстан от 15 мая 2007 года № 252-III с дополнениями и изменениями на 01.01.2017 г.
2. Закон Республики Казахстан «Об обязательном социальном страховании» от 22 октября 2003, №405 с дополнениями и изменениями на 01.2017 г.
3. Устав Товарищества с ограниченной ответственностью «НКО», Утвержден Решением учредителей 15 сентября 1998 года, Усть-Каменогорск.
4. Штатное расписание ТОО «НКО» на 2017 год, утвержденное Приказом организации от 27 декабря 2016 года №34.
5. Положение о премировании работников ТОО «НКО», утвержденное приказом генерального директора от 25 декабря 2015 года №27.
6. Гадушаури Г.В. Управление современным предприятием: Учеб. пособие. – М.: Бек, 2010. – 316 с.
7. Зайцева Т.В Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 336 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
