Все ок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Качество и эффективность работы аппарата управления во многом определяется умением офис-менеджера со знанием дела выполнять свои обязанности, освободить руководителя от нерациональной затраты времени на выполнение технически функций.
Целью данной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения по циклу экономических дисциплин, формирование профессиональных навыков, а также получение практического опыта работы в коллективе.
Эта цель поставила такие задачи:
- закрепления теоретических знаний, которые были получены при обучениях в университете;
- приобретения нужных практических навыков самостоятельной работы в сфере торгово-оперативного процесса;
- управление качеством товаров народного потребления.
Мною были достигнуты цели данной практики, я обобщила полученные мною знания, старательно выполняла все поручения моего руководства, находясь при этом в коллективе. За время производственной практики я анализировала организацию, в которой проходила практика, делала выводы и результаты этого анализа и эти выводы представлены мною в данном отчете о прохождении учебной практики.
1.Общая характеристика предприятия
KPA Unicon имеет многолетний опыт работы в энергетических проектах. Мы поставили свыше 1000 жидкотопливных и газовых котельных, более 100 котельных, работающих на биотопливе, а также предоставили различные услуги по техническому обслуживанию сотням заказчиков по всему миру.
Компания KPA Unicon поддерживает заказчиков на протяжении всех стадий проекта от предварительного исследования до ввода котельной в эксплуатацию. После ввода в эксплуатацию мы также можем взять на себя обязанности по эксплуатации и техническому обслуживанию котельной.
Предварительное исследование и технико-экономическое обоснование обеспечивают выбор оптимального решения для котельной, а также предоставляют информацию об инвестиционных и эксплуатационных затратах.
Технико-экономическое обоснование определяет наиболее приемлемое техническое решение для целей производства энергии заказчика, а также устанавливает требования, предъявляемые данным решением, к заказчику.
Отправной точкой для получения полной информации о рентабельности производства энергии является выяснение постоянных затрат (например, расходы на инвестиции, обслуживание, эксплуатацию) и переменных затрат (например, цены на топливо и другие расходы, связанные с производством).
В начале 2015 года KPA Unicon передала компании «Suomen Teollisuuden Energiapalvelut – STEP» биокотельную установку, производящую 6 т пара/ч. Выполненная по принципу «под ключ» поставка состояли из установки Unicon Biograte, включая монтажные, пуско-наладочные работы и обучение персонала. Приобретенная STEP котельная начала подачу пара на технологические процессы Findest Protein Oy в начале 2015 года.
«На основании долгосрочного контракта STEP оптимизирует для «Findest Protein» производство наиболее выгодного пара, и поэтому было важно получить максимально эффективное и надежное решение по котельному оборудованию, позволяющему произвести запуск в сжатые сроки.
Новый паровой котел на биотопливе обеспечил переход на местное топливо и позволил значительно снизит выбросы, так как было прекращено использование мазута.» Руководитель по развитию Рейо Кярки доволен выбранным решением и созданием сети в Каустинен.
Компания KPA Unicon поставила для Savon Voima Oyj в Леппявирта, Финляндия, котельную на биотопливе для выработке тепла на нужды теплоснабжения. После инвестиций, муниципалитет Леппявирта получит большее количество тепловой энергии, используя возобновляемые виды топлива, в соответствии с программой по биоэнергетики Savon Voima. Новая котельная значительно сократит потребление жидкого топлива.
Поставка «под ключ» включала в себя технологическое оборудование, здания, монтажные и земляные работы. В поставку входил также очиститель дымовых газов. Тепловая мощность котельной составляет 8 МВт и она используется для производства горячей воды для теплосети муниципалитета Леппявирта.
В отчете рассматривается умение офис-менеджера со знанием дела выполнять свои обязанности. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Бондарева Т. Н. Секретарское дело. - М., Высшая школа, 2012 г.
2. Голуб И.Б. Стилистика современного русского языка.-- Изд. 2-е, испр. и доп.-- М.: Высшая школа, 2012.
3. Ладанов ИД. Мастерство делового взаимодействия.-- М.: НТК «Менеджер», 2013.
4. Мартин Д. Манипулирование встречами: Как добиться чего вы хотите, когда вы этого хотите//Пер. с анг.-- Минск: Амалфея, 2012.
5. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.М. Румянцевой, И.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2012.
6. Ришар, Каус. Офис-менеджер учреждения. Организация работы. - М., Экономика, 2013.
7. Скриптунова Е. Как непросто быть хорошей хозяйкой офиса, или Обеспечение офиса всем необходимым // Секретарь-референт. №9, 2014.
8. Устименко М. Офис начинается с офис-менеджера // Молодость Сибири. № 52, 2012.
9. Харрисон Д. Организация работы офис-менеджера учреждения. - М., Экономика, 2012.
10. Шепель В.М. Секреты личного обаяния.-- М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 2014.
11. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Офис-менеджер. // Кадры предприятия. №3, 2012.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Качество и эффективность работы аппарата управления во многом определяется умением офис-менеджера со знанием дела выполнять свои обязанности, освободить руководителя от нерациональной затраты времени на выполнение технически функций.
Целью данной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения по циклу экономических дисциплин, формирование профессиональных навыков, а также получение практического опыта работы в коллективе.
Эта цель поставила такие задачи:
- закрепления теоретических знаний, которые были получены при обучениях в университете;
- приобретения нужных практических навыков самостоятельной работы в сфере торгово-оперативного процесса;
- управление качеством товаров народного потребления.
Мною были достигнуты цели данной практики, я обобщила полученные мною знания, старательно выполняла все поручения моего руководства, находясь при этом в коллективе. За время производственной практики я анализировала организацию, в которой проходила практика, делала выводы и результаты этого анализа и эти выводы представлены мною в данном отчете о прохождении учебной практики.
1.Общая характеристика предприятия
KPA Unicon имеет многолетний опыт работы в энергетических проектах. Мы поставили свыше 1000 жидкотопливных и газовых котельных, более 100 котельных, работающих на биотопливе, а также предоставили различные услуги по техническому обслуживанию сотням заказчиков по всему миру.
Компания KPA Unicon поддерживает заказчиков на протяжении всех стадий проекта от предварительного исследования до ввода котельной в эксплуатацию. После ввода в эксплуатацию мы также можем взять на себя обязанности по эксплуатации и техническому обслуживанию котельной.
Предварительное исследование и технико-экономическое обоснование обеспечивают выбор оптимального решения для котельной, а также предоставляют информацию об инвестиционных и эксплуатационных затратах.
Технико-экономическое обоснование определяет наиболее приемлемое техническое решение для целей производства энергии заказчика, а также устанавливает требования, предъявляемые данным решением, к заказчику.
Отправной точкой для получения полной информации о рентабельности производства энергии является выяснение постоянных затрат (например, расходы на инвестиции, обслуживание, эксплуатацию) и переменных затрат (например, цены на топливо и другие расходы, связанные с производством).
В начале 2015 года KPA Unicon передала компании «Suomen Teollisuuden Energiapalvelut – STEP» биокотельную установку, производящую 6 т пара/ч. Выполненная по принципу «под ключ» поставка состояли из установки Unicon Biograte, включая монтажные, пуско-наладочные работы и обучение персонала. Приобретенная STEP котельная начала подачу пара на технологические процессы Findest Protein Oy в начале 2015 года.
«На основании долгосрочного контракта STEP оптимизирует для «Findest Protein» производство наиболее выгодного пара, и поэтому было важно получить максимально эффективное и надежное решение по котельному оборудованию, позволяющему произвести запуск в сжатые сроки.
Новый паровой котел на биотопливе обеспечил переход на местное топливо и позволил значительно снизит выбросы, так как было прекращено использование мазута.» Руководитель по развитию Рейо Кярки доволен выбранным решением и созданием сети в Каустинен.
Компания KPA Unicon поставила для Savon Voima Oyj в Леппявирта, Финляндия, котельную на биотопливе для выработке тепла на нужды теплоснабжения. После инвестиций, муниципалитет Леппявирта получит большее количество тепловой энергии, используя возобновляемые виды топлива, в соответствии с программой по биоэнергетики Savon Voima. Новая котельная значительно сократит потребление жидкого топлива.
Поставка «под ключ» включала в себя технологическое оборудование, здания, монтажные и земляные работы. В поставку входил также очиститель дымовых газов. Тепловая мощность котельной составляет 8 МВт и она используется для производства горячей воды для теплосети муниципалитета Леппявирта.
В отчете рассматривается умение офис-менеджера со знанием дела выполнять свои обязанности. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Бондарева Т. Н. Секретарское дело. - М., Высшая школа, 2012 г.
2. Голуб И.Б. Стилистика современного русского языка.-- Изд. 2-е, испр. и доп.-- М.: Высшая школа, 2012.
3. Ладанов ИД. Мастерство делового взаимодействия.-- М.: НТК «Менеджер», 2013.
4. Мартин Д. Манипулирование встречами: Как добиться чего вы хотите, когда вы этого хотите//Пер. с анг.-- Минск: Амалфея, 2012.
5. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.М. Румянцевой, И.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2012.
6. Ришар, Каус. Офис-менеджер учреждения. Организация работы. - М., Экономика, 2013.
7. Скриптунова Е. Как непросто быть хорошей хозяйкой офиса, или Обеспечение офиса всем необходимым // Секретарь-референт. №9, 2014.
8. Устименко М. Офис начинается с офис-менеджера // Молодость Сибири. № 52, 2012.
9. Харрисон Д. Организация работы офис-менеджера учреждения. - М., Экономика, 2012.
10. Шепель В.М. Секреты личного обаяния.-- М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 2014.
11. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Офис-менеджер. // Кадры предприятия. №3, 2012.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
510 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8742 Отчета по практике — поможем найти подходящую