Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

ОТЧЕТ по учебной практике

  • 37 страниц
  • 2019 год
  • 20 просмотров
  • 1 покупка
Автор работы

user747810

1000 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление трудовыми ресурсами», «Организация труда персонала», «Трудовое право», «Управление социальным развитием организации», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Делопроизводство в кадровой службе» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.
Задачи учебной практики состоят в следующем:
─ изучение организационно-методических и нормативно-технических документов организации для решения отдельных задач управления персоналом;
─ разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;
─ сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых проектов по дисциплинам «Управление персоналом организации», «Экономика управления персоналом» в соответствии с выбранной темой;
─ сбор необходимых материалов и документов для выполнения отчета по практике.
Объектом исследования в данной работе является организация ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД».

Введение 3
Задание 1. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 4
Задание 2. Анализ численности и структуры персонала в компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 4
Задание 3. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации в компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 9
Задание 4. Изучение системы найма и отбора персонала в организации 12
Задание 5. Организация адаптации новых работников в ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 21
Задание 6. Система обучения персонала в ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 21
Задание 7. Организация и планирование деловой карьеры и формирование кадрового резерва 23
Задание 8. Система проведения периодической аттестации работников организации 26
Задание 9. Формы и системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей в организации 26
Задание 10. Оценка кадровой политики организации 28
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом 33
Список использованных источников 36
Приложения 37

Общество с ограниченной ответственностью «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» создано в соответствии с нормами Гражданского кодекса Российской Федерации и Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» в целях удовлетворения общественных потребностей в товарах и услугах, а также получения прибыли в порядке и на условиях, определяемых действующим законодательством Российской Федерации.
ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» зарегистрировано по адресу Москва г, ул.Ленинская Слобода, д.26ПОМ.37ЭТ.4, ком.6163, 115280 в 2010 году.
Генеральный директор организации ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» Герасименко Сергей Николаевич.
ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» присвоены ИНН 7725286590, КПП 772501001, ОГРН 1157746794479, ОКПО 48523279.
Основным видом деятельности компании является «Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет».
Общество осуществляет также следующие виды деятельности:
─ Розничная торговля, осуществляемая через телемагазины и компьютерные сети (электронная торговля, включая Интернет);
─ Розничная торговля в неспециализированных магазинах;
─ Консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники;
─ Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области;
─ Обработка данных;
─ Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов;
─ Техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники;
─ Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий;
─ Рекламная деятельность;
─ Деятельность в области электросвязи;
─ Деятельность информационных агентств;
─ Найм рабочей силы и подбор персонала.
Философия ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» - «Быть лидером в постоянно меняющемся мире - вот философия нашего брэнда».
Миссия организации ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД»: «Обеспечивать заказчиков неограниченным объемом качественной и надежной продукцией».
Стратегический курс компании направлен на расширение рынка, а также дифференцированного подхода к поставщикам.
«Увеличение стоимости предприятия путем максимального извлечения прибыли при минимизации издержек, с учетом предоставления высококачественных товаров», - общекорпоративная стратегия организации ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД».
Целевые группы клиентов ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» по уровню доходов представлены на рисунке 1.

Рис.1. Целевые группы клиентов по уровню доходов в компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД»

Большая часть прибыли компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» реинвестируется в:
─ маркетинговые исследования,
─ создание эксклюзивного дизайна,
─ изучение спроса и тенденций.
Проведем анализ экономических показателей компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» за период с 2015 – 2018 гг (таблица 1).
Таблица 1
Анализ динамики основных экономических показателей ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» за 2016 – 2018 гг., тыс. руб.
Показатели 2016 2017 Абс. откл. Темп роста, % 2018 Абс. откл. Темп роста, %
Выручка 81400 172680 91280 212,1 214220 41540 124,0
Себестоимость 61990 120100 58110 194 155510 35410 129,5
Чистая прибыль 19410 52580 33170 270,8 58710 6130 111,7

По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что в 2017 году по сравнению с 2016 годом наибольшие темпы роста отмечались по такому показателю как чистая прибыль – 270,8 %, в абсолютном выражении прибыль увеличилась на 33 170 тыс. руб. Если сравнивать показатели 2018 года по сравнению с 2017 годом отметим, что чистая прибыль в 2018 году увеличилась по сравнению с 2017 г. на 11,7 %, в абсолютном выражении - на 6 130 тыс. руб.
Если сравнивать темпы роста показателей выручки и затрат, то темп роста выручки 2018 г. к 2017 г. составил 124 %, темп роста показателя затрат составил 129,5 %, что меньше темпов роста показателей затрат 2016 года.
Проведем анализ динамики выручки ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» в таблице 2.
Таблица 2
Анализ динамики выручки ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» за 2016 – 2018 гг., тыс. руб.
Выручка 2016 2017 Абс. откл. Темп роста, % 2018 Абс. откл. Темп роста, %
Оптовая продажа 37810 72000 40190 190 104320 32320 145
Розница 43590 100680 57090 231 109900 9220 109
Итого 81400 172680 91280 212 214220 41540 124

Данные таблицы 2 показывают, что наибольший темп роста выручки в 2017 г. относительно 2016 г. был от розничной продажи, и составил 231 %, в абсолютном выражении выручка от розничных продаж увеличилась на 57090 тыс. руб.
Высокие темпы роста показателя выручки говорят о большом спросе на рынке на продукцию ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД», об ее высоком качестве и востребованности.
................................................


1. Маслова В.М. Управление персоналом организации: учебное пособие. - М.: Юрайт, 2011. – 362 с.
2. Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики - 2014. - №6. – С. 27-33.
3. Сальникова Н.И. Управление человеческими ресурсами как важнейшая составляющая стратегии развития компании //Управление развитием персонала. – 2014. – №3. – С. 218.
4. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2018.
5. Материалы и документы ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД».

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Отчёт по практике», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление трудовыми ресурсами», «Организация труда персонала», «Трудовое право», «Управление социальным развитием организации», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Делопроизводство в кадровой службе» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.
Задачи учебной практики состоят в следующем:
─ изучение организационно-методических и нормативно-технических документов организации для решения отдельных задач управления персоналом;
─ разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;
─ сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых проектов по дисциплинам «Управление персоналом организации», «Экономика управления персоналом» в соответствии с выбранной темой;
─ сбор необходимых материалов и документов для выполнения отчета по практике.
Объектом исследования в данной работе является организация ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД».

Введение 3
Задание 1. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 4
Задание 2. Анализ численности и структуры персонала в компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 4
Задание 3. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации в компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 9
Задание 4. Изучение системы найма и отбора персонала в организации 12
Задание 5. Организация адаптации новых работников в ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 21
Задание 6. Система обучения персонала в ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» 21
Задание 7. Организация и планирование деловой карьеры и формирование кадрового резерва 23
Задание 8. Система проведения периодической аттестации работников организации 26
Задание 9. Формы и системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей в организации 26
Задание 10. Оценка кадровой политики организации 28
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом 33
Список использованных источников 36
Приложения 37

Общество с ограниченной ответственностью «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» создано в соответствии с нормами Гражданского кодекса Российской Федерации и Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» в целях удовлетворения общественных потребностей в товарах и услугах, а также получения прибыли в порядке и на условиях, определяемых действующим законодательством Российской Федерации.
ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» зарегистрировано по адресу Москва г, ул.Ленинская Слобода, д.26ПОМ.37ЭТ.4, ком.6163, 115280 в 2010 году.
Генеральный директор организации ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» Герасименко Сергей Николаевич.
ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» присвоены ИНН 7725286590, КПП 772501001, ОГРН 1157746794479, ОКПО 48523279.
Основным видом деятельности компании является «Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет».
Общество осуществляет также следующие виды деятельности:
─ Розничная торговля, осуществляемая через телемагазины и компьютерные сети (электронная торговля, включая Интернет);
─ Розничная торговля в неспециализированных магазинах;
─ Консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники;
─ Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области;
─ Обработка данных;
─ Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов;
─ Техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники;
─ Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий;
─ Рекламная деятельность;
─ Деятельность в области электросвязи;
─ Деятельность информационных агентств;
─ Найм рабочей силы и подбор персонала.
Философия ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» - «Быть лидером в постоянно меняющемся мире - вот философия нашего брэнда».
Миссия организации ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД»: «Обеспечивать заказчиков неограниченным объемом качественной и надежной продукцией».
Стратегический курс компании направлен на расширение рынка, а также дифференцированного подхода к поставщикам.
«Увеличение стоимости предприятия путем максимального извлечения прибыли при минимизации издержек, с учетом предоставления высококачественных товаров», - общекорпоративная стратегия организации ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД».
Целевые группы клиентов ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» по уровню доходов представлены на рисунке 1.

Рис.1. Целевые группы клиентов по уровню доходов в компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД»

Большая часть прибыли компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» реинвестируется в:
─ маркетинговые исследования,
─ создание эксклюзивного дизайна,
─ изучение спроса и тенденций.
Проведем анализ экономических показателей компании ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» за период с 2015 – 2018 гг (таблица 1).
Таблица 1
Анализ динамики основных экономических показателей ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» за 2016 – 2018 гг., тыс. руб.
Показатели 2016 2017 Абс. откл. Темп роста, % 2018 Абс. откл. Темп роста, %
Выручка 81400 172680 91280 212,1 214220 41540 124,0
Себестоимость 61990 120100 58110 194 155510 35410 129,5
Чистая прибыль 19410 52580 33170 270,8 58710 6130 111,7

По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что в 2017 году по сравнению с 2016 годом наибольшие темпы роста отмечались по такому показателю как чистая прибыль – 270,8 %, в абсолютном выражении прибыль увеличилась на 33 170 тыс. руб. Если сравнивать показатели 2018 года по сравнению с 2017 годом отметим, что чистая прибыль в 2018 году увеличилась по сравнению с 2017 г. на 11,7 %, в абсолютном выражении - на 6 130 тыс. руб.
Если сравнивать темпы роста показателей выручки и затрат, то темп роста выручки 2018 г. к 2017 г. составил 124 %, темп роста показателя затрат составил 129,5 %, что меньше темпов роста показателей затрат 2016 года.
Проведем анализ динамики выручки ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» в таблице 2.
Таблица 2
Анализ динамики выручки ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД» за 2016 – 2018 гг., тыс. руб.
Выручка 2016 2017 Абс. откл. Темп роста, % 2018 Абс. откл. Темп роста, %
Оптовая продажа 37810 72000 40190 190 104320 32320 145
Розница 43590 100680 57090 231 109900 9220 109
Итого 81400 172680 91280 212 214220 41540 124

Данные таблицы 2 показывают, что наибольший темп роста выручки в 2017 г. относительно 2016 г. был от розничной продажи, и составил 231 %, в абсолютном выражении выручка от розничных продаж увеличилась на 57090 тыс. руб.
Высокие темпы роста показателя выручки говорят о большом спросе на рынке на продукцию ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД», об ее высоком качестве и востребованности.
................................................


1. Маслова В.М. Управление персоналом организации: учебное пособие. - М.: Юрайт, 2011. – 362 с.
2. Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики - 2014. - №6. – С. 27-33.
3. Сальникова Н.И. Управление человеческими ресурсами как важнейшая составляющая стратегии развития компании //Управление развитием персонала. – 2014. – №3. – С. 218.
4. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2018.
5. Материалы и документы ООО «ДИДЖИТАЛ ТРЕЙД».

Купить эту работу

ОТЧЕТ по учебной практике

1000 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

24 августа 2020 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
user747810
4
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
1000 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Татьяна_5085 об авторе user747810 2019-06-19
Отчёт по практике

Все ок

Общая оценка 5
Отзыв Александр Дебошев об авторе user747810 2016-04-25
Отчёт по практике

Отличный автор! Работа сделана раньше срока и с учетом всех пожеланий! Очень приятная в общении! Грамотная и умная! Максимальные рекомендации! Буду ещё работать с этим автором! :)

Общая оценка 5
Отзыв zaochniku 777 об авторе user747810 2016-02-09
Отчёт по практике

Спасибо за работу!

Общая оценка 5
Отзыв Анет об авторе user747810 2015-05-13
Отчёт по практике

Очень благодарна автору за проделанную работу!!! качественно и в срок! оценка отлично!!! спасибо огромное!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Оценка кадрового потенциала на предприятии общественного питания

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Оценка и обучение персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации сферы услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Отчет по учебной практике (АО Московский ювелирный завод, Финансовый университет при Правительстве РФ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽