Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
ОТЧЕТ по производственной практике
- 39 страниц
- 2018 год
- 26 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Реализация системы управления персоналом считается одной из самых значительных сфер жизни организации, успешное её развитие может значительно повысить эффективность деятельности любой компании.
21 век – переход нашей страны к рыночной экономике, выход на новый мировой уровень, который требует от компаний повышения эффективности производства и работоспособности персонала, конкурентоспособности произведенной продукции или предоставляемых услуг на основе эффективных форм хозяйствования предприятия и современных методов отбора конкурентоспособного персонала.
Выявить начальный уровень параметров и критериев оценки, характеризующих квалификацию работников – главная задача специалистов отдела кадров. Для этого нужно использовать тесты, модели компетенций, с помощью которых можно будет оценить умения и знания работников для выполнения ими определенных функций.
Тема совершенствования процесса отбора персонала для написания работы в настоящее время является очень актуальной, так как отбор персонала, разработка программ по адаптации и механизмов мотивации стали одним из важнейших факторов, определяющим экономическое конкурентоспособное положение организаций.
Цель настоящей работы – на основе проведенного анализа системы управления персоналом организации, а также организации процесса отбора персонала сформулировать рекомендации по совершенствованию процесса отбора кадров на примере компании ООО «ОПТИМА-МОТОРС».
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
─ Представить общую характеристику ООО «ОПТИМА-МОТОРС» и перспективы его развития;
─ Провести анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации ООО «ОПТИМА-МОТОРС»;
─ Провести анализ действующей системы управления персоналом организации ООО «ОПТИМА-МОТОРС»;
─ Провести анализ процесса отбора персонала в ООО «ОПТИМА-МОТОРС»;
─ Обозначить выводы по результатам анализа процесса отбора персонала в ООО «ОПТИМА-МОТОРС»;
─ Сформулировать задание на разработку организационного проекта по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «ОПТИМА-МОТОРС».
Объект исследования производственной практики: ООО «ОПТИМА-МОТОРС».
Предмет исследования: система и процесс отбора персонала в ООО «ОПТИМА-МОТОРС».
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Общая характеристика ООО «ОПТИМА-МОТОРС» и перспективы его развития 5
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации ООО «ОПТИМА-МОТОРС». Выводы 10
Глава 3. Анализ действующей системы управления персоналом организации ООО «ОПТИМА-МОТОРС». Выводы 11
Глава 4. Анализ процесса отбора персонала в ООО «ОПТИМА-МОТОРС». Выводы 20
Глава 5. Задание на разработку организационного проекта по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «ОПТИМА-МОТОРС» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ГУУ. 2 глава ВКР.
В результате написания отчета по производственной практике было представлено:
─ Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития;
─ Проведен анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации ООО «ОПТИМА-МОТОРС»;
─ Проведен анализ действующей системы управления персоналом в ООО «ОПТИМА-МОТОРС»;
─ Проведен анализ процесса отбора персонала в ООО «ОПТИМА-МОТОРС»;
─ Обозначены выводы по результатам проведенного анализа;
─ Сформулировано задание на разработку организационного проекта по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «ОПТИМА-МОТОРС», в котором отражены:
1. Цели проектирования.
2. Перечень и краткая характеристика основных проектных предложений:
1) Разработать этапы по совершенствованию процесса отбора персонала:
─ Разработать требования к должности и к кандидату на примере специалиста по обслуживанию клиентов ООО «ОПТИМА-МОТОРС»;
─ Разработать рекомендации по проведению конкурса на замещение вакантных должностей;
─ Разработать рекомендации по организации «вхождения в должность» нового сотрудника на примере специалиста по обслуживанию клиентов ООО «ОПТИМА-МОТОРС».
2) Разработать Положение об организации работы по отбору кандидатов на вакантные должности и форму приказа о его введении.
1. Отчет о финансовых результатах ООО «ОПТИМА-МОТОРС» за 2017 год.
2. Отчет о финансовых результатах ООО «ОПТИМА-МОТОРС» за 2018 год.
3. Устав ООО «ОПТИМА-МОТОРС».
4. Штатное расписание ООО «ОПТИМА-МОТОРС».
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
