Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
оценка кадрового потенциала и разработка стратегии ее совершенствования на примере организации ООО "Газпромнефть - Центр"
- 37 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях наблюдается тенденция по-новому воспринимать человеческие ресурсы, предприятие использует в своей деятельности. Управление кадровым потенциалом в условиях развития социально ориентированного общества требует учета не только способности работника к труду, а также его социально-психологических качеств, интеллектуального уровня, возможностей инновационной деятельности, активизация которых дает возможность более полно реализовать кадровый потенциал. Чем выше уровень кадрового потенциала с позиций совокупности его профессиональных знаний, способностей, навыков и мотивов к труду, тем эффективнее работает предприятие.
Ошибки в процессе управления и развития кадрового потенциала приводят к серьезным финансовым проблемам и затрат времени, что может стать причиной снижения конкурентоспособности, а иногда и гибели предприятия. Классическая школа менеджмента учит, что необходимыми условиями обеспечения успешной работы предприятия является удачная формулировка системы целей предприятия, четкое доведение ее до каждого работника, мотивация персонала на основе оценки вклада каждого работника в достижение поставленных целей. Только зная, что побуждает человека к деятельности, какие мотивы лежат в основе его труда, можно разработать эффективную систему форм и методов развития персонала.
Несмотря на большое количество научных исследований по этой проблематике, требуют дальнейшего совершенствования вопросы стратегии развития кадрового потенциала предприятия, методики оценки эффективности его использования.
Целью и задачами преддипломной практики выступает сбор и обработка материалов для выпускной квалификационной работы.
Базой практики выступало ООО «Газпромнефть - Центр».
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БАЗЫ ПРАКТИКИ 4
2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ - ЦЕНТР» 16
2.1 Цель и выборка исследования 16
2.2 Методики исследования 19
2.3 Ход исследования и его результаты 21
2.4 Управленческие выводы 26
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ - ЦЕНТР» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
вторая часть дипломной работы, преддипломная практика
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами ; 8-е изд. / под ред. С.К. Мордовина. Санкт-Петербург :Питер, 2015. 832 с.
2. Афанасьева, Л.А. Современные походы по управлению системой найма персонала [Текст] / Л.А. Афанасьева // В сборнике: Интеграционные процессы в науке в современных условиях сборник статей Международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2018. С. 16-18.
3. Афанасьева, Л.А. Теоретические подходы к процессу найма персонала как фактора социального развития организации [Текст] / Л.А. Афанасьева // В сборнике: Методы прогнозирования в технике и технологиях сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 13-15.
4. Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. Санкт-Петербург : Речь, 2016. 152 с.
5. Бухалков, М.И. Управление персоналом развитие трудового потенциала [Текст]: Учебное пособие / М.И. Бухалков – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 192 с .
6. Валишин, Е.Н. Мотивационный аспект управления развитием человеческих ресурсов организации в условиях глобальных изменений [Текст] / Е.Н. Валишин // Ученые записки российского государственного социального университета. – М.: РГСУ, 2015. – № 5 (132). – Т. 14.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Москва :Юрист, 2018. 496 с.
8. Гавкалова Н.В. Кадровый потенциал как основа развития кадрового менеджмента / Н.В. Гавкалова // Экономика и управление предприятиями машиностроительной отрасли: проблемы теории и практики. – 2017. – № 3. – С. 7-15.
9. Гилязова Р.А., Маракина А.В. Кадровая безопасность на предприятии / Р.А. Гилязова // В сборнике: International scientific research 2017 Сборник материалов XXVI Международной научно-практической конференции. 2017. С. 549-551.
10. Гофман О.Е. Подбор, обучение и адаптация молодых специалистов // Банковский ритейл. 2014. № 4. С. 47-55.
11. Грэхем Х. Управление человеческими ресурсами. Москва :ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 598 с.
12. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом [Текст]: Учебник для бакалавров / Е.И. Данилина. – М.: Дашков и К, 2016. – 208 с.
13. Данилова, Д.А. Внутриорганизационные связи в персонал-маркетинге [Текст]: учебник / Д.А. Данилова, Ю.А. Сайкина, И.М. Чернова. – 2016. – С. 65-67.
14. Дикусарова М. Ю., Жилина М. В., Зубкова И. В. Теоретико-методологические подходы к исследованию феномена кадровой политики [Текст] // Проблемы современной экономики: материалы Ш Междунар. науч. конф.. – Челябинск: Два комсомольца, 2016. – С. 99-101.
15. Дистанционное обучение. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://ub1.ru/hr-manager/.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом : пособие для вузов. Нижний Новгород : НИМБ, 2016. 720 с.
17. Живак, А.В. Возможные методы оценки системы подбора и найма персонала [Текст] / А.В. Живак // Материалы Ивановских чтений. 2018. № 1-2 (19). С. 33-38.
18. Закиров, А.М. Организация работы с персоналом на предприятии при управлении качеством продукции [Текст] / А.И. Закиров // В сборнике: Будущее науки-2017 Сборник научных статей 5-й Международной молодежной научной конференции, в 4-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А.. 2017. С. 145-150.
19. Иванова С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час.: Издательство «Alma littera Вильнюс». 2016 – 248 с. – С. 10.
20. Изюмцева Н.В., Инновационные методы поиска персонала / Н.В. Изюмцева // Экономика и право. 2017. № 3 (48). С. 118-123.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
