Все ок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Основная цель данного исследования - проанализировать деятельность ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ» в контексте бережливого производства, и сформулировать предложения по его совершенствованию.
В качестве объекта исследования рассматривается бережливое производство как основа оптимизации деятельности организации, в качестве предмета исследования – применение инструментов бережливого производства для оптимизации деятельности ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ».
В соответствии с целью, объектом и предметом исследования были поставлены следующие задачи:
1. Охарактеризовать основные процессы деятельности ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ».
2. Оценить и проанализировать функционирование основных процессов ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ» с применением бережливого производства.
Практическая значимость исследования заключается в применении разработанной модели бережливого производства в деятельности ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ».
Полученные результаты могут быть использованы в деятельности ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ».
Введение
1. Характеристика ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ» и основных процессов
2. Анализ основных процессов ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ» в контексте бережливого производства
Заключение
Выводы
Список использованных источников
Приложения
Предмет - Кадровое планирование и оптимальное внедрение бережливого производства, управление персоналом
Место практики - Москва, Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Городская клиническая больница № 52 Департамента здравоохранения города Москвы»
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в 2016 г. по инициативе Управления по внутренней политики Администрации президента Российской Федерации стартовал пилотный проект «Бережливая поликлиника» (далее – пилотный проект). Пилотный проект реализован Министерством здравоохранения Российской Федерации совместно с Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом». К 2020 году более 200 медицинских организаций в стране внедрят принципы бережливого производства. Целью пилотных проектов было усовершенствование процессов, направленных на повышение удовлетворенности пациентов, доступности оказываемых услуг, увеличение эффективности и устранение существующих временных, финансовых и иных потерь, а также организация рабочих мест, обеспечивающая безопасность и комфортность работы сотрудников за счет применения принципов и инструментов бережливого производства (lean – технологий). Основная задача внедрения бережливого производства в здравоохранение – изменить парадигму взаимоотношений «врач – пациент».
1. Паспорт приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь». Утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам (протокол от 26 июля 2017 г. № 8)
2. Мин истер ство здр авоохр ан ен ия Р оссийской Федер ации, Государ ствен н ая кор пор ация по атомн ой эн ер гии «Р осатом». Федер альн ый пр оект «Бер ежливая поликлин ика» пр имен ен ие методов бер ежливого пр оизводства в медицин ских ор ган изациях откр ытие пр оектов по улучшен иям. Методические р екомен дации. М.: 2017.
.....
25.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Основная цель данного исследования - проанализировать деятельность ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ» в контексте бережливого производства, и сформулировать предложения по его совершенствованию.
В качестве объекта исследования рассматривается бережливое производство как основа оптимизации деятельности организации, в качестве предмета исследования – применение инструментов бережливого производства для оптимизации деятельности ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ».
В соответствии с целью, объектом и предметом исследования были поставлены следующие задачи:
1. Охарактеризовать основные процессы деятельности ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ».
2. Оценить и проанализировать функционирование основных процессов ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ» с применением бережливого производства.
Практическая значимость исследования заключается в применении разработанной модели бережливого производства в деятельности ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ».
Полученные результаты могут быть использованы в деятельности ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ».
Введение
1. Характеристика ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ» и основных процессов
2. Анализ основных процессов ГБУЗ «ГКБ № 52 ДЗМ» в контексте бережливого производства
Заключение
Выводы
Список использованных источников
Приложения
Предмет - Кадровое планирование и оптимальное внедрение бережливого производства, управление персоналом
Место практики - Москва, Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Городская клиническая больница № 52 Департамента здравоохранения города Москвы»
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в 2016 г. по инициативе Управления по внутренней политики Администрации президента Российской Федерации стартовал пилотный проект «Бережливая поликлиника» (далее – пилотный проект). Пилотный проект реализован Министерством здравоохранения Российской Федерации совместно с Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом». К 2020 году более 200 медицинских организаций в стране внедрят принципы бережливого производства. Целью пилотных проектов было усовершенствование процессов, направленных на повышение удовлетворенности пациентов, доступности оказываемых услуг, увеличение эффективности и устранение существующих временных, финансовых и иных потерь, а также организация рабочих мест, обеспечивающая безопасность и комфортность работы сотрудников за счет применения принципов и инструментов бережливого производства (lean – технологий). Основная задача внедрения бережливого производства в здравоохранение – изменить парадигму взаимоотношений «врач – пациент».
1. Паспорт приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь». Утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам (протокол от 26 июля 2017 г. № 8)
2. Мин истер ство здр авоохр ан ен ия Р оссийской Федер ации, Государ ствен н ая кор пор ация по атомн ой эн ер гии «Р осатом». Федер альн ый пр оект «Бер ежливая поликлин ика» пр имен ен ие методов бер ежливого пр оизводства в медицин ских ор ган изациях откр ытие пр оектов по улучшен иям. Методические р екомен дации. М.: 2017.
.....
25.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
520 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8653 Отчета по практике — поможем найти подходящую