Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет по практике по Управлению персоналом
- 26 страниц
- 2018 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Производственная практика проводилась в Обществе с ограниченной
ответственностью «Единый расчетно-информационный центр» (ООО «ЕРИЦ»)
города Когалым с 12 марта 2018 года по 8 апреля 2018 года.
Объектом производственной практики является ООО «ЕРИЦ» города
Когалым.
Предметом производственной практики является организация управления
персоналом в ООО «ЕРИЦ» города Когалым.
Целью прохождения практики является закрепление теоретических
знаний в области теории и методов организационного управления персоналом;
государственного и муниципального управления; методов и моделей
экономики; решения конкретных задач управления персоналом, реализации
функций управления персоналом в ООО «ЕРИЦ» города Когалым.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
- дать общую характеристику ООО «ЕРИЦ» города Когалым;
- рассмотреть организацию выполнения услуг и управления
организацией;
- дать характеристику целей, задач, концепции и политики
в отношении персонала ООО «ЕРИЦ» города Когалым;
- изучить систему управления персоналом организации;
-проанализировать организацию работы с кадрами в ООО «ЕРИЦ»;
- изучить особенности планирования в организации;
- рассмотреть состав и использование кадровых документов в
организации;
- рассмотреть специфику мотивационной политики организации;
-проанализировать организацию и нормирование труда в ООО «ЕРИЦ»;
- ознакомится с организацией работы по социальному развитию
организации;
3
- рассмотреть подходы к оценке социально-экономической
эффективности управления персоналом ООО «ЕРИЦ»;
Для решения задач практики были использованы следующие методы:
- наблюдение, как активный познавательный процесс;
- сравнение, как способ установления сходства и различия предметов и
явлений;
- работа с документами;
Во время прохождения производственной практики:
- закреплены знания по специальным дисциплинам;
-проведено знакомство с ООО «ЕРИЦ» и ее организационной
структурой;
- изучены цели ООО «ЕРИЦ», ее роль, полномочия и задачи;
- проанализирована деятельность ООО «ЕРИЦ» в динамике;
- проведен анализ финансового состояния администрации;
- приобретены навыки взаимодействия с руководством и коллегами;
-личное участие в деятельности отдела в качестве специалиста,
выполнение отдельных поручений руководства, подготовка отчета по практике
и др.
Содержание
Содержание......................................................................................................................................................1
Введение...........................................................................................................................................................2
1. Общая характеристика предприятия........................................................................................................3
2. Организация деятельности предприятия ..............................................................................................7
3. Характеристика целей, задач, концепции и политики кадровой политики предприятия ..........9
4. Система управления персоналом предприятия....................................................................................10
5. Организация работы с кадрами предприятия....................................................................................11
6. Особенности планирования, организации и контроллинга по основным функциональным
подсистемам кадрового менеджмента ...................................................................................................12
7. Состав и использование кадровых документов и технических средств службы управления
персоналом....................................................................................................................................................13
8. Специфика мотивационной политики предприятия.........................................................................15
9. Организация и нормирование труда при осуществлении основных технологических
процессов .......................................................................................................................................................18
10. Организация работы по социальному развитию предприятия ....................................................20
11. Подходы к оценке социально-экономической эффективности управления персоналом
предприятия ..................................................................................................................................................21
Заключение ....................................................................................................................................................24
Список использованных источников...........................................................................................................26
Отчет по практике по Управлению персоналом
Содержание
Введение...........................................................................................................................................................2
1. Общая характеристика предприятия........................................................................................................3
2. Организация деятельности предприятия ..............................................................................................7
3. Характеристика целей, задач, концепции и политики кадровой политики предприятия ..........9
4. Система управления персоналом предприятия....................................................................................10
5. Организация работы с кадрами предприятия....................................................................................11
6. Особенности планирования, организации и контроллинга по основным функциональным
подсистемам кадрового менеджмента ...................................................................................................12
7. Состав и использование кадровых документов и технических средств службы управления
персоналом....................................................................................................................................................13
8. Специфика мотивационной политики предприятия.........................................................................15
9. Организация и нормирование труда при осуществлении основных технологических
процессов .......................................................................................................................................................18
10. Организация работы по социальному развитию предприятия ....................................................20
11. Подходы к оценке социально-экономической эффективности управления персоналом
предприятия ..................................................................................................................................................21
Заключение ....................................................................................................................................................24
Список использованных источников...........................................................................................................26
1. Конституция Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2015. – 32 с.
2. Федеральный закон № 131-ФЗ от 06.10.2013 «Об общих принципах
организации местного самоуправления в Российской Федерации» (ред. от
29.12.2017) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» [Электронный
ресурс] // Компания «Консультант Плюс».
3. Буторин, М. В. Основы государственного и муниципального
управления: Учебное пособие для студентов вузов./ М. В. Буторин. - М.:
КНОРУС, 2016. - 186 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: ТД Элит-2000, 2014. – 552 с.
5. Герш М.В. Еще раз о мотивации. - 2013. - № 9. – С. 13–14.
6. Дубрин Э. Что значит быть хорошим начальником?. - М.: АСТ –
Астрель, 2013. – 348 с.
7. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. - М.: Экзамен,
2013. – 576 с. 15.
8. Кабушкин И.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. - Мн.: Новое
знание, 2013. – 336 с.
9. Казанцев А.К. Менеджмент в предпринимательстве: учеб. пособие по
спец. «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)». - М.: ИНФРАМ, 2013. – 230 с.
10. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник. - М.:
Финансы и статистика, 2013. – 265 с.
11. Коваленко Н.В. Мотивация и система стимулирования педагогов. –
2011. – № 8. – С. 32-34 23. Козлов А.А. К вопросу управления персоналом в
условиях переходной экономики. - 2011.- № 1. – С. 46–55.
12. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учеб. пособ. для вузов,
обуч. по спец. «Менеджмент» и «Маркетинг». - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. –
511 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
