Все ок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Управление современным предприятием постоянно требует принятия ответственных решений относительно организации производства, его планирования, анализа его деятельности, а исполнять эти решения должен персонал предприятия, поэтому все перечисленные функции управления предприятием прежде всего касаются функций управления персоналом. От правильности принятых управленческих решений зависят результаты производственного процесса и эффективность деятельности предприятия в целом. На современном этапе цивилизационного прогресса происходят коренные изменения в производительных силах, социально-трудовых отношениях, месте и роли персонала в производстве. Персонал, как носитель знаний, навыков, умений, опыта, культуры является основной силой продуктивного социально-экономического развития как отдельных предприятий, так и страны в целом.
Персонал является главной производительной силой при решении вопросов конкурентоспособности, экономического роста и обеспечения эффективной деятельности предприятия. Управление персоналом как сложный процесс имеет свои специфические свойства и закономерности и должно иметь системный характер и завершенность на основе комплексного решения кадровых проблем, внедрения передового зарубежного опыта мотивации и совершенствование существующих форм и методов работы.
При таких условиях модернизация системы управления персоналом является важным резервом повышения эффективности производственной деятельности предприятия, любого вида экономической деятельности.
Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом торговой компании ИП Серова О.С. Для достижения поставленной цели необходимо было выполнить следующие задачи:
- дать общую характеристику ИП Серова О.С.;
- провести анализ социально-трудовых показателей предприятия;
-провести анализ управления персоналом ИП Серова О.С.
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика ИП Серова О.С. 4
2. Анализ социально-трудовых показателей предприятия 9
3. Анализ управления персоналом ИП Серова О.С. 13
Заключение 22
Список использованных источников 24
Приложение 1 25
Отчет о прохождении производственной преддипломной практики
Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика ИП Серова О.С. 4
2. Анализ социально-трудовых показателей предприятия 9
3. Анализ управления персоналом ИП Серова О.С. 13
Заключение 22
Список использованных источников 24
Приложение 1 25
«Уральский государственный экономический университет»
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
2. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
4. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 180 c.
5. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
6. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
7. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Управление современным предприятием постоянно требует принятия ответственных решений относительно организации производства, его планирования, анализа его деятельности, а исполнять эти решения должен персонал предприятия, поэтому все перечисленные функции управления предприятием прежде всего касаются функций управления персоналом. От правильности принятых управленческих решений зависят результаты производственного процесса и эффективность деятельности предприятия в целом. На современном этапе цивилизационного прогресса происходят коренные изменения в производительных силах, социально-трудовых отношениях, месте и роли персонала в производстве. Персонал, как носитель знаний, навыков, умений, опыта, культуры является основной силой продуктивного социально-экономического развития как отдельных предприятий, так и страны в целом.
Персонал является главной производительной силой при решении вопросов конкурентоспособности, экономического роста и обеспечения эффективной деятельности предприятия. Управление персоналом как сложный процесс имеет свои специфические свойства и закономерности и должно иметь системный характер и завершенность на основе комплексного решения кадровых проблем, внедрения передового зарубежного опыта мотивации и совершенствование существующих форм и методов работы.
При таких условиях модернизация системы управления персоналом является важным резервом повышения эффективности производственной деятельности предприятия, любого вида экономической деятельности.
Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом торговой компании ИП Серова О.С. Для достижения поставленной цели необходимо было выполнить следующие задачи:
- дать общую характеристику ИП Серова О.С.;
- провести анализ социально-трудовых показателей предприятия;
-провести анализ управления персоналом ИП Серова О.С.
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика ИП Серова О.С. 4
2. Анализ социально-трудовых показателей предприятия 9
3. Анализ управления персоналом ИП Серова О.С. 13
Заключение 22
Список использованных источников 24
Приложение 1 25
Отчет о прохождении производственной преддипломной практики
Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика ИП Серова О.С. 4
2. Анализ социально-трудовых показателей предприятия 9
3. Анализ управления персоналом ИП Серова О.С. 13
Заключение 22
Список использованных источников 24
Приложение 1 25
«Уральский государственный экономический университет»
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
2. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
4. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 180 c.
5. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
6. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
7. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8653 Отчета по практике — поможем найти подходящую