Все ок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Преддипломная практика представляет собой завершающий этап обучения в высшем учебном заведении, предусматривает сбор необходимой информации для последующего выполнения выпускной квалификационной работы. В процессе преддипломной практики студент получает практические навыки работы в организации и уделяет существенное внимание вопросам сбора и обобщения информации для последующего написания ВКР. В ходе данной преддипломной практики существенное внимание было уделено вопросам управления персоналом.
Введение 3
1Анализ эффективности деятельности персонала компании ПАО «Ростелеком» Омского филиала отдела телемаркетинга 4
1.1 Характеристика деятельности организации и анализ основных технико-экономических показателей 4
1.2 Анализ состава и структуры персонала 7
1.3 Анализ эффективности деятельности персонала организации 12
2. Рекомендации по повышению эффективности деятельности персонала ПАО «Ростелеком» Омского филиала отдела телемаркетинга 19
Заключение 24
Библиографический список 25
Приложения 26
Период изготовления: февраль 2022 года.
Предмет: Управление профессиональным развитием персонала.
Учебное заведение: Омский государственный технический университет .
Место прохождения практики: ПАО «Ростелеком» ( г. Омск), отдел телемаркетинга.
Проведен подробный анализ персонала за 2019 - 2020 годы.
Даны рекомендации по повышению эффективности деятельности персонала.
Есть приложения ( в том числе бухгалтерская отчетность за 2019-2020 годы).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел....
1 Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с. – ISBN 978-5-392-25763-8 –Текст непосредственный.
2 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 213 с. – ISBN 5-7749-0125-4. –Текст непосредственный.
3 Ежов Г.Л. Управление персоналом в условиях демократизации общества / Г.Л. Ежов // Актуальные проблемы современной науки. – 2019. – №5. – С. 105–109
4 Калинина, О.Е. Образ идеального работника -индикатор кадровой политики компании / О.Е. Калинина //Деловая Тула. – 2018 –. № 4 (59). – С.28-29.
5 Кошкина Ю.А. Формы мотивации персонала и методы ее оценки / Ю.А. Кошкина // Синергия наук. – 2020. – №54. – С. 394–395
6 Мусина А.Р. Роль информационных технологий в управлении персоналом / А.Р. Мусина // Аллея науки. – 2020. – №5. – С.959–962
7 Официальный сайт ПАО «Ростелеком» [Электронный ресурс] URI.: https://rt.ru
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Преддипломная практика представляет собой завершающий этап обучения в высшем учебном заведении, предусматривает сбор необходимой информации для последующего выполнения выпускной квалификационной работы. В процессе преддипломной практики студент получает практические навыки работы в организации и уделяет существенное внимание вопросам сбора и обобщения информации для последующего написания ВКР. В ходе данной преддипломной практики существенное внимание было уделено вопросам управления персоналом.
Введение 3
1Анализ эффективности деятельности персонала компании ПАО «Ростелеком» Омского филиала отдела телемаркетинга 4
1.1 Характеристика деятельности организации и анализ основных технико-экономических показателей 4
1.2 Анализ состава и структуры персонала 7
1.3 Анализ эффективности деятельности персонала организации 12
2. Рекомендации по повышению эффективности деятельности персонала ПАО «Ростелеком» Омского филиала отдела телемаркетинга 19
Заключение 24
Библиографический список 25
Приложения 26
Период изготовления: февраль 2022 года.
Предмет: Управление профессиональным развитием персонала.
Учебное заведение: Омский государственный технический университет .
Место прохождения практики: ПАО «Ростелеком» ( г. Омск), отдел телемаркетинга.
Проведен подробный анализ персонала за 2019 - 2020 годы.
Даны рекомендации по повышению эффективности деятельности персонала.
Есть приложения ( в том числе бухгалтерская отчетность за 2019-2020 годы).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел....
1 Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с. – ISBN 978-5-392-25763-8 –Текст непосредственный.
2 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 213 с. – ISBN 5-7749-0125-4. –Текст непосредственный.
3 Ежов Г.Л. Управление персоналом в условиях демократизации общества / Г.Л. Ежов // Актуальные проблемы современной науки. – 2019. – №5. – С. 105–109
4 Калинина, О.Е. Образ идеального работника -индикатор кадровой политики компании / О.Е. Калинина //Деловая Тула. – 2018 –. № 4 (59). – С.28-29.
5 Кошкина Ю.А. Формы мотивации персонала и методы ее оценки / Ю.А. Кошкина // Синергия наук. – 2020. – №54. – С. 394–395
6 Мусина А.Р. Роль информационных технологий в управлении персоналом / А.Р. Мусина // Аллея науки. – 2020. – №5. – С.959–962
7 Официальный сайт ПАО «Ростелеком» [Электронный ресурс] URI.: https://rt.ru
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8653 Отчета по практике — поможем найти подходящую