Все ок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков проходила в ООО «Индрик Пул».
Цель практики по получению первичных профессиональных умений и навыков заключается в получении обучающимися теоретических знаний в области управления персоналом с последующим применением их в практических навыках и умениях в профессиональной деятельности.
Содержание
Введение 3
1. Анализ кадрового планирования, маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала организации 6
2. Анализ научной организации и нормирования труда 7
3. Анализ нормативно-правовой базы безопасности и охраны труда, политики по безопасности труда, режимов труда и отдыха 9
4. Оценка профессиональных рисков, травматизма и профессиональных заболеваний персонала организации 11
5. Критерии подбора и расстановки персонала 12
6. Анализ процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала организации 14
7. Анализ методов и этапов найма персонала 17
8. Анализ программ и процедур подбора и отбора персонала 18
9. Методы деловой оценки персонала при найме 21
10. Анализ удовлетворенности персонала работой, системы мотивации и стимулирования персонала 22
11. Анализ процесса разработки и внедрения программ трудовой адаптации 24
12. Контроль за использованием рабочего времени 26
13. Анализ системы оплаты труда персонала 28
14. Оценка профессионального развития персонала 29
15. Анализ процессов обучения, видов, форм и методов обучения персонала. Оценки качества обучения в ООО «Индрик ПУЛ» 30
Заключение 32
Список литературы 33
Приложение 1 36
Приложение 2 37
Приложение 3 38
Приложение 4 40
Приложение 5 41
Приложение 6 42
Руководитель самостоятельно определяет структуру администрации, аппарата управления, численность, квалификационный и штатный составы, нанимает (назначает) на должность и освобождает от должности работников, заключает с ними контракты.
Организационная структура ООО «Индрик ПУЛ» является линейно-функциональной, то есть, основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций между ними. Прием на работу сотрудников, увольнение, кадровые перемещения штатное расписание, а также формы, размеры и оплата труда оформляются
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993; с учетом поправок, внесенных законами РФ о поправках к Конституции РФ) – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LA W_28399/ (проверено 02.07.2021).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 11.06.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.06.2021) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 02.07.2021)
3. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 11.06.2021) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 02.07.2021)
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 02.07.2021)
5. Александрова Н. А. Управление персоналом организации / Н. А. Александрова, О. Ю. Брюхова, Н. Н. Невьянцева; Урал. гос. ун-т путей сообщения. - Екатеринбург, 2016. - 77 с.
6. Антонова О. Управление персоналом: фокус на талант. / О. Антонова. // Персонал-Микс. – 2017. − № 1 – С 6-8
7. Базаров Т .Ю. Управление персоналом : Учебник для вузов. -2-е изд., перераб.и доп./ Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2017, 560 с.
8. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2016, 496 с.
9. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 249 с.
10. Григорьева Т. Проблемы развития человеческих ресурсов компании / П. Григорьева // Управление развитием персонала. – 2016. − № 4 – 18-22
11. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017, 288 с. https://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=454057&sr=1 (дата обращения: 02.07.2021)
12. Дуракова И. Б. Управление персоналом. Учебник /И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова, С. М. Талтынов и др.; ИНФРА - М; Москва 2016. -569 c.
13. Залилов И. Р. Анализ способов (процедур) привлечения персонала / И. Р. Залилов // Синергия Наук. - 2017. - Т. 1. - № 18. - С. 360-366.
14. Захаренко Г. Комплексная система мотивации персонала / Г. Захарченко // Личные продажи. – 2016. − № 3 – С 27-29
15. Кельперис Г. Повышение квалификации в процессе управления персоналом / Г. Кельперис // Управление персоналом. – 2017. − № 1 – С 33-34
16. Кокшарова, В.В. Анализ и моделирование трудовых показателей [Текст]: Учебное пособие / В.В. Кокшарова. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2016. – 240 с.
17. Маслов В. И. Эффективное управление современными сотрудниками: учебное пособие М., Берлин: Директ-Медиа, 2017, 133 с. https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=455583 (дата обращения: 02.07.2021)
18. Носырева И. Современные формы и методы обучения персонала / И. Носырева // Управление развитием персонала – 2016. – № 1 – С 44-46
19. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие / под ред. А. С. Головачева. - 3-e изд., испр. - М.: Новое знание, 2016. - 602 с.
20. Поскряков И.А. Развитие системы мотивации сотрудников компании // ТДР. 2017. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie–sistemy–motivatsii–sotrudnikov–kompanii (дата обращения: 02.07.21)
21. Суслов Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Г.В. Суслов. – М.: Риор, 2018, 240 с.
22. Стрыгина В. Систематизация бизнес-процесса «Найм персонала» // Кадровая служба и управление персоналом предприятия [Текст]. - 2016. - № 7.
23. Тимофеев А. В. Управление социально-трудовыми отношениями / А. В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. - № 3 – 9-12
24. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайшина, Л.В. Матраева и др. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016, 280 с. ttps://biblioclub.ru/index.php?page (дата обращения: 02.07.2021)
25. Управление персоналом организации [Текст]: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 638 с.
26. Федорова Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2018, 190 с.
27. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. – М.: «Интел-Синтез», 2016. – 368 с.
28. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом: Учебное пособие / Ю.А. Шибалкин. М.: МГИУ, 2016. – 260 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков проходила в ООО «Индрик Пул».
Цель практики по получению первичных профессиональных умений и навыков заключается в получении обучающимися теоретических знаний в области управления персоналом с последующим применением их в практических навыках и умениях в профессиональной деятельности.
Содержание
Введение 3
1. Анализ кадрового планирования, маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала организации 6
2. Анализ научной организации и нормирования труда 7
3. Анализ нормативно-правовой базы безопасности и охраны труда, политики по безопасности труда, режимов труда и отдыха 9
4. Оценка профессиональных рисков, травматизма и профессиональных заболеваний персонала организации 11
5. Критерии подбора и расстановки персонала 12
6. Анализ процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала организации 14
7. Анализ методов и этапов найма персонала 17
8. Анализ программ и процедур подбора и отбора персонала 18
9. Методы деловой оценки персонала при найме 21
10. Анализ удовлетворенности персонала работой, системы мотивации и стимулирования персонала 22
11. Анализ процесса разработки и внедрения программ трудовой адаптации 24
12. Контроль за использованием рабочего времени 26
13. Анализ системы оплаты труда персонала 28
14. Оценка профессионального развития персонала 29
15. Анализ процессов обучения, видов, форм и методов обучения персонала. Оценки качества обучения в ООО «Индрик ПУЛ» 30
Заключение 32
Список литературы 33
Приложение 1 36
Приложение 2 37
Приложение 3 38
Приложение 4 40
Приложение 5 41
Приложение 6 42
Руководитель самостоятельно определяет структуру администрации, аппарата управления, численность, квалификационный и штатный составы, нанимает (назначает) на должность и освобождает от должности работников, заключает с ними контракты.
Организационная структура ООО «Индрик ПУЛ» является линейно-функциональной, то есть, основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций между ними. Прием на работу сотрудников, увольнение, кадровые перемещения штатное расписание, а также формы, размеры и оплата труда оформляются
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993; с учетом поправок, внесенных законами РФ о поправках к Конституции РФ) – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LA W_28399/ (проверено 02.07.2021).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 11.06.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.06.2021) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 02.07.2021)
3. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 11.06.2021) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 02.07.2021)
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс» - Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 02.07.2021)
5. Александрова Н. А. Управление персоналом организации / Н. А. Александрова, О. Ю. Брюхова, Н. Н. Невьянцева; Урал. гос. ун-т путей сообщения. - Екатеринбург, 2016. - 77 с.
6. Антонова О. Управление персоналом: фокус на талант. / О. Антонова. // Персонал-Микс. – 2017. − № 1 – С 6-8
7. Базаров Т .Ю. Управление персоналом : Учебник для вузов. -2-е изд., перераб.и доп./ Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2017, 560 с.
8. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2016, 496 с.
9. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 249 с.
10. Григорьева Т. Проблемы развития человеческих ресурсов компании / П. Григорьева // Управление развитием персонала. – 2016. − № 4 – 18-22
11. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017, 288 с. https://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=454057&sr=1 (дата обращения: 02.07.2021)
12. Дуракова И. Б. Управление персоналом. Учебник /И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова, С. М. Талтынов и др.; ИНФРА - М; Москва 2016. -569 c.
13. Залилов И. Р. Анализ способов (процедур) привлечения персонала / И. Р. Залилов // Синергия Наук. - 2017. - Т. 1. - № 18. - С. 360-366.
14. Захаренко Г. Комплексная система мотивации персонала / Г. Захарченко // Личные продажи. – 2016. − № 3 – С 27-29
15. Кельперис Г. Повышение квалификации в процессе управления персоналом / Г. Кельперис // Управление персоналом. – 2017. − № 1 – С 33-34
16. Кокшарова, В.В. Анализ и моделирование трудовых показателей [Текст]: Учебное пособие / В.В. Кокшарова. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2016. – 240 с.
17. Маслов В. И. Эффективное управление современными сотрудниками: учебное пособие М., Берлин: Директ-Медиа, 2017, 133 с. https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=455583 (дата обращения: 02.07.2021)
18. Носырева И. Современные формы и методы обучения персонала / И. Носырева // Управление развитием персонала – 2016. – № 1 – С 44-46
19. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие / под ред. А. С. Головачева. - 3-e изд., испр. - М.: Новое знание, 2016. - 602 с.
20. Поскряков И.А. Развитие системы мотивации сотрудников компании // ТДР. 2017. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie–sistemy–motivatsii–sotrudnikov–kompanii (дата обращения: 02.07.21)
21. Суслов Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Г.В. Суслов. – М.: Риор, 2018, 240 с.
22. Стрыгина В. Систематизация бизнес-процесса «Найм персонала» // Кадровая служба и управление персоналом предприятия [Текст]. - 2016. - № 7.
23. Тимофеев А. В. Управление социально-трудовыми отношениями / А. В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. - № 3 – 9-12
24. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайшина, Л.В. Матраева и др. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016, 280 с. ttps://biblioclub.ru/index.php?page (дата обращения: 02.07.2021)
25. Управление персоналом организации [Текст]: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 638 с.
26. Федорова Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2018, 190 с.
27. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. – М.: «Интел-Синтез», 2016. – 368 с.
28. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом: Учебное пособие / Ю.А. Шибалкин. М.: МГИУ, 2016. – 260 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8653 Отчета по практике — поможем найти подходящую