Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчёт по практике АО «ПФ «СКБ Контур»
- 30 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1. Акунец, В.П. Управление персоналом: учеб.-метод. пособие В.П. Акунец. – Минск: БНТУ, 2017. – 161 с.
2. Беляцкий, Н.П. и др. Управление персоналом: учеб. пособие. – Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2020. – 352 с.
3. Брасс, А.А. Основы менеджмента: курс лекций / А. А. Брасс / Академия управления при президенте РБ. – Минск, 2017 – 224 с.
4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: Инфра-М, 2021. – 288 c.
5. Герчикова, И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. – Москва: ЮНИТИ, 2021. – 501 с.
6. Конарева Л.А. Партисипативное управление и мотивация персонала [Текст] / Л.А. Конарева // США – Канада: экономика, политика, культура. – 2020. – N 9.
7. Петрович, М.В. Управление персоналом: учеб. пособие для слушателей системы дополнительного образования взрослых по экономическим специальностям / М. В. Петрович. – Минск: Амалфея, 2017. – 511 с.
8. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. – СПб.: Питер, 2021. – 32 c.
9. Руденко, А.М. Управление персоналом: учеб. пособие / А.М. Руденко. – Рн/Д: Феникс, 2020. – 480 c.
10. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / И.Ю. Солдатова. – М.: Дашков и К, 2017. – 272 c.
11. Сосков, В.И. Управление персоналом организации / В.И. Сосков. – М.: КноРус, 2020. – 512 c.
12. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: учеб.-практич. пособие / С.В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 2020. – 214 с.
13. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: учеб. пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2015. –384 c.
Введение
Преддипломная практика была пройдена в АО «ПФ «СКБ Контур». Компания одна из первых разработчиков программного обеспечения в России. Ведет свою деятельность с 1988 года. Общая численность персонала компании более 10 тысяч работников.
В современных условиях развития рыночных отношений подбор кадров на предприятии является важнейшим этапом как формирования коллектива, так и впоследствии влияет на эффективность труда. Подбор, отбор и расстановка кадров - одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации.
Благодаря правильно выстроенной и эффективно работающей службе управления персоналом, можно достичь максимальной эффективности работы предприятия, а также обойти своих конкурентов.
Актуальность темы заключается в том, что подбор, отбор и расстановка кадров – важный шаг в формировании бизнеса, так как сохранение и развитие сотрудников с учетом интересов организации имеют решающее значение для успешного управления персоналом.
Цель производственной практики – сбор сведений для выполнения ВКР, выявить проблемы и составить рекомендации по совершенствованию системы управления в АО «ПФ «СКБ Контур»
Опираясь на данную цель были поставлены следующие задачи:
1. Анализ отдельных элементов управления персоналом .
2. Разработка рекомендаций по решению проблем в управлении персоналом АО «ПФ «СКБ Контур».
Отчет составлен из двух основных частей и включает в себя общую характеристику объекта управления персоналом АО «ПФ «СКБ Контур», а также содержит практическую составляющую: анализ субъекта управления персоналом АО «ПФ «СКБ Контур».
Для написания отчета были использованы внутренние материалы АО «ПФ «СКБ Контур» и другие ресурсы.
1. Анализ отдельных элементов управления персоналом
1.1. Современное состояние и перспективы развития организации, специалистов и кадровой службы.
Ключевые направления бизнеса СКБ Контур — ЭДО, бухгалтерия, электронная подпись и онлайн-кассы. Выручка за 2022 год составила 26,4 млрд рублей (+16,8% по сравнению с 2021 годом).
С 2017 года в группу компаний СКБ Контур входит «Аргос СПБ» — один из ведущих операторов ЭДО в Санкт-Петербурге, который внедряет и развивает системы электронной отчетности и защищенного электронного документооборота.
нет
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
