Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.
- 38 страниц
- 2025 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления персоналом организации 5
1.1 Общая характеристика организации 5
1.2 Методические и распорядительные документы, организации системы документооборота, нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность организации в сфере управления персоналом 7
1.3 Анализ организационной структуры управления 10
1.4 Оценка роли и значения системы управления персоналом в деятельности организации 12
1.5 Принципы кадровой политики организации 13
1.6 Анализ кадрового потенциала организации 14
Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом 20
2.1 Анализ тенденций и текущей ситуации на рынке труда, участниками которого является исследуемая организация, с применением SWOT, PEST-анализа, модели и других методик, а также современных информационных технологий и программных средств 20
2.2 Оценка конкурентоспособности организации 24
2.3 Определение факторов, снижающих конкурентоспособность исследуемой организации, эффективность ее кадровой политики 26
Раздел 3. Основные направления повышения эффективности организации в сфере управления персоналом 28
3.1 Разработка обоснованных предложений и мероприятий по развитию и совершенствованию системы управления персоналом исследуемой организации…………………………………………………………………………28
Заключение 32
Приложения 36
Управление персоналом Кадровый консалтинг производственная практика практики Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности Место проведения практики «Акционерное общество "Росатом нефтегазовые технологии"» Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления персоналом организации
– общая характеристика объекта практики (полное наименование организации, краткая характеристика создания, её организационно-правовая форма, описание основных направлений деятельности, виды продукции (услуг)
– результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации в сфере управления персоналом.
– анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдела персонала, описание функций и задач службы по управлению персоналом, её взаимосвязи со стратегической целью в деятельности компании задачами других подразделений компании.
– оценка роли и значения системы управления персоналом в деятельности организации
– описание принципов кадровой политики организации
– анализ кадрового потенциала организации
Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом
– результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке труда, участником которого является исследуемая организация, с применением SWOT, PEST-анализа, модели и других методик, а также современных информационных технологий и программных средств.
– оценка конкурентоспособности организации для потенциальных работников;
– определение факторов, снижающих конкурентоспособность исследуемой организации, эффективность ее кадровой политики.
Раздел 3. Основные направления повышения эффективности организации в сфере управления персоналом.
– разработка обоснованных предложений и мероприятий по развитию и совершенствованию системы управления персоналом исследуемой организации
Целью Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для формирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
