Все ок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Целями производственной практики являются: закрепление и углубление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин ОП; приобретение исследовательских навыков при выявлении проблем в системе управления персоналом и разработке методических рекомендаций их решения.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития 5
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации 10
Выводы из анализа 14
Глава 3. Анализ действующей системы управления персоналом организации 16
Выводы из анализа 20
Глава 4. Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала организации 21
Выводы из анализа 25
Глава 5. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала организации 27
Глава 6. Индивидуальные задания, выполненные на практике 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
Период изготовления: март 2022 года.
ВУЗ: Государственный Университет Управления.
Место прохождения практики: ИП Житченко В.В. «ТехноВсё».
Основной вид деятельности предприятия - торговля розничная бытовыми электротоварами в специализированных магазинах.
Проведен анализ финансового состояния за 2019-2021 годы.
Сделан анализ персонала за 2019-2021 годы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.12.2021)
2. Асаул А.Н., Старинский В.Н., Старовойтов М.К. Оценка организации (предприятия, бизнеса): учебник. - Издательство: ИПЭВ, 2019. – 476 с.
3. Зинченко В.Д. Формирование эффективной системы мотивации и стимулирования труда персонала // Бизнес в законе. 2020. №1. С.169-172
4. Керимов В. Э. Организация внутрихозяйственного контроля рисков в экономических субъектах // Вестник РЭА им. Г.В. Плеханова. 2020. №4 (70). С. 19-23.
5. Кириллова О. Ю. Эволюция функции контроля в теории и практике управления // Вестник ГУУ. 2021. №10. С. 143-147.
6. Маслов Е. В. Управление персоналом: технология и идеология // Организационная психология. 2019. №1. С. 5-9.
7. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 513 c.
8. Поскряков И.А. Развитие системы мотивации сотрудников организации // ТДР. 2019. №5. С. 98-103.
9. Пустовалова Е. Д. Эффективный комплаенс для успешного бизнеса // Ремедиум. 2020. №4. С. 65-68.
10. Семёнов А. Г. Управление персоналом (для бакалавров) / А.Г. Семёнов, Т.Е. Баева, С.Н. Бекасова. - М.: КноРус, 2019. - 432 c.
11. Стеклова О.Е., Пронина Д., Логинова Е.С. Современные методы мотивации персонала // Вестник УлГТУ. 2020. №4 (60). С. 112-117.
12. Штатное расписание ИП Житченко В.В. «ТехноВсё»
13. Юкаева В.С. Менеджмент. Краткий курс: учебное пособие/ Юкаева В.С. - Электрон. текстовые данные. - М.: Дашков и К, 2019. - 104 c.
14. Официальный сайт Центра раскрытия корпоративной информации «Интерфакс» [Электронный ресурс] // URL: https://www.e-disclosure.ru/ (дата обращения: 10.02.2022 г.)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Целями производственной практики являются: закрепление и углубление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин ОП; приобретение исследовательских навыков при выявлении проблем в системе управления персоналом и разработке методических рекомендаций их решения.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития 5
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации 10
Выводы из анализа 14
Глава 3. Анализ действующей системы управления персоналом организации 16
Выводы из анализа 20
Глава 4. Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала организации 21
Выводы из анализа 25
Глава 5. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала организации 27
Глава 6. Индивидуальные задания, выполненные на практике 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
Период изготовления: март 2022 года.
ВУЗ: Государственный Университет Управления.
Место прохождения практики: ИП Житченко В.В. «ТехноВсё».
Основной вид деятельности предприятия - торговля розничная бытовыми электротоварами в специализированных магазинах.
Проведен анализ финансового состояния за 2019-2021 годы.
Сделан анализ персонала за 2019-2021 годы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.12.2021)
2. Асаул А.Н., Старинский В.Н., Старовойтов М.К. Оценка организации (предприятия, бизнеса): учебник. - Издательство: ИПЭВ, 2019. – 476 с.
3. Зинченко В.Д. Формирование эффективной системы мотивации и стимулирования труда персонала // Бизнес в законе. 2020. №1. С.169-172
4. Керимов В. Э. Организация внутрихозяйственного контроля рисков в экономических субъектах // Вестник РЭА им. Г.В. Плеханова. 2020. №4 (70). С. 19-23.
5. Кириллова О. Ю. Эволюция функции контроля в теории и практике управления // Вестник ГУУ. 2021. №10. С. 143-147.
6. Маслов Е. В. Управление персоналом: технология и идеология // Организационная психология. 2019. №1. С. 5-9.
7. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 513 c.
8. Поскряков И.А. Развитие системы мотивации сотрудников организации // ТДР. 2019. №5. С. 98-103.
9. Пустовалова Е. Д. Эффективный комплаенс для успешного бизнеса // Ремедиум. 2020. №4. С. 65-68.
10. Семёнов А. Г. Управление персоналом (для бакалавров) / А.Г. Семёнов, Т.Е. Баева, С.Н. Бекасова. - М.: КноРус, 2019. - 432 c.
11. Стеклова О.Е., Пронина Д., Логинова Е.С. Современные методы мотивации персонала // Вестник УлГТУ. 2020. №4 (60). С. 112-117.
12. Штатное расписание ИП Житченко В.В. «ТехноВсё»
13. Юкаева В.С. Менеджмент. Краткий курс: учебное пособие/ Юкаева В.С. - Электрон. текстовые данные. - М.: Дашков и К, 2019. - 104 c.
14. Официальный сайт Центра раскрытия корпоративной информации «Интерфакс» [Электронный ресурс] // URL: https://www.e-disclosure.ru/ (дата обращения: 10.02.2022 г.)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8238 Отчетов по практике — поможем найти подходящую