все выполнено просто идеально. советую автора. огромное спасибо за качественную работу.
Информация о работе
Подробнее о работе
Ответы на тест Командообразование Синергия МОИ МТИ
- 5 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Харизма - это греческое слово, буквально означающее ...
«снисхождение святых даров»
«своеволие»
«уникальная особенность человека»
«личностная установка»
Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из ... авторитета
морального и функционального
формального и морального
функционального и формального
В соответствии с моделью P.M. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль
генератора идей
председателя
реализатора
социального работника
мотиватора
изыскателя ресурсов
Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится ... стратегиям выбора
к алгоритмическим
к эвристическим
как к эвристическим, так и к алгоритмическим
Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у .
любителя копаться в проблеме
генератора идей
критика-скептика
внедренца
Для того чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на ... из которых осуществляется генерация идей
первом
втором
третьем
четвертом
По Р. Белбину, в команде ...
не должно быть более одного генератора идей
должно быть от двух до четырех генераторов идей, не более
должно быть не менее двух генераторов идей
... решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные
Организационные
Интуитивные
Рациональные
Коллективным можно назвать ... стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими сотрудниками
компромиссный
либеральный
деловой
демократический
Выделяют такую часть креативного мышления, как ... мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей
Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с ... ситуационным контролем
умеренным
высоким
низким
Установите соответствие лидерских полномочий между участниками команды (по P.M. Белбину):
Менеджеры-трудяги
Лидеры
Интеллектуалы
Переговорщики
«социальный работник», исследователь
(изыскатель) ресурсов
аналитик, генератор
реализатор, контролер
представитель, мотиватор
Феномен огруппления мышления впервые описал ...
И. Джанис
Л. Фестигер
Д. Майерс
С. Московичи
Б. Рассел
Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, - это ...
Рассматривая типы команд, можно утверждать, что ... призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к наиболее оптимальному решению
поисковая команда
управленческая команда
команда внедренцев-реализаторов
Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является ...
доминирование
уступчивость
сотрудничество
компромисс
избегание
Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), - имеет место ...
Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «...», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к социуму, сообществу взаимодействующих личностей
В соответствии с моделью P.M. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) ... полюсу
относится к консервативному
относится к креативному
относится как к консервативному, так и к креативному
не относится ник консервативному, ни к креативному
Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается ...
К. Уилбер
Р. Белбин
Р. Зайенц
Д. Майерс
Выделяют такую часть креативного мышления, как ... мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении
Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель P.M. Белбина), функциональное назначение переговорщиков составляет ...
деятельность по основному бизнес-процессу
коммуникативная функция
креативная функция
функция лидерства
Неверно, что, согласно теории Р. Белбина,.
отбор участников команды должен строиться с учетом, как несомненно положительных характеристик кандидатов, так и с учетом их личностных недостатков и слабостей, способных оказаться весьма полезными в процессе командного взаимодействия
каждый из участников оказывается способным внести свой вклад в работу команды по двум направлениям: свою сугубо профессиональную роль и командная роль
команды, составленные исключительно из отличников и супер интеллектуалов, оказываются самыми неэффективными
самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и суперинтеллектуалов
В так называемый период реформ и модернизаций ... комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
команды внедренцев-реализаторов
управленческие команды
поисковые команды
В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи ... мышления
... стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)
Компромиссный
Либеральный
Авторитарный
Деловой
Демократический
Понятие харизмы ввел в научный оборот ...
Т. Парсонс
Б. Рассел
Д. Майерс
М.Вебер
Роберт Зайенц открыл
синдром «Аполлона»
эффект социальной фасилитации
синдром группового мышления
В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен ... тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)
консервативно-интуитивный
консервативно-аналитический
новаторско-интуитивный
новаторско-аналитический
Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать ...
Ответы на тест Командообразование Синергия МОИ МТИ.
Правильные ответы на вопросы выделены зеленым цветом.
На оценку "отлично".
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
