работа выполнена хорошо
Информация о работе
Подробнее о работе
Ответы на 24 тестовых вопросов. Логистика.
- 5 страниц
- 2019 год
- 35 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1. Оптимизация - это:
А процесс нахождения (выбора) наилучшего состояния или совокупности состояний объекта управления из множества возможных;
Б процесс взаимодействия между участниками цепи поставок, направленный на достижение общих целей;
В процесс взаимного приспособления, расширения экономического и производственного сотрудничества.
Правильный ответ :А процесс нахождения (выбора) наилучшего состояния или совокупности состояний объекта управления из множества возможных;
2. Критериями оптимизации логистических бизнес-процессов в цепях поставок являются:
24. Применение концепции «минимального числа стандартных единиц тары» в логистике распределения позволяет:
А сократить число оборотов единиц тары, т.е. числа раз, когда эти стандартные единицы тары предоставляются потребителям;
Б увеличить число оборотов единиц тары, т.е. числа раз, когда эти стандартные единицы тары предоставляются потребителям;
В снизить интенсивность использования оборудования для технической обработки стандартных единиц тары предоставляемых потребителю.
Правильный ответ: А сократить число оборотов единиц тары, т.е. числа раз, когда эти стандартные единицы тары предоставляются потребителям;
1. Оптимизация - это:
А процесс нахождения (выбора) наилучшего состояния или совокупности состояний объекта управления из множества возможных;
Б процесс взаимодействия между участниками цепи поставок, направленный на достижение общих целей;
В процесс взаимного приспособления, расширения экономического и производственного сотрудничества.
2. Критериями оптимизации логистических бизнес-процессов в цепях поставок являются:
А совокупность средств и методов, усиливающих конкурентные преимущества компаний в результате их интеграции в единую цепь поставок;
Б затраты, объем продаж, уровень сервиса, качество, гибкость, скорость реакции, оборотные средства, уровень запасов и многие другие;
В материальные и связанные с ними информационные, финансовые и другие сопутствующие потоки.
3. Какие характеристики материального потока относятся к качественным параметрам бизнес-процессов в цепях поставок?
А стоимостные (издержки производства и обращения) и временные (логистический цикл, срок поставки) характеристики материального потока;
Б обязательность (точность), готовность и гибкость поставки, наличие необходимого уровня запасов, гарантированное сервисное обслуживание;
В габаритные (объем, площадь, линейные размеры), весовые (общая масса, масса брутто и нетто) и временные (срок службы, безотказность) характеристики.
4. Какие характеристики относятся к присвоенным параметрам материального потока как объекта управления?
А функциональные (способность удовлетворять установленным функциям), физико- химические, надежность (с позиции безотказности и ремонтопригодности) и эстетические;
Б габаритные (объем, площадь, линейные размеры), весовые (общая масса, масса брутто и нетто) и временные (срок службы, безотказность) характеристики.
В обязательность (точность), готовность и гибкость поставки, наличие необходимого уровня запасов, гарантированное сервисное обслуживание;
5. Какие характеристики относятся к присущим параметрам материального потока как объекта управления?
А обязательность (точность), готовность и гибкость поставки, наличие необходимого уровня запасов, гарантированное сервисное обслуживание;
Б габаритные (объем, площадь, линейные размеры), весовые (общая масса, масса брутто и нетто) и временные (срок службы, безотказность) характеристики.
В стоимостные (издержки производства и обращения) и временные (логистический цикл, срок поставки) характеристики материального потока;
2.2. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК
6. Стратегической целью логистики снабжения в системе управления цепями поставок является:
А оптимизация затрат на операционную снабженческую деятельность при выполнении заданного набора логистических услуг и поддержания стандартов качества;
Б оптимизация общих затрат, связанных со снабженческой деятельностью и уровня запасов закупаемых предметов снабжения;
В оптимизация добавленной ценности в цепи поставок посредством межорганизационной и информационной интеграции ключевых логистических бизнес- процессов.
7. В логистике снабжения выделяют следующие основные группы затрат:
А затраты на размещение заказа, капитальные затраты; транспортные затраты, затраты связанные с хранением и переработкой запасов;
Б операционные затраты на логистику, административно-управленческие затраты, транзакционные затраты, затраты связанные с иммобилизацией средств в запасах;
В капитальные затраты связанные с содержанием основных фондов производственного и непроизводственного назначения, закупкой сырья и материалов, полуфабрикатов, сборочных единиц, топлива и энергии на основные производственные нужды и пр.
9. Задача:
Для проведения технического обслуживания локомотивов предприятию необходимо закупить в следующем году 8000 шт. комплектующих по цене 3000 руб. за штуку. Стоимость содержания одного комплектующего изделия на складе составляет 15% от его цены. В прошлом году затраты на выполнение одной партии заказа составили 4000 руб.
- Определите оптимальную партию заказа комплектующих изделий, используя классическую формулу Уилсона:
А 327 шт.
Б 377 шт.
==
В 450 шт.
2.2. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК
10. Задача:
Для производства стального проката металлургическому предприятию необходимо закупить в следующем году 3300 т. сырья. Подразделение логистики рассчитало, что при закупке сырья партиями по 272 т. затраты на размещение и выполнение заказа, а также издержки на хранение запасов будут минимальны.
- Определите оптимальный интервал времени между поставки сырья:
А 21 день
Б 25 дней
В 30 дней
11. Задача:
Торговая организация закупает различные виды продукции. Годовая потребность в продукте Z составляет 2300 шт., цена единицы продукта Z - 650 руб. Издержки хранения в расчете на единицу продукции Z составляют 12% его цены. Учет затрат показал, что затраты на выполнение заказа составляют 5000 руб.
1. Определите оптимальную партию поставки продукции Z:
А 543 шт.
Б 523 шт.
В 513 шт.
2. Определите оптимальный интервал времени между заказами продукта Z:
А 80 дней
Б 60 дней
В 50 дней
12. Пропорциональность как принцип организации материального потока в логистике производства предполагает:
А одновременное выполнение отдельных операций на всех стадиях производственного процесса. Разделение и кооперация труда, закрепление оборудования в соответствие с основными стадиями технологического процесса;
Б соответствие друг другу по производительности, пропускной способности и скорости всех частей материального потока и логистических операций, связанных между собой;
В максимальное выпрямление технологических маршрутов движения товаров, как в горизонтальном, так и в вертикальном направлении.
13. Длительность производственного цикла - это:
А комплекс организованных во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции;
Б календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит, все стадии производственного процесса и превращается в готовую продукцию;
В интервал времени между очередными выпусками равного количества изделий.
14. Какой вид движения предметов труда обеспечивает наименьшую длительность производственного цикла?
А последовательный;
Б параллельный;
В параллельно-последовательный.
2.2. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК
15. Ритмичность как принцип организации материального потока в логистике производства предполагает:
А устранение или сокращение всякого рода перерывов в технологическом процессе, обеспеченное организационными мерами управления;
Б соответствие друг другу по производительности, пропускной способности и скорости всех частей материального потока и логистических операций, связанных между собой;
В повторяемость всего цикла и отдельных операций в равные промежутки времени. Он предопределяет надлежащий режим труда и отдыха работников, а также загрузку производственной и логистической инфраструктуры.
16. Параллельность как принцип организации материального потока в логистике производства предполагает:
А одновременное выполнение отдельных операций на всех стадиях производственного процесса. Разделение и кооперация труда, закрепление оборудования в соответствие с основными стадиями технологического процесса
В .
17. Укажите модель движения материального потока, которая реализует концепцию (философию) «точно в срок»:
А поставщик —► запас —► обработка (процесс производства) - -► запас —► покупатель
Б поставщик —► запас —► обработка (процесс производства) - —► покупатель
В поставщик —► обработка (процесс производства) —► запас - -► покупатель
Г поставщик —► обработка (процесс производства) —► покупатель
18.
Подразделения №2, №3 и № 4 относятся к основному производству, подразделение №1 – к вспомогательному. Пропускная способность подразделений:
№1 - 60 изделий в час;
№2 – 100 изделий в час;
№3 – 110 изделий в час;
№4 – 120 изделий в час.
Определите, сколько изделий в час поступает на склад готовой продукции.
А.120 изделий.
Б.110 изделий.
В.100 изделий.
Г.60 изделий.
2.2. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК
19. Существует три основных типа систем распределения (корпоративная, вертикальная и договорная). Договорная система распределения - это:
А когда последовательные этапы производства и распределения объедены в рамках одного собственника, единолично владеющего распределительной сетью;
Б когда система распределения состоит из независимых компаний, связанных договорными отношениями и координирующими программами;
В когда один из членов сети распределения является владельцем остальных звеньев либо предоставляет им торговые привилегии или управляет ими.
20. Назовите основные причины использования корпоративной системы распределения (дистрибьюции) фирмы?
А стабилизировать или защитить стратегически важные источники снабжения. Снизить риски связанные с оппортунизмом поставщиков.
Б обеспечить контроль над выходными каналами фирмы, каналами сбыта своей продукции. Снизить риски связанные с оппортунизмом покупателей.
В снижение логистических издержек, повышение гибкости и адаптации фирмы к возможным изменениям логистической среды, способность осваивать новые рынки.
21. Назовите основные причины использования логистических посредников в системе распределения (дистрибьюции) фирмы?
А снижение логистических издержек, повышение гибкости и адаптации фирмы к возможным изменениям логистической среды, способность осваивать новые рынки;
Б построение организационной структуры управления собственным логистическим каналом сбыта предприятия;
В поддержание имеющихся ключевых компетенций в системе распределения фирмы и желаемого уровня качества сервиса.
22. Дистрибьюторы, как тип посредника - это:
А посредники, которые ведут операции от своего имени и за счет производителя;
Б посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет;
В посредники, которые ведут операции от имени производителя и за свой счет.
23. Агенты, как тип посредника - это:
А посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет;
Б посредники, выступающие в качестве представителя или помощника принципала;
В посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов.
24. Применение концепции «минимального числа стандартных единиц тары» в логистике распределения позволяет:
А сократить число оборотов единиц тары, т.е. числа раз, когда эти стандартные единицы тары предоставляются потребителям;
Б увеличить число оборотов единиц тары, т.е. числа раз, когда эти стандартные единицы тары предоставляются потребителям;
В снизить интенсивность использования оборудования для технической обработки стандартных единиц тары предоставляемых потребителю.
Различные источники.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
