Основы управления проектами тест Витте (100%) 1 и 2 часть

1. Критический путь проекта – это…
Выберите один ответ:
самый короткий путь проекта
самый финансово затратный путь проекта
путь проекта, на котором особо велики риски проекта
самый длинный путь проекта
путь проекта, на котором велик риск нехватки ресурсов проекта
2. На какие виды принято подразделять основные цели оценки персонала проекта?
Выберите один или несколько ответов:
функциональная
административная
структурная
информационная
мотивационная
3. Разница между датами позднего и раннего финиша – это …
Выберите один ответ:
ранний старт
поздний старт
ранний финиш
общий резерв
резерв
поздний финиш
4. К механистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Смешанная структура
Матрица сильная
Дивизиональная структура
Функциональная структура
Нет правильного ответа
5. По каким шкалам строится матрица рисков, позволяющая определить метод снижения конкретного риска?
Выберите один или несколько ответов:
ущерб
время
угрозы
математическое ожидание
вероятность

6. К органистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Дивизиональная структура
Функциональная структура
Нет правильного ответа
Проектная структура
Смешанная структура
Матрица сильная
7. Проект состоит из шести процессов: A, B, C, D, E, F. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом F, процессы B и С параллельны, процесс D следует за процессом В, процесс Е следует за процессом С. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 3 дня, процесс С – 4 дня, процесс D -: 6 дней, процесс Е – 7 дней, процесс G -: 8 дней. Какова продолжительность проекта?
Выберите один ответ:
27 дней
22 дня
24 дня
23 дня
8. Матричная организационная структура – это:
Выберите один ответ:
Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона
Симбиоз проектной и функциональной структуры
Структурированная смешанная структура
Симбиоз линейной и проектной структуры
Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона
9. … -: минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ.
10. С помощью какого инструмента разрабатывается стратегия проекта?
Выберите один ответ:
7S McKinsey
Матрица BCG
5 сил Портера
PEST
SWOT
11. Чтобы рассчитать «ранний финиш» необходимо:
Выберите один ответ:
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу
12. Некий проект планируется реализовать за 18 месяцев. Этот проект…
Выберите один ответ:
долгосрочный
краткосрочный
среднесрочный
13. Что является выходом из процесса инициации проекта?
Выберите один ответ:
устав проекта, историческая информация, определение руководителя проекта и его назначение
устав проекта, ограничения и предложения
устав проекта, определение руководителя проекта и его назначение, ограничения и предложения
устав проекта, историческая информация, ограничения и предложения
14. Что из следующего верно в отношении процесса планирования ресурсов?
Выберите один ответ:
планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к ресурсам
планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к персоналу
планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к ресурсам
планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к персоналу
15. -: это целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности.

16. К какому типа проекта относится проект по разработке и внедрению системы автоматизации документооборота
Выберите один ответ:
технически сложный
ресурсно сложный
простой
организационно сложный
комплексно сложный
17. Найдите неверные положения:
Выберите один или несколько ответов:
Программа – это совокупность систем и проектов
Проект состоит из программ
Система состоит из программ
Программа состоит из систем
Программа состоит из проектов
18. … -: набор проектов, программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными проектами для достижения стратегических целей организации.

19. Сильная матрица это:
Выберите один ответ:
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей функциональных подразделений
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей проектов
Матрица, во главе которой стоит сильный руководитель
Матрица-:перезагрузка
Нет правильного ответа
20. Посредством интеграции каких групп процессов реализуется управление проектом?
Выберите один или несколько ответов:
инициация
продолжение
запуск
планирование
мониторинг
21. Сколько процентов от стоимости проекта составляет резервный фонд?
Выберите один ответ:
5-:10%
10-15%
25-:35%
35-:50%
15-:25%
22. К какому типу проекта относится проект по организации и проведению Олимпийских игр в Сочи?
Выберите один ответ:
ресурсно сложный
комплексно сложный
простой
организационно сложный
технически сложный
23. Рекламное агентство состоит из отдела дизайна, маркетинга и клиентского отдела. Руководители клиентских проектов работают в клиентском отделе. Под проект собирается команда из представителей отдела дизайна и маркетинга. У каждого функционального подразделения есть свой руководитель. Полномочия смещены в сторону руководителей функциональных подразделений. Определите тип организационной структуры:
Выберите один ответ:
Функционально-:проектная структура.
Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона
Проектная сильная структура
Матричная сильная структура
Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона
Матричная слабая структура

24. Проект состоит из четырех процессов: A, B, C, D. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом D, а процессы B и С параллельны. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 2 дня, процесс С – 3 дня, процесс D -: 3 дня. Какова продолжительность проекта?
Выберите один ответ:
13 дней
6 дней
11 дней
10 дней
25. Чтобы рассчитать «поздний старт» необходимо:
Выберите один ответ:
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу

26. Критерии отбора проекта могут включать:
Выберите один ответ:
методы измерения прибыли
изменение требований рынка или покупателей
анализ путем оптимизации при наличии ограничений
подсчет чистой текущей стоимости
27. Какой стратегии проекта соответствует следующее видение проекта: «Наш ресторан находится на одной из центральных улиц города, широкие витрины выходят на саму улицу. В меню мы предлагаем эксклюзивные блюда, приготовленные по рецептам поваров государства Тувалу»:
Выберите один ответ:
стратегии фокусирования на издержках
стратегии лидерства по издержка
стратегии фокусирования на дифференциации
стратегии оптимальных издержек
стратегии широкой дифференциации
28. Проект считается завершенным, если:
Выберите один ответ:
заказчик проекта оглашает его завершение
продукт проекта изготовлен или результат проекта достигнут
проект оправдывает или превосходит ожидания участников
руководитель проекта оглашает его завершение
продукт проекта перешел в эксплуатационную фазу

29. Назовите методы процесса инициации проекта:
Выберите один ответ:
критерии отбора проекта, мнение экспертов
методы отбора проекта, мнение экспертов
критерии отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов
методы отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов
30. Страхование – это метод снижения риска, который целесообразно применять при:
Выберите один ответ:
Высокой вероятности события и высоком ущербе от него
Высокой вероятности события и низком ущербе от него
Низкой вероятности события и низком ущербе от него
Низкой вероятности события и высоком ущербе от него

1. Критический путь проекта – это…
Выберите один ответ:
самый короткий путь проекта
самый финансово затратный путь проекта
путь проекта, на котором особо велики риски проекта
самый длинный путь проекта
путь проекта, на котором велик риск нехватки ресурсов проекта
2. На какие виды принято подразделять основные цели оценки персонала проекта?
Выберите один или несколько ответов:
функциональная
административная
структурная
информационная
мотивационная
3. Разница между датами позднего и раннего финиша – это …
Выберите один ответ:
ранний старт
поздний старт
ранний финиш
общий резерв
резерв
поздний финиш
4. К механистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Смешанная структура
Матрица сильная
Дивизиональная структура
Функциональная структура
Нет правильного ответа
5. По каким шкалам строится матрица рисков, позволяющая определить метод снижения конкретного риска?
Выберите один или несколько ответов:
ущерб
время
угрозы
математическое ожидание
вероятность

6. К органистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Дивизиональная структура
Функциональная структура
Нет правильного ответа
Проектная структура
Смешанная структура
Матрица сильная
7. Проект состоит из шести процессов: A, B, C, D, E, F. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом F, процессы B и С параллельны, процесс D следует за процессом В, процесс Е следует за процессом С. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 3 дня, процесс С – 4 дня, процесс D -: 6 дней, процесс Е – 7 дней, процесс G -: 8 дней. Какова продолжительность проекта?
Выберите один ответ:
27 дней
22 дня
24 дня
23 дня
8. Матричная организационная структура – это:
Выберите один ответ:
Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона
Симбиоз проектной и функциональной структуры
Структурированная смешанная структура
Симбиоз линейной и проектной структуры
Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона
9. … -: минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ.
10. С помощью какого инструмента разрабатывается стратегия проекта?
Выберите один ответ:
7S McKinsey
Матрица BCG
5 сил Портера
PEST
SWOT
11. Чтобы рассчитать «ранний финиш» необходимо:
Выберите один ответ:
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу
12. Некий проект планируется реализовать за 18 месяцев. Этот проект…
Выберите один ответ:
долгосрочный
краткосрочный
среднесрочный
13. Что является выходом из процесса инициации проекта?
Выберите один ответ:
устав проекта, историческая информация, определение руководителя проекта и его назначение
устав проекта, ограничения и предложения
устав проекта, определение руководителя проекта и его назначение, ограничения и предложения
устав проекта, историческая информация, ограничения и предложения
14. Что из следующего верно в отношении процесса планирования ресурсов?
Выберите один ответ:
планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к ресурсам
планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к персоналу
планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к ресурсам
планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к персоналу
15. -: это целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности.

16. К какому типа проекта относится проект по разработке и внедрению системы автоматизации документооборота
Выберите один ответ:
технически сложный
ресурсно сложный
простой
организационно сложный
комплексно сложный
17. Найдите неверные положения:
Выберите один или несколько ответов:
Программа – это совокупность систем и проектов
Проект состоит из программ
Система состоит из программ
Программа состоит из систем
Программа состоит из проектов
18. … -: набор проектов, программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными проектами для достижения стратегических целей организации.

19. Сильная матрица это:
Выберите один ответ:
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей функциональных подразделений
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей проектов
Матрица, во главе которой стоит сильный руководитель
Матрица-:перезагрузка
Нет правильного ответа
20. Посредством интеграции каких групп процессов реализуется управление проектом?
Выберите один или несколько ответов:
инициация
продолжение
запуск
планирование
мониторинг
21. Сколько процентов от стоимости проекта составляет резервный фонд?
Выберите один ответ:
5-:10%
10-15%
25-:35%
35-:50%
15-:25%
22. К какому типу проекта относится проект по организации и проведению Олимпийских игр в Сочи?
Выберите один ответ:
ресурсно сложный
комплексно сложный
простой
организационно сложный
технически сложный
23. Рекламное агентство состоит из отдела дизайна, маркетинга и клиентского отдела. Руководители клиентских проектов работают в клиентском отделе. Под проект собирается команда из представителей отдела дизайна и маркетинга. У каждого функционального подразделения есть свой руководитель. Полномочия смещены в сторону руководителей функциональных подразделений. Определите тип организационной структуры:
Выберите один ответ:
Функционально-:проектная структура.
Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона
Проектная сильная структура
Матричная сильная структура
Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона
Матричная слабая структура

24. Проект состоит из четырех процессов: A, B, C, D. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом D, а процессы B и С параллельны. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 2 дня, процесс С – 3 дня, процесс D -: 3 дня. Какова продолжительность проекта?
Выберите один ответ:
13 дней
6 дней
11 дней
10 дней
25. Чтобы рассчитать «поздний старт» необходимо:
Выберите один ответ:
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу

26. Критерии отбора проекта могут включать:
Выберите один ответ:
методы измерения прибыли
изменение требований рынка или покупателей
анализ путем оптимизации при наличии ограничений
подсчет чистой текущей стоимости
27. Какой стратегии проекта соответствует следующее видение проекта: «Наш ресторан находится на одной из центральных улиц города, широкие витрины выходят на саму улицу. В меню мы предлагаем эксклюзивные блюда, приготовленные по рецептам поваров государства Тувалу»:
Выберите один ответ:
стратегии фокусирования на издержках
стратегии лидерства по издержка
стратегии фокусирования на дифференциации
стратегии оптимальных издержек
стратегии широкой дифференциации
28. Проект считается завершенным, если:
Выберите один ответ:
заказчик проекта оглашает его завершение
продукт проекта изготовлен или результат проекта достигнут
проект оправдывает или превосходит ожидания участников
руководитель проекта оглашает его завершение
продукт проекта перешел в эксплуатационную фазу

29. Назовите методы процесса инициации проекта:
Выберите один ответ:
критерии отбора проекта, мнение экспертов
методы отбора проекта, мнение экспертов
критерии отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов
методы отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов
30. Страхование – это метод снижения риска, который целесообразно применять при:
Выберите один ответ:
Высокой вероятности события и высоком ущербе от него
Высокой вероятности события и низком ущербе от него
Низкой вероятности события и низком ущербе от него
Низкой вероятности события и высоком ущербе от него

Закажи тест онлайн, оформив заказ и получи скидку 30% на первый заказ


1. Критический путь проекта – это…
Выберите один ответ:
самый короткий путь проекта
самый финансово затратный путь проекта
путь проекта, на котором особо велики риски проекта
самый длинный путь проекта
путь проекта, на котором велик риск нехватки ресурсов проекта
2. На какие виды принято подразделять основные цели оценки персонала проекта?
Выберите один или несколько ответов:
функциональная
административная
структурная
информационная
мотивационная
3. Разница между датами позднего и раннего финиша – это …
Выберите один ответ:
ранний старт
поздний старт
ранний финиш
общий резерв
резерв
поздний финиш
4. К механистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Смешанная структура
Матрица сильная
Дивизиональная структура
Функциональная структура
Нет правильного ответа
5. По каким шкалам строится матрица рисков, позволяющая определить метод снижения конкретного риска?
Выберите один или несколько ответов:
ущерб
время
угрозы
математическое ожидание
вероятность

6. К органистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Дивизиональная структура
Функциональная структура
Нет правильного ответа
Проектная структура
Смешанная структура
Матрица сильная
7. Проект состоит из шести процессов: A, B, C, D, E, F. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом F, процессы B и С параллельны, процесс D следует за процессом В, процесс Е следует за процессом С. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 3 дня, процесс С – 4 дня, процесс D -: 6 дней, процесс Е – 7 дней, процесс G -: 8 дней. Какова продолжительность проекта?
Выберите один ответ:
27 дней
22 дня
24 дня
23 дня
8. Матричная организационная структура – это:
Выберите один ответ:
Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона
Симбиоз проектной и функциональной структуры
Структурированная смешанная структура
Симбиоз линейной и проектной структуры
Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона
9. … -: минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ.
10. С помощью какого инструмента разрабатывается стратегия проекта?
Выберите один ответ:
7S McKinsey
Матрица BCG
5 сил Портера
PEST
SWOT
11. Чтобы рассчитать «ранний финиш» необходимо:
Выберите один ответ:
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу
12. Некий проект планируется реализовать за 18 месяцев. Этот проект…
Выберите один ответ:
долгосрочный
краткосрочный
среднесрочный
13. Что является выходом из процесса инициации проекта?
Выберите один ответ:
устав проекта, историческая информация, определение руководителя проекта и его назначение
устав проекта, ограничения и предложения
устав проекта, определение руководителя проекта и его назначение, ограничения и предложения
устав проекта, историческая информация, ограничения и предложения
14. Что из следующего верно в отношении процесса планирования ресурсов?
Выберите один ответ:
планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к ресурсам
планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к персоналу
планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к ресурсам
планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к персоналу
15. -: это целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности.

16. К какому типа проекта относится проект по разработке и внедрению системы автоматизации документооборота
Выберите один ответ:
технически сложный
ресурсно сложный
простой
организационно сложный
комплексно сложный
17. Найдите неверные положения:
Выберите один или несколько ответов:
Программа – это совокупность систем и проектов
Проект состоит из программ
Система состоит из программ
Программа состоит из систем
Программа состоит из проектов
18. … -: набор проектов, программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными проектами для достижения стратегических целей организации.

19. Сильная матрица это:
Выберите один ответ:
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей функциональных подразделений
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей проектов
Матрица, во главе которой стоит сильный руководитель
Матрица-:перезагрузка
Нет правильного ответа
20. Посредством интеграции каких групп процессов реализуется управление проектом?
Выберите один или несколько ответов:
инициация
продолжение
запуск
планирование
мониторинг
21. Сколько процентов от стоимости проекта составляет резервный фонд?
Выберите один ответ:
5-:10%
10-15%
25-:35%
35-:50%
15-:25%
22. К какому типу проекта относится проект по организации и проведению Олимпийских игр в Сочи?
Выберите один ответ:
ресурсно сложный
комплексно сложный
простой
организационно сложный
технически сложный
23. Рекламное агентство состоит из отдела дизайна, маркетинга и клиентского отдела. Руководители клиентских проектов работают в клиентском отделе. Под проект собирается команда из представителей отдела дизайна и маркетинга. У каждого функционального подразделения есть свой руководитель. Полномочия смещены в сторону руководителей функциональных подразделений. Определите тип организационной структуры:
Выберите один ответ:
Функционально-:проектная структура.
Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона
Проектная сильная структура
Матричная сильная структура
Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона
Матричная слабая структура

24. Проект состоит из четырех процессов: A, B, C, D. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом D, а процессы B и С параллельны. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 2 дня, процесс С – 3 дня, процесс D -: 3 дня. Какова продолжительность проекта?
Выберите один ответ:
13 дней
6 дней
11 дней
10 дней
25. Чтобы рассчитать «поздний старт» необходимо:
Выберите один ответ:
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу

26. Критерии отбора проекта могут включать:
Выберите один ответ:
методы измерения прибыли
изменение требований рынка или покупателей
анализ путем оптимизации при наличии ограничений
подсчет чистой текущей стоимости
27. Какой стратегии проекта соответствует следующее видение проекта: «Наш ресторан находится на одной из центральных улиц города, широкие витрины выходят на саму улицу. В меню мы предлагаем эксклюзивные блюда, приготовленные по рецептам поваров государства Тувалу»:
Выберите один ответ:
стратегии фокусирования на издержках
стратегии лидерства по издержка
стратегии фокусирования на дифференциации
стратегии оптимальных издержек
стратегии широкой дифференциации
28. Проект считается завершенным, если:
Выберите один ответ:
заказчик проекта оглашает его завершение
продукт проекта изготовлен или результат проекта достигнут
проект оправдывает или превосходит ожидания участников
руководитель проекта оглашает его завершение
продукт проекта перешел в эксплуатационную фазу

29. Назовите методы процесса инициации проекта:
Выберите один ответ:
критерии отбора проекта, мнение экспертов
методы отбора проекта, мнение экспертов
критерии отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов
методы отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов
30. Страхование – это метод снижения риска, который целесообразно применять при:
Выберите один ответ:
Высокой вероятности события и высоком ущербе от него
Высокой вероятности события и низком ущербе от него
Низкой вероятности события и низком ущербе от него
Низкой вероятности события и высоком ущербе от него

1. Критический путь проекта – это…
Выберите один ответ:
самый короткий путь проекта
самый финансово затратный путь проекта
путь проекта, на котором особо велики риски проекта
самый длинный путь проекта
путь проекта, на котором велик риск нехватки ресурсов проекта
2. На какие виды принято подразделять основные цели оценки персонала проекта?
Выберите один или несколько ответов:
функциональная
административная
структурная
информационная
мотивационная
3. Разница между датами позднего и раннего финиша – это …
Выберите один ответ:
ранний старт
поздний старт
ранний финиш
общий резерв
резерв
поздний финиш
4. К механистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Смешанная структура
Матрица сильная
Дивизиональная структура
Функциональная структура
Нет правильного ответа
5. По каким шкалам строится матрица рисков, позволяющая определить метод снижения конкретного риска?
Выберите один или несколько ответов:
ущерб
время
угрозы
математическое ожидание
вероятность

6. К органистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Дивизиональная структура
Функциональная структура
Нет правильного ответа
Проектная структура
Смешанная структура
Матрица сильная
7. Проект состоит из шести процессов: A, B, C, D, E, F. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом F, процессы B и С параллельны, процесс D следует за процессом В, процесс Е следует за процессом С. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 3 дня, процесс С – 4 дня, процесс D -: 6 дней, процесс Е – 7 дней, процесс G -: 8 дней. Какова продолжительность проекта?
Выберите один ответ:
27 дней
22 дня
24 дня
23 дня
8. Матричная организационная структура – это:
Выберите один ответ:
Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона
Симбиоз проектной и функциональной структуры
Структурированная смешанная структура
Симбиоз линейной и проектной структуры
Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона
9. … -: минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ.
10. С помощью какого инструмента разрабатывается стратегия проекта?
Выберите один ответ:
7S McKinsey
Матрица BCG
5 сил Портера
PEST
SWOT
11. Чтобы рассчитать «ранний финиш» необходимо:
Выберите один ответ:
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу
12. Некий проект планируется реализовать за 18 месяцев. Этот проект…
Выберите один ответ:
долгосрочный
краткосрочный
среднесрочный
13. Что является выходом из процесса инициации проекта?
Выберите один ответ:
устав проекта, историческая информация, определение руководителя проекта и его назначение
устав проекта, ограничения и предложения
устав проекта, определение руководителя проекта и его назначение, ограничения и предложения
устав проекта, историческая информация, ограничения и предложения
14. Что из следующего верно в отношении процесса планирования ресурсов?
Выберите один ответ:
планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к ресурсам
планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к персоналу
планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к ресурсам
планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к персоналу
15. -: это целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности.

16. К какому типа проекта относится проект по разработке и внедрению системы автоматизации документооборота
Выберите один ответ:
технически сложный
ресурсно сложный
простой
организационно сложный
комплексно сложный
17. Найдите неверные положения:
Выберите один или несколько ответов:
Программа – это совокупность систем и проектов
Проект состоит из программ
Система состоит из программ
Программа состоит из систем
Программа состоит из проектов
18. … -: набор проектов, программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными проектами для достижения стратегических целей организации.

19. Сильная матрица это:
Выберите один ответ:
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей функциональных подразделений
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей проектов
Матрица, во главе которой стоит сильный руководитель
Матрица-:перезагрузка
Нет правильного ответа
20. Посредством интеграции каких групп процессов реализуется управление проектом?
Выберите один или несколько ответов:
инициация
продолжение
запуск
планирование
мониторинг
21. Сколько процентов от стоимости проекта составляет резервный фонд?
Выберите один ответ:
5-:10%
10-15%
25-:35%
35-:50%
15-:25%
22. К какому типу проекта относится проект по организации и проведению Олимпийских игр в Сочи?
Выберите один ответ:
ресурсно сложный
комплексно сложный
простой
организационно сложный
технически сложный
23. Рекламное агентство состоит из отдела дизайна, маркетинга и клиентского отдела. Руководители клиентских проектов работают в клиентском отделе. Под проект собирается команда из представителей отдела дизайна и маркетинга. У каждого функционального подразделения есть свой руководитель. Полномочия смещены в сторону руководителей функциональных подразделений. Определите тип организационной структуры:
Выберите один ответ:
Функционально-:проектная структура.
Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона
Проектная сильная структура
Матричная сильная структура
Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона
Матричная слабая структура

24. Проект состоит из четырех процессов: A, B, C, D. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом D, а процессы B и С параллельны. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 2 дня, процесс С – 3 дня, процесс D -: 3 дня. Какова продолжительность проекта?
Выберите один ответ:
13 дней
6 дней
11 дней
10 дней
25. Чтобы рассчитать «поздний старт» необходимо:
Выберите один ответ:
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу

26. Критерии отбора проекта могут включать:
Выберите один ответ:
методы измерения прибыли
изменение требований рынка или покупателей
анализ путем оптимизации при наличии ограничений
подсчет чистой текущей стоимости
27. Какой стратегии проекта соответствует следующее видение проекта: «Наш ресторан находится на одной из центральных улиц города, широкие витрины выходят на саму улицу. В меню мы предлагаем эксклюзивные блюда, приготовленные по рецептам поваров государства Тувалу»:
Выберите один ответ:
стратегии фокусирования на издержках
стратегии лидерства по издержка
стратегии фокусирования на дифференциации
стратегии оптимальных издержек
стратегии широкой дифференциации
28. Проект считается завершенным, если:
Выберите один ответ:
заказчик проекта оглашает его завершение
продукт проекта изготовлен или результат проекта достигнут
проект оправдывает или превосходит ожидания участников
руководитель проекта оглашает его завершение
продукт проекта перешел в эксплуатационную фазу

29. Назовите методы процесса инициации проекта:
Выберите один ответ:
критерии отбора проекта, мнение экспертов
методы отбора проекта, мнение экспертов
критерии отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов
методы отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов
30. Страхование – это метод снижения риска, который целесообразно применять при:
Выберите один ответ:
Высокой вероятности события и высоком ущербе от него
Высокой вероятности события и низком ущербе от него
Низкой вероятности события и низком ущербе от него
Низкой вероятности события и высоком ущербе от него