Отличный автор.
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы принятия управленческих решений Тесты 30 вопросов
- 2 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
30 вопросов
1. Основные функции управления в организации, связывающие процессы принятия решений и обмена информации.
2. Под решением понимается:
3. Тактические решения обеспечивают
4. Назовите основные принципы, оказывающие воздействие на процесс принятия и исполнения решений в организации
5. К методам подключения новых интеллектуальных источников в принятий управленческих решений относиться:
6. Организационные решения – это
7. Определите какие методы в системе поддержки принятия решений используются для поддержки принятий решений с помощью информационных технологий, включая анализ и выработку альтернатив:
8. Определите основные особенности воздействия человеческого фактора на реализацию альтернатив в принятии управленческих решений
9. Определите задачи концепции приемлемого риска в формировании сознательного отношения к риску
10. Определите уровни принятия управленческих решений
11. Определите условия при которых для принятия эффективных управленческих решений, руководитель должен формировать стимулирующие условия для эффективной работы коллектива
12. Каков масштаб последствий управленческого решения?
13. Основным фактором, оказывающим влияние на качество управленческого решения, является:
14. Определите виды корпоративной ответственности
15. Основными видами контроля реализации управленческих решений являются:
16. Какими основными чертами характеризуется метод «Дельфи»
17. Под имитационным моделированием в принятии решения понимается:
18. Определите стили принятия решений по В. Вруму
19. Под контролем понимается
20. Под экспертизой в принятии решений понимается:
21. Определите типовые ситуации, характеризующие управленческие решения организации:
22. Метод синектики предназначен
23. Следует различать следующие методы принятия решений
24. К экспертному методу принятия решения относится
25. Определите следующие источники получения информации, используемой при идентификации рисков:
26. Под неопределенностью в управлении понимается
27. Макросреду организации (косвенного воздействия) формируют факторы:
28. Решение игр с природой в условиях неопределенности по критерию Сэвиджа – это
29. Какой из этапов процесса принятия управленческого решения предполагает определение параметров показателей, позволяющих оценить степень достижения конечной цели решения?
30. Нормативная теория решений базируется на двух основных концепциях:
Методы принятия управленческих решений Тест 30 вопросов
1. Основные функции управления в организации, связывающие процессы принятия решений и обмена информации.
2. Под решением понимается:
3. Тактические решения обеспечивают
4. Назовите основные принципы, оказывающие воздействие на процесс принятия и исполнения решений в организации
5. К методам подключения новых интеллектуальных источников в принятий управленческих решений относиться:
6. Организационные решения – это
7. Определите какие методы в системе поддержки принятия решений используются для поддержки принятий решений с помощью информационных технологий, включая анализ и выработку альтернатив:
8. Определите основные особенности воздействия человеческого фактора на реализацию альтернатив в принятии управленческих решений
9. Определите задачи концепции приемлемого риска в формировании сознательного отношения к риску
10. Определите уровни принятия управленческих решений
11. Определите условия при которых для принятия эффективных управленческих решений, руководитель должен формировать стимулирующие условия для эффективной работы коллектива
12. Каков масштаб последствий управленческого решения?
13. Основным фактором, оказывающим влияние на качество управленческого решения, является:
14. Определите виды корпоративной ответственности
15. Основными видами контроля реализации управленческих решений являются:
16. Какими основными чертами характеризуется метод «Дельфи»
17. Под имитационным моделированием в принятии решения понимается:
18. Определите стили принятия решений по В. Вруму
19. Под контролем понимается
20. Под экспертизой в принятии решений понимается:
21. Определите типовые ситуации, характеризующие управленческие решения организации:
22. Метод синектики предназначен
23. Следует различать следующие методы принятия решений
24. К экспертному методу принятия решения относится
25. Определите следующие источники получения информации, используемой при идентификации рисков:
26. Под неопределенностью в управлении понимается
27. Макросреду организации (косвенного воздействия) формируют факторы:
28. Решение игр с природой в условиях неопределенности по критерию Сэвиджа – это
29. Какой из этапов процесса принятия управленческого решения предполагает определение параметров показателей, позволяющих оценить степень достижения конечной цели решения?
30. Нормативная теория решений базируется на двух основных концепциях:
нет
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
