Отличный автор.
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы принятия управленческих решений. Тесты
- 3 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Методы принятия управленческих решений
Выберите правильный (-ые) ответ(ы):
1. Что является управленческим решением:
а. решение, которое относится к состоянию и развитию производства в целом
б. решение об исследовании рынка, с целью выявления конкурентов
в. решение об управлении собственным временем
г. подведение итогов деятельности организации
д. все ответы верны
2. Что является управленческим решением:
а. представление интересов организации на форуме
б. решение о подборе кадров
в. оформление документации по нормативам
г. решение о закрытии предприятия
д. все ответы верны
3. Что не является управленческим решением:
а. решение о закрытии предприятия
б. представление интересов организации на форуме
в. подведение итогов деятельности организации
г. решение об исследовании рынка, с целью выявления конкурентов
д. все ответы верны
4. Выберите типы решений, зависящие от личности менеджера
а. импульсивные, осторожные
б. рискованные, инертные
в. уравновешенные
г. все выше перечисленные варианты
5. Что является начальным этапом технологии процесса принятия управленческого решения
а. сбор информации и формулировка ограничений
б. проблемная ситуация
в. принятие решений
г. определение цели
6. Что предшествует реализации решения в технологии процесса принятия управленческого решения
а. поиск альтернатив
б. проблемная ситуация
в. выбор лучшей альтернативы
г. определение цели
7. На каком из этапов технологии процесса принятия управленческого решения происходит выявление ограничений:
а. поиск альтернатив
б. структурирование проблемы
в. выбор лучшей альтернативы
г. осуществление контроля
8. Технология принятия решений это
а. состав и последовательность процедур, приводящие к решению проблем
б. вид управленческого труда
в. выбор альтернатив
г. анализ ситуации
9. При принятии решений руководитель учитывает
а. общественные нормы
б. мотивы и интересы работников
в. влияние внешних факторов
г. все выше перечисленные
10. Разработка и принятие управленческого решения необходимо при:
а. отклонении фактических показателей производства от запланированных
б. при наличии проблемной ситуации
в. при снижении объемов производства
г. все ответы верны
д. нет верных ответов
11. К математическим методам принятия управленческого решения относятся:
а. структурирование
б. экономико – математическое моделирование
в. выбор лучшей альтернативы
г. линейное программирование
12. На каком из этапов разработки управленческого решения может использоваться метод экономико – математического моделирования
а. поиск альтернатив
б. определение проблемы
в. выбор лучшей альтернативы
г. на всех выше перечисленных
13. Используя методы линейного программирования можно определить:
а. оптимальный план мероприятий с максимальным критерием полезности
б. оптимальное количество посевной площади
в. оптимальное количество производимой продукции, при котором организация получит максимум дохода
г. технологии выращивания культур, при которых организация получит максимум дохода
д. все ответы верны
14. Выберите метод решения задач, для принятия управленческого решения, если неизвестны более двух параметров:
а. метод Дельфи
б. кейс-метод
в. симплекс-метод
г. составление балансных листов
д. все ответы верны
15. При помощи какого(их) метода(ов) можно наиболее точно определить оптимальное количество посевной площади:
а. симплекс-метод
б. метод Дельфи
в. метод линейного программирования
г. метод коллективного блокнота
д. все ответы верны
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
