Автор качественно выполняет работу в нужный срок.
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы стимулирования и оплаты труда персонала ООО «Принт»
- 16 страниц
- 2019 год
- 98 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение……………………………………………………………………...……4
1. Глава 1. Аналитическая часть. Организационно-экономическая характеристика ООО «Принт»………………………………………………..…..7
1.1. Общая характеристика ООО «Принт»……………………….………....7
1.2. Организационная структура организации…………………………….10
1.3. Финансово-экономический анализ деятельности организации..........14
2. Глава 2. Организационная часть. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда персонала ООО «Принт»…………………………………………………………………………..28
2.1. Анализ существующей системы стимулирования и оплаты труда персонала организации…………………………………………..….……..28
2.2. Анализ производительности и качества труда персонала………...….36
2.3. Формирование системы показателей оценки эффективности работы персонала…………………………………………………………..……......42
2.4. Формирование индивидуальных показателей эффективности работы персонала………………………………………………………………..…..47
3. Глава 3. Экономическая часть. Экономическое обоснование реализации мероприятий по совершенствованию стимулирования и оплаты труда персонала ООО «Принт»…………………………………………………...……52
3.1. Расчет стоимости реализации мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда……………………...................52
3.2. Оценка экономической эффективности реализации мероприятий по совершенствованию системы мотивации………………………….……...55
3.3. Оценка рисков, связанных с реализацией мероприятий……………..58
Заключение…………………………………………………………..…………...61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..…65
Стимулирование играет большую роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.
В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.
Презентация по экономики, разработка системы KPI
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.:ИКФ "ЭКМОС",2018.–176 с.
3. Букреев В. Труд и власть на предприятии в России / В. Букреев, Э. Рудык // Москва. – 2016. – № 1. – С. 37-38.
4. Верховцев А.В. Заработная плата/А.В. Верховцев.–М.:Инфра-М,2015.–126с.
5. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России / Ю. Кокин // Человек и труд. – 2015. – № 7. – С. 83-87.
6. Никифорова А.А. Оплата за производительность труда / А.А. Никифорова // Труд за рубежом. – 2017. – № 3. – С. 51-65.
7. Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии / Р. Кайм // Человек и труд. – 2015. – № 5. – С. 84-96.
8. Андреев С.В., Волкова В.К. Оплата труда. - М.: Альфа-Пресс, 2012. - 514 с.
9. Беляев А. Н. Современные формы и системы оплаты труда. М.: Дело и сервис, 2017. – 272 с.
10. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – 148 с.
11. Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда. М.: МИК, 2016. – 336 с.
12. Титович А.А. Мотивация и стимулирование трудов деятельности персонала. - Гомель, ГГУ, 2015. - 276 с.
13. Муталимов М.Г. Мотивация труда и распределительные отношения. - Мн.: БГЭУ, 2014. - 376 с.
14. Авакян Г.С., Бобрицкий Н.Г., Родцевич Н.Г. Мотивация труда: его стимулирование и оплата, пути совершенствования: Учеб.-метод. пособ.-Мн.: БГЭУ, 2016. - 374 с.
15. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала/С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2015. - 224 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
