Хороший автор, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Человеческий фактор управления обусловлен личными качествами руководителя . От его решений зависит успех компании. Директор следит за деятельностью всех работников и специалистов и несет ответственность за их труд.
Делегирование полномочий. Случаются такие ситуации, когда глава компании не может одновременно выполнять множество задач, и тогда он передает часть полномочий нижестоящему по должности лицу, для выполнения тем конкретных задач. Этот процесс называется делегирование полномочий. Если директор опытен в своей сфере деятельности, он может принимать единолично все управленческие решения. Для хорошего руководителя немаловажен тот факт, чтобы подчиненные набирались опыта и совершенствовали свои навыки, поэтому часто глава дает коллективу задачи для решений, чтобы выявить их потенциал. Тем более, начальник понимает, что не в состоянии в одиночку тащить на себе весь груз работы и ответственности, поэтому лучшее решение – разделить работу между коллегами. Подчиненные же неохотно берут на себя делегирование полномочий и вот почему: Работнику проще спросить совета у начальства, правильно ли он выполняет работу, чем он сам будет нести за нее ответственность. Подчиненный боится критики со стороны вышестоящего начальника.
Управленческое решение – симбиоз решений, принятых директором и его подчиненными , направленных на достижение целей. Каждый управляющий обязан принимать решения по организации рабочих моментов, на принятии верных решений основывается управление.
1. Вяткин, В. Н. Основы менеджмента / В. Н. Вяткин. - М.: Дашков и Ко, 2007. - С. 113
2. Гущина, И. В. Особенности методики case-study / И. Гущина // Общество и экономика.- 2006.- № 7. - С. 169-174.
3. Маусов, Н. А. Менеджмент -- ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. 2008. - № 6. - С. 23 - 29
4. Казакевич, К. Ф. Основы менеджмента / К. Ф. Казакевич. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - С. 339
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Человеческий фактор управления обусловлен личными качествами руководителя . От его решений зависит успех компании. Директор следит за деятельностью всех работников и специалистов и несет ответственность за их труд.
Делегирование полномочий. Случаются такие ситуации, когда глава компании не может одновременно выполнять множество задач, и тогда он передает часть полномочий нижестоящему по должности лицу, для выполнения тем конкретных задач. Этот процесс называется делегирование полномочий. Если директор опытен в своей сфере деятельности, он может принимать единолично все управленческие решения. Для хорошего руководителя немаловажен тот факт, чтобы подчиненные набирались опыта и совершенствовали свои навыки, поэтому часто глава дает коллективу задачи для решений, чтобы выявить их потенциал. Тем более, начальник понимает, что не в состоянии в одиночку тащить на себе весь груз работы и ответственности, поэтому лучшее решение – разделить работу между коллегами. Подчиненные же неохотно берут на себя делегирование полномочий и вот почему: Работнику проще спросить совета у начальства, правильно ли он выполняет работу, чем он сам будет нести за нее ответственность. Подчиненный боится критики со стороны вышестоящего начальника.
Управленческое решение – симбиоз решений, принятых директором и его подчиненными , направленных на достижение целей. Каждый управляющий обязан принимать решения по организации рабочих моментов, на принятии верных решений основывается управление.
1. Вяткин, В. Н. Основы менеджмента / В. Н. Вяткин. - М.: Дашков и Ко, 2007. - С. 113
2. Гущина, И. В. Особенности методики case-study / И. Гущина // Общество и экономика.- 2006.- № 7. - С. 169-174.
3. Маусов, Н. А. Менеджмент -- ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. 2008. - № 6. - С. 23 - 29
4. Казакевич, К. Ф. Основы менеджмента / К. Ф. Казакевич. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - С. 339
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
800 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8443 Презентации — поможем найти подходящую