Большое спасибо автору!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы реферата обусловлен тем, что практика реализации бизнес проектов показывает, что без четко разработанного плана невозможно достичь поставленных целей и выполнить предполагаемые планы. Так как более масштабно и скоротечно развиваются предприятия малого бизнеса, самое успешное решение проблем, связанных со становлением предпринимательской деятельности во многом зависит от качества разработки бизнес-планов. Но, к сожалению по факту видно, что не все планы выполняется и не все бизнес планирования реализуются в полной мере и не в поселению очередь из-за неэффективного продвижения на рынке интеллектуальной собственности.
Создание планов по бизнес-стратегии должно планироваться и осуществляться при выполнении условий внешней и внутренней среды фирмы, где внутренняя сфера рассматривается как укрепление и модернизация процессов происходящих в рамках компании, а внешняя среда расценивается как привлечение инвесторов.
Для решения указанной задачи необходима эффективная организация процесса планирования. Эффективная организация процесса планирования предполагает наличие хорошо организованного динамичного, непрерывно реализуемого и квалифицированно осуществляемого процесса, который ориентирован на сложившуюся в данный момент рыночную ситуацию.
Цель реферата: рассмотреть стадию продвижения бизнес –плана на рынке интеллектуальной собственности
Задачи реферата:
1. Выявить место и роль стадии продвижения бизнес –плана на рынке интеллектуальной собственности.
2. Рассмотреть особенности и инструмент стадии продвижения бизнес –плана на рынке интеллектуальной собственности
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТАДИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА НА РЫНОК ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Бизнес планирование: понятие и стадии 4
1.2. Маркетинг инноваций как основа предвидения бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности 7
2. ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА НА РЫНКЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ 12
2.1. Понятие и этапы продвижения бизнес – плана на рынке интеллектуальной собственности 12
2.2. Основное инструменты продвижения бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
Как результаты реферата можно констатировать, что бизнес-план - объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия (фирмы) и в то же время — необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией. В современных условиях становится необходимым системный подход к процессу формирования плана развития организации, который заключатся в следующей последовательности действий:
Стадия 1 – подготовительная стадия бизнес планирования развития;
Стадия 2 – разработка бизнес-плана;
Стадия 3 – продвижение бизнес-плана;
Стадия 4 – реализация бизнес-плана.
Сейчас существует крайне высокая зависимость перспектив бизнес -плана от факторов маркетинга и продвижения на рынке. Следовательно, продвижение бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности является функционированием определенной системы различных приемов по высокоэффективной продаже бизнес-плана как инновации на целевом рынке. То есть, продвижение определяется как некоторый комплекс мер, которые направлен¬ы на реализацию бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности.
К осиновым инструментам продвижения следует отнести: реклама; стимулирование сбыта (sales promotion); связи с общественностью (public relations); личные продажи (direct-marketing) - персонализируемые предложения для потребителей
Инструменты продвижения бизнес-плана, их рациональное использование позволят в конечном итоге, привлечь новых клиентов, приобрести конкурентные преимущества и максимизировать эффективность реализации бизнес-плана на рынке.
1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. – М.: Издательство Российского Университета дружбы народов, 2011. – 192 с.
2. Азгальдов Г., Костин А. Новаторский подход к инновациям // Менеджмент инноваций. – 2012. – № 2 С.31-36.
3. Аткинсон Д. Все о продажах / Пер. с англ. С. Орленко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011. – 233 с.
4. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
5. Медведева Т. Концептуальное развитие теории маркетинга / Т.Медведева, Н.Кучерова // Маркетинг. - 2011. - № 6. - С.35-43.
6. Моисеева Н. Технология аутсорсинга в сфере торговли / Н.Моисеева, А.Сидняков // Маркетинг. - 2011. - № 1. - С.90-101.
7. Котлер Ф., Картаджайа Х., Сетиаван А. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2011 – 401 с.
8. Семенычев Е. Параметрическое моделирование жизненного цикла товаров / Е.Семенычев, А.Коробецкая // Маркетинг. - 2011. – № 5. - С.25-36.
9. Тикин В. С. Недобросовестная конкуренция как аутсорсинг фирм // Современная конкуренция. 2010. - №5. -С.53-62.
10. Шартогашев И.А. Специфика инвестиционного планирования в малых промышленных комплексах // Микроэкономика. - 2012. - № 6. - C.66-68.
11. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012. – 144 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы реферата обусловлен тем, что практика реализации бизнес проектов показывает, что без четко разработанного плана невозможно достичь поставленных целей и выполнить предполагаемые планы. Так как более масштабно и скоротечно развиваются предприятия малого бизнеса, самое успешное решение проблем, связанных со становлением предпринимательской деятельности во многом зависит от качества разработки бизнес-планов. Но, к сожалению по факту видно, что не все планы выполняется и не все бизнес планирования реализуются в полной мере и не в поселению очередь из-за неэффективного продвижения на рынке интеллектуальной собственности.
Создание планов по бизнес-стратегии должно планироваться и осуществляться при выполнении условий внешней и внутренней среды фирмы, где внутренняя сфера рассматривается как укрепление и модернизация процессов происходящих в рамках компании, а внешняя среда расценивается как привлечение инвесторов.
Для решения указанной задачи необходима эффективная организация процесса планирования. Эффективная организация процесса планирования предполагает наличие хорошо организованного динамичного, непрерывно реализуемого и квалифицированно осуществляемого процесса, который ориентирован на сложившуюся в данный момент рыночную ситуацию.
Цель реферата: рассмотреть стадию продвижения бизнес –плана на рынке интеллектуальной собственности
Задачи реферата:
1. Выявить место и роль стадии продвижения бизнес –плана на рынке интеллектуальной собственности.
2. Рассмотреть особенности и инструмент стадии продвижения бизнес –плана на рынке интеллектуальной собственности
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТАДИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА НА РЫНОК ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Бизнес планирование: понятие и стадии 4
1.2. Маркетинг инноваций как основа предвидения бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности 7
2. ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА НА РЫНКЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ 12
2.1. Понятие и этапы продвижения бизнес – плана на рынке интеллектуальной собственности 12
2.2. Основное инструменты продвижения бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
Как результаты реферата можно констатировать, что бизнес-план - объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия (фирмы) и в то же время — необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией. В современных условиях становится необходимым системный подход к процессу формирования плана развития организации, который заключатся в следующей последовательности действий:
Стадия 1 – подготовительная стадия бизнес планирования развития;
Стадия 2 – разработка бизнес-плана;
Стадия 3 – продвижение бизнес-плана;
Стадия 4 – реализация бизнес-плана.
Сейчас существует крайне высокая зависимость перспектив бизнес -плана от факторов маркетинга и продвижения на рынке. Следовательно, продвижение бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности является функционированием определенной системы различных приемов по высокоэффективной продаже бизнес-плана как инновации на целевом рынке. То есть, продвижение определяется как некоторый комплекс мер, которые направлен¬ы на реализацию бизнес-плана на рынке интеллектуальной собственности.
К осиновым инструментам продвижения следует отнести: реклама; стимулирование сбыта (sales promotion); связи с общественностью (public relations); личные продажи (direct-marketing) - персонализируемые предложения для потребителей
Инструменты продвижения бизнес-плана, их рациональное использование позволят в конечном итоге, привлечь новых клиентов, приобрести конкурентные преимущества и максимизировать эффективность реализации бизнес-плана на рынке.
1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. – М.: Издательство Российского Университета дружбы народов, 2011. – 192 с.
2. Азгальдов Г., Костин А. Новаторский подход к инновациям // Менеджмент инноваций. – 2012. – № 2 С.31-36.
3. Аткинсон Д. Все о продажах / Пер. с англ. С. Орленко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011. – 233 с.
4. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
5. Медведева Т. Концептуальное развитие теории маркетинга / Т.Медведева, Н.Кучерова // Маркетинг. - 2011. - № 6. - С.35-43.
6. Моисеева Н. Технология аутсорсинга в сфере торговли / Н.Моисеева, А.Сидняков // Маркетинг. - 2011. - № 1. - С.90-101.
7. Котлер Ф., Картаджайа Х., Сетиаван А. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2011 – 401 с.
8. Семенычев Е. Параметрическое моделирование жизненного цикла товаров / Е.Семенычев, А.Коробецкая // Маркетинг. - 2011. – № 5. - С.25-36.
9. Тикин В. С. Недобросовестная конкуренция как аутсорсинг фирм // Современная конкуренция. 2010. - №5. -С.53-62.
10. Шартогашев И.А. Специфика инвестиционного планирования в малых промышленных комплексах // Микроэкономика. - 2012. - № 6. - C.66-68.
11. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012. – 144 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
400 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85119 Рефератов — поможем найти подходящую