Большое спасибо автору!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Сегодня очень важным фактором считается скорость принятия решений. В данном случае, большую роль играет планирование, которое позволяет выявить на ранней стадии все возможные проблемы бизнеса в перспективе. На основе планирования предприятие получает следующие возможности: минимизация рисков; сохранение гибкости управления производством. Деятельность предприятия при отсутствии плана представляет собой вынужденную реакцию на случившиеся события, а при использовании плана, это управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления.
В данном случае следует соблюдать определенные принципы. При планировании схема управления строится на бумаге или любом другом материальном носителе. Бизнес-план представляет собой план построения бизнеса, который позволяет выявить основные направления деятельности и возможные опасности [2].
Объект – бизнес-планирование. Предмет основные принципы составления бизнес плана. Цель – выявить основные принципы составления бизнес плана. Задачи:
описать принципы бизнес-плана;
исследовать этапы и принципы составления бизнес-плана.
Обычно на практике бизнес план используется тогда, когда планируются перемены, или же при нехватке ресурсов деятельности предприятия. Основным фактором в таком случае выступает качество предоставляемых материалов. Согласно данным исследований, 90% разрабатываемых проектов отвергается еще на этапе рассмотрения бизнес-планов. Часто, ресурсы, выделенные на реализацию проекта, так и остаются нереализованными. Также часть проектов отсеивается на стадии получения кредита. Работник банка, при выдаче кредита, может не принять проект мероприятия. Для того чтобы выдача кредита была утверждена, необходимо заинтересовать банк, а для этого, необходимо составить бизнес-план согласно принципам его составления [1].
Оглавление
Введение 3
1. Принципы бизнес-плана 4
2. Этапы и принципы составления бизнес-плана 6
Список литературы 9
Заключение
Таким образом, в работе дана характеристика следующих принципов составления бизнес-плана:
Планирования определения цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработки программы, плана действия на ближайшую и более отдаленную перспективу;
Бизнес-плана, обеспечивающего максимальную эффективность принимаемых решений и описывающего все основные аспекты предпринимательской деятельности; цели, задачи, особенности составления и его методики составления.
Соответственно, на основе данных мы видим, как методика составления бизнес-плана на основе определенных принципов характеризует разделы, их содержание и структуру, в состав которых входят резюме, виды товаров и услуг, рыночное исследование, анализ сбыта, оценка конкуренции на рынке сбыта, маркетинг, план производства, организационный план, юридический план, оценка риска и страхование и финансовый план.
Конечным результатом планирования на основе принципов является ожидаемый экономический эффект, отражающий в общем виде поставленные цели будущего предприятия.
Бизнес план представляет собой начальную точку деятельности предприятия, единый источник стратегической информации о нем. Бизнес-план прямо воздействует на показатели деятельности организации. Бизнес-план необходим для организации плановой деятельности предприятия, оценки его инвестиционных и ресурсных возможностей. Составление бизнес-плана позволяет проводить контроль и управление предприятием, выявлять риски предприятия, планировать его деятельность.
Список литературы
1. Горбов А.А. Бизнес-план как ключевой фактор успешного предпринимательства // В сборнике: Облік, економіка, менеджмент: наукові нотатки Міжнародний збірник наукових праць. Луцьк, 2014. С. 191-197.
2. Григорьев М.С., Сергеева Е.В. Бизнес-план как инструмент управления // В сборнике: Экономика. Общество. Человек Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2014. С. 106-108.
3. Ильина И.В., Виневская Н.Ю. Факторный анализ собственного капитала предприятия как один из пунктов обоснования бизнес-плана // В сборнике: актуальные вопросы развития современного общества сборник статей 4-ой Международной научно-практической конференции: в 4-х томах. 2014. С. 217-220. 0
4. Камзабаева М.С. Инструментарий управления качеством в оценке эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2014. № 3 (51). С. 219-222.
5. Крупина Н.Н. Бизнес-план и интересы групп влияния // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. 2014. № 14. С. 108-112.
6. Маркова И.В. Проблемы составления и реализации бизнес-плана в интернет-торговле // Вестник Гуманитарного университета. 2014. № 3 (6). С. 30-37.
7. Осеян Р.В., Фомичева Н.С. Бизнес-план в малом бизнесе. В сборнике: Современное развитие малого бизнеса материалы II Всероссийской профессиональной конференции с международным участием. Ответственный редактор Синецкий С. Б.. 2014. С. 171.
8. Палеев А.В. Научная парадигма формирования бизнес-плана, особенности инвестиционного бизнес-планирования // Финансовые исследования. 2013. № 4 (41). С. 64-72.
9. Пиратовский Г.Л. Базовые теоретические положения экспертизы бизнес-плана // В сборнике: Современные технологии управления - 2014 Сборник материалов международной научной конференции. Киров, 2014. С. 1033-1042.
10. Родионов Д.А. Совершенствование методики разработки инвестиционного бизнес-плана по созданию нового предприятия в сфере гостиничного бизнеса // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2013. № 2. С. 51-54.
11. Сивальнева Н.Н., Антонова Т.Ю. Бизнес-план как инструмент совершенствования управления хозяйственной деятельностью предприятия // В сборнике: Адаптационные механизмы и практики в трансформирующихся обществах материалы II Международной научно-практической конференции. под редакцией И. В. Шершень; Воронежский государственный педагогический университет. 2014. С. 94-98.
12. Чижов С.Ф. О примерном бизнес-плане выхода предприятия из кризиса на основе проектных решений // В сборнике: Экономика. Общество. Человек Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2014. С. 137-142.
13. Щербакова А.Г. Основные методики разработки и макеты бизнес-плана // В сборнике: Теоретические и практические аспекты экономических наук Сборник статей Международной научно-практической конференции. Аэтерна. г. Уфа, Республика Башкортостан, 2014. С. 179-182. 0
14. Юзвович Л.И., Юдина Е.А. Риски при реализации бизнес-плана для сельскохозяйственных предприятий отрасли молочного животноводства // В сборнике: Современные технологии управления - 2014 Сборник материалов международной научной конференции. Киров, 2014. С. 1843-1851.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Сегодня очень важным фактором считается скорость принятия решений. В данном случае, большую роль играет планирование, которое позволяет выявить на ранней стадии все возможные проблемы бизнеса в перспективе. На основе планирования предприятие получает следующие возможности: минимизация рисков; сохранение гибкости управления производством. Деятельность предприятия при отсутствии плана представляет собой вынужденную реакцию на случившиеся события, а при использовании плана, это управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления.
В данном случае следует соблюдать определенные принципы. При планировании схема управления строится на бумаге или любом другом материальном носителе. Бизнес-план представляет собой план построения бизнеса, который позволяет выявить основные направления деятельности и возможные опасности [2].
Объект – бизнес-планирование. Предмет основные принципы составления бизнес плана. Цель – выявить основные принципы составления бизнес плана. Задачи:
описать принципы бизнес-плана;
исследовать этапы и принципы составления бизнес-плана.
Обычно на практике бизнес план используется тогда, когда планируются перемены, или же при нехватке ресурсов деятельности предприятия. Основным фактором в таком случае выступает качество предоставляемых материалов. Согласно данным исследований, 90% разрабатываемых проектов отвергается еще на этапе рассмотрения бизнес-планов. Часто, ресурсы, выделенные на реализацию проекта, так и остаются нереализованными. Также часть проектов отсеивается на стадии получения кредита. Работник банка, при выдаче кредита, может не принять проект мероприятия. Для того чтобы выдача кредита была утверждена, необходимо заинтересовать банк, а для этого, необходимо составить бизнес-план согласно принципам его составления [1].
Оглавление
Введение 3
1. Принципы бизнес-плана 4
2. Этапы и принципы составления бизнес-плана 6
Список литературы 9
Заключение
Таким образом, в работе дана характеристика следующих принципов составления бизнес-плана:
Планирования определения цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработки программы, плана действия на ближайшую и более отдаленную перспективу;
Бизнес-плана, обеспечивающего максимальную эффективность принимаемых решений и описывающего все основные аспекты предпринимательской деятельности; цели, задачи, особенности составления и его методики составления.
Соответственно, на основе данных мы видим, как методика составления бизнес-плана на основе определенных принципов характеризует разделы, их содержание и структуру, в состав которых входят резюме, виды товаров и услуг, рыночное исследование, анализ сбыта, оценка конкуренции на рынке сбыта, маркетинг, план производства, организационный план, юридический план, оценка риска и страхование и финансовый план.
Конечным результатом планирования на основе принципов является ожидаемый экономический эффект, отражающий в общем виде поставленные цели будущего предприятия.
Бизнес план представляет собой начальную точку деятельности предприятия, единый источник стратегической информации о нем. Бизнес-план прямо воздействует на показатели деятельности организации. Бизнес-план необходим для организации плановой деятельности предприятия, оценки его инвестиционных и ресурсных возможностей. Составление бизнес-плана позволяет проводить контроль и управление предприятием, выявлять риски предприятия, планировать его деятельность.
Список литературы
1. Горбов А.А. Бизнес-план как ключевой фактор успешного предпринимательства // В сборнике: Облік, економіка, менеджмент: наукові нотатки Міжнародний збірник наукових праць. Луцьк, 2014. С. 191-197.
2. Григорьев М.С., Сергеева Е.В. Бизнес-план как инструмент управления // В сборнике: Экономика. Общество. Человек Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2014. С. 106-108.
3. Ильина И.В., Виневская Н.Ю. Факторный анализ собственного капитала предприятия как один из пунктов обоснования бизнес-плана // В сборнике: актуальные вопросы развития современного общества сборник статей 4-ой Международной научно-практической конференции: в 4-х томах. 2014. С. 217-220. 0
4. Камзабаева М.С. Инструментарий управления качеством в оценке эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2014. № 3 (51). С. 219-222.
5. Крупина Н.Н. Бизнес-план и интересы групп влияния // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. 2014. № 14. С. 108-112.
6. Маркова И.В. Проблемы составления и реализации бизнес-плана в интернет-торговле // Вестник Гуманитарного университета. 2014. № 3 (6). С. 30-37.
7. Осеян Р.В., Фомичева Н.С. Бизнес-план в малом бизнесе. В сборнике: Современное развитие малого бизнеса материалы II Всероссийской профессиональной конференции с международным участием. Ответственный редактор Синецкий С. Б.. 2014. С. 171.
8. Палеев А.В. Научная парадигма формирования бизнес-плана, особенности инвестиционного бизнес-планирования // Финансовые исследования. 2013. № 4 (41). С. 64-72.
9. Пиратовский Г.Л. Базовые теоретические положения экспертизы бизнес-плана // В сборнике: Современные технологии управления - 2014 Сборник материалов международной научной конференции. Киров, 2014. С. 1033-1042.
10. Родионов Д.А. Совершенствование методики разработки инвестиционного бизнес-плана по созданию нового предприятия в сфере гостиничного бизнеса // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2013. № 2. С. 51-54.
11. Сивальнева Н.Н., Антонова Т.Ю. Бизнес-план как инструмент совершенствования управления хозяйственной деятельностью предприятия // В сборнике: Адаптационные механизмы и практики в трансформирующихся обществах материалы II Международной научно-практической конференции. под редакцией И. В. Шершень; Воронежский государственный педагогический университет. 2014. С. 94-98.
12. Чижов С.Ф. О примерном бизнес-плане выхода предприятия из кризиса на основе проектных решений // В сборнике: Экономика. Общество. Человек Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2014. С. 137-142.
13. Щербакова А.Г. Основные методики разработки и макеты бизнес-плана // В сборнике: Теоретические и практические аспекты экономических наук Сборник статей Международной научно-практической конференции. Аэтерна. г. Уфа, Республика Башкортостан, 2014. С. 179-182. 0
14. Юзвович Л.И., Юдина Е.А. Риски при реализации бизнес-плана для сельскохозяйственных предприятий отрасли молочного животноводства // В сборнике: Современные технологии управления - 2014 Сборник материалов международной научной конференции. Киров, 2014. С. 1843-1851.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85119 Рефератов — поможем найти подходящую