Большое спасибо автору!
Информация о работе
Подробнее о работе
Бизнес-планирование. Описание компании. Ёе характеристики и стандарты.
- 15 страниц
- 2018 год
- 46 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЗНАЧИМОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2 ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 12
ПРИЛОЖЕНИЕ А 13
2 ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Основная часть бизнес-плана начинается с раздела, в котором подробно описывается тот продукт (работа, объект, услуга), которые предлагаются будущим покупателям (дом, предприятие, строительные конструкции, материалы и т. п.), с четкой характеристикой их конкурентных преимуществ, с ответом на вопрос, какими патентами или авторскими свидетельствами защищены новые товары, услуги.
Цель этого раздела бизнес-плана заключается в том, чтобы объяснить: на чем вы хотите сделать бизнес; каким образом вы собираетесь добиться поставленной цели; на чем основано ваше убеждение в успехе дела.
Решение о том, каким видом деятельности заняться, что она будет представлять собой в течение ближайших пяти лет, по существу, самое важное, которое вам предстоит принять. Всякий бизнес предполагает занятие несколькими видами деятельности. Поэтому центральным становится вопрос об основном роде занятий. Планирование целиком строится на ваших представлениях о будущем деле.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Описание предприятия в бизнес-плане нельзя сводить лишь к краткому описанию компании. Желательно изложить информацию как можно более подробно. Во-первых, это облегчит инвестору проверку ваших сведений, во-вторых – ускорит процесс принятия решения об инвестировании, в-третьих – заложит какой-то «фундамент» доверия (разумеется, при условии, что все подтвердится), ну, и, наконец, поможет лучше понять возможности вашей компании.
Поэтому описывать нужно не только саму компанию – название, юридический и фактический адрес, сведения о владельце, количество персонала, и т.д., но и характер предоставляемых ею услуг, описание производимой или продаваемой продукции. Сразу нужно отметить, что пункты бизнес-плана уже работающей компании и той, которая только планируется создаваться могут быть различны.
Очень важно сформулировать цели бизнеса. Возможно, компания стремится выйти на определенный объем продаж или в определенные географические районы.
...
1. Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. − Томск, 2004. − 53 с
2. Файзрахманов Ф.М. Бизнес-Планирование. Курс лекций. — Минск: Институт парламентаризма и предпринимательства, 2004. — 92 с.
3. Филимоновой Н.Н. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. –М.: Издательство Московской академии государственного и муниципального управления. - М.: 2001. - 189 с.
4. Попова В. М., Ляпунова С. И. Бизнес-планирование: Учебник – М.: Финансы и статистика, 2001. — 672 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
