Большое спасибо автору!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Современная связь развития общества и предпринимательства характеризуется существенным обострением глобальных проблем: экологических, политических, социальных. Это вовлекает в их решение всех экономических субъектов — от обычного человека и субъекта малого предпринимательства до огромных корпораций и международных организаций.
Оглавление
Введение 3
1. Проблемы формирования стратегии 4
2. Влияние перехода к постиндустриальной экономике на стратегии планирования 5
Заключение 6
Список литературы 7
Стратегический план дает предприятию точность и неповторимость. Данный план устанавливает цель для организации, направляет его работников, привлекает новых сотрудников и помогает реализовывать товары или услуги. Стратегические планы должны разрабатываться таким образом, чтобы не только оставаться целостными в течение длительного срока, но и быть довольно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию.
Стратегическое планирование включает такие вопросы как: продолжительное планирование, конкретное установление целей развития,
Список литературы
1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент: модели и процедуры: монография / В. А. Агафонов. – Москва: Инфра-М, 2017. – 274 с.
2. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.
3. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Роберт Грант. – 9-е изд. – Санкт–Петербург [и др.] : Питер, Прогресс книга, 2018. – 670 с.
4. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование / В. В. Неудачин. – Москва: Дело, 2016. – 164 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Современная связь развития общества и предпринимательства характеризуется существенным обострением глобальных проблем: экологических, политических, социальных. Это вовлекает в их решение всех экономических субъектов — от обычного человека и субъекта малого предпринимательства до огромных корпораций и международных организаций.
Оглавление
Введение 3
1. Проблемы формирования стратегии 4
2. Влияние перехода к постиндустриальной экономике на стратегии планирования 5
Заключение 6
Список литературы 7
Стратегический план дает предприятию точность и неповторимость. Данный план устанавливает цель для организации, направляет его работников, привлекает новых сотрудников и помогает реализовывать товары или услуги. Стратегические планы должны разрабатываться таким образом, чтобы не только оставаться целостными в течение длительного срока, но и быть довольно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию.
Стратегическое планирование включает такие вопросы как: продолжительное планирование, конкретное установление целей развития,
Список литературы
1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент: модели и процедуры: монография / В. А. Агафонов. – Москва: Инфра-М, 2017. – 274 с.
2. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.
3. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Роберт Грант. – 9-е изд. – Санкт–Петербург [и др.] : Питер, Прогресс книга, 2018. – 670 с.
4. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование / В. В. Неудачин. – Москва: Дело, 2016. – 164 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую