Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Планирование производительности труда. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции
- 14 страниц
- 2019 год
- 9 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение………………………………………………………………..…………….3
1 Понятие производительности труда……………………………………….……..5
2Общая характеристика процесса планирования производительности труда.……………………………………………………….………………………...7
3 Характеристика состава включаемых в плановую себестоимость продукции затрат………………………….……………………………………………………..10
Заключение…………………………..…….……..………………………..………..12
Список использованных источников.…….……………………………………….14
1 Понятие производительности труда
Процессы создания чего-либо должны иметь как количественные, так и качественные характеристики. К перечню подобных характеристик относится информация о характере продукции, сроке ее использования, качестве выпускаемого продукта и его эксплуатационные свойства1.
Если для потребителя на первом месте находятся вопросы, связанные с ценой товара и его качеством, то для производителя большое значение имеют сведения о количестве выпущенной продукции и затратах на ее производство (себестоимость). Поэтому для производителя важным показателем является степень эффективности производства – продуктивность (производительность) вообще и производительность труда в частности.
Производительность труда – это отношение объема произведенной продукции к количеству затраченного труда2.
Как и любой статистический показатель, производительность труда имеет единицы измерения. Используя разные подходы, можно получить данные в разных исчислениях.
...
2 Общая характеристика процесса планирования производительности труда
Планирование производительности труда — это процесс установления необходимого уровня и темпа роста производительности труда и пути их достижения, с помощью которых возможно было бы снизить расходы на рабочую силу, поднять конкурентоспособность и рентабельность предприятия, гарантировать его дальнейшее развитие6.
Основными целям планирования производительности труда являются:
1) согласование деятельности отдельных участков производства и отдельных предприятий;
2) определение оптимальной численности работников;
3) определение кадровой политики;
4) обеспечение планомерного и своевременного материально-технического перевооружения как предприятия, так и отрасли, и экономики вообще;
5) планирование фонда заработной платы предприятия и национального дохода7.
...
1. Андрианова Н.В., Назмеева О.А. Планирование производительности труда // Молодой ученый. – 2015. – №12. – С. 379-380.
2. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии / Т.Н. Бабич. – М.: КноРус, 2018. – 344с.
3. Володин Р.В. Планирование производства / Р.В. Володин. – М.: Юрайт, 2016. – 200с.
4. Кириллов А.А. Внутрифирменное планирование / А.А. Кириллов. – М.: АСТ, 2016. – 332с.
5.Литвинова Т.Н. Планирование на предприятии (в организации) / Т.Н. Литвинова. – М.: Инфра-М, 2016. – 156с.
6. Макаренко Л.В. Планирование производительности труда / Л.В. Макаренко. – Спб.: Питер, 2014. – 287с.
7. Петров В.А. Себестоимость продукции: виды и способы расчета / В.А. Петров. – М.: Дробъ, 2015. – 231с.
8. Рогова И.С. Планирование производства / И.С. Рогова. – М.: Проспект, 2015. – 376с.
9.Санталова М.С. Управление себестоимостью продукции / М.С. Санталова. – М.: Флинта, 2015. – 172с.
10. Черняев М.В. Внутрифирменное планирование / М.В. Черняев. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 210с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
