Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Перспективы развития стратегического аудита в деятельности контрольно-счетных органов муниципальных образований
- 10 страниц
- 2020 год
- 4 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Развития стратегического аудита в деятельности контрольно-счетных органов 4
2. Перспективы развития стратегического аудита 7
Заключение 9
Список литературы 10
1. Развития стратегического аудита в деятельности контрольно-счетных органов
В современных условиях деятельность региональных контрольно-счетных органов (далее КСО) в рамках предложенной Счетной палатой России новой стратегии должна быть связана с анализом правильной постановки органами государственной власти стратегических целей и задач развития каждой территории и оценкой достижения стратегических целей, конкретных показателей и контрольных точек каждого стратегического документа. В соответствии с Федеральным законом «О стратегическом планировании в Российской Федерации» участниками стратегического планирования являются Счетная палата Российской Федерации и КСО субъектов Российской Федерации [1]. КСО должны давать оценку результативности выполнения стратегических целей и стратегических документов применительно к своему региону.
...
2. Перспективы развития стратегического аудита
Н.Ю. Суздалева в статье «Стратегический аудит: понятие и сущность» отмечает, что целью стратегического аудита является оценка качества и жизнеспособности разработанных стратегий [7]. Для понимания места муниципальных контрольно-счетных органов в оценке качества и жизнеспособности разработанных стратегий, учитывая положения ст.11 №172-ФЗ, необходимо провести горизонтальное и вертикальное масштабирование объектов стратегического аудита (рис. 1).
Рис. 1 Горизонтальные и вертикальные уровни стратегического аудита
Как правило, Контрольно-счетные органы муниципальных образований осуществляют анализ документов стратегического планирования, разрабатываемых на муниципальном уровне, т.е. в горизонтальной плоскости. Однако, из рисунка 1 наглядно видно, что документы муниципального стратегического планирования могут быть подвержены анализу, в том числе и в вертикальной плоскости.
...
Заключение
Стратегический аудит – это самостоятельный вид аудиторской деятельности, направленный на объективную оценку возможности достижения стратегических целей, в условиях влияния внутренней и внешней сред при ограниченности ресурсов
Действенный независимый контроль - абсолютная норма современного демократического общества - лежит в основе всей нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность органов внешнего государственного и муниципального финансового контроля.
По мере того как будут развиваться системы контроля и подотчетности в других организациях в Российской Федерации, должна будет также эволюционировать роль МКСО.
...
1. Федеральный закон от 07.02.2011 № 6-ФЗ «Об общих принципах организации и деятельности контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований».
2. Федеральный закон от 05.04.2013 № 41-ФЗ «О Счетной палате Российской Федерации»
3. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».
4. «Граждане должны знать, как тратятся их деньги»: глава Счётной палаты Алексей Кудрин о новых методах аудита [URL/]: https://russian.rt.com/business/article/671843-kudrin-audit-intervyu
5. Ангелина И.А. Стратегический аудит в системе государственного финансового контроля [Электронный ресурс] / И.А. Ангелина // Теория и практика общественного развития. – 2013. – №3. URL: http://www.teoria-practica.ru/vipusk3-2013 (дата обращения: 23.03.2019).
6. Стратегия развития Счетной палаты Российской Федерации на 2018-2024 годы [Электронный ресурс]//Режим доступа: http://www.concultant.ru/ (дата обращения: 23.03.2019).
7. Закон Республики Тыва от 25 июля 2011 года N 783 ВХ-I «О Счетной палате Республики Тыва» [Электронный ресурс]//Режим доступа: http://www.concultant.ru/ (дата обращения: 20.03.2019).
8. Суздалева Н.Ю. Стратегический аудит: понятие и сущность. // Вектор науки ТГУ – 2013. – № 4 С. 165–166
9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. 345 с.;
10. Хангер Д., Уилен Т. Основы стратегического менеджмента. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 287 с
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
