Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Исследование факторов эффективности реструктуризации
- 24 страниц
- 2020 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
1 Понятие и определение реструктуризации
1.1 Сущность, цели и задачи реструктуризации
1.2 Направления и формы реструктуризации
2 Эффективность реструктуризации
2.1 Показатели эффективности реструктуризации
2.2 Факторы, влияющие на эффективность
Заключение
Список используемой литературы
1.1 Сущность, цели и задачи реструктуризации
В переводе с английского «реструктуризация» (restructuring) – это перестройка структуры чего-либо. Латинское слово структура (structura) означает порядок, расположение, строение. Если рассматривать компанию как сложную систему, подверженную влиянию факторов внешнего окружения и внутренней среды, то термину «реструктуризация компании» можно дать следующее определение: Реструктуризация компании – это изменение структуры компании (иными словами порядка, расположения ее элементов), а также элементов, формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды [1, c.36].
Реструктуризация включает в себя совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом.
...
2 Факторы, влияющие на эффективность реструктуризации
2.1 Оценка показателей эффективности реструктуризации предприятий
Оценка эффективности проекта реструктуризации предприятий преследует две основные цели: первая из них - познавательная, связанная с определением сущности реструктуризации, вторая - практическая, заключающаяся в разработке и использовании принятых показателей для управления процессами повышения эффективности реструктуризации предприятия.
Выбор данного подхода обусловлен тем, что в условиях динамичности и неопределенности внешней среды значимый вклад в эффективность реструктуризации вносят не только показатели стоимости предприятия, но и показатели его конкурентоспособности, уровень сервиса, географическая и временная доступность продукции, нематериальные активы и имидж предприятия [16, с. 187].
По мнению, Г. Н.
...
Заключение
В современных экономических условиях предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами, результатами труда и несут всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия. В данной работе рассматривается отличие реструктуризации предприятий от других способов преодоления неплатежеспособности и нерентабельности заключается в том, что антикризисное управление преодолевающими убыточность компаниями реализуется посредством разработки и осуществления комплексных программ реструктуризации. Такое программно-целевое антикризисное управление обретает четко выраженное единство задач и способов достижения заданных ориентиров, увязку намеченных рубежей с предполагаемыми ресурсами [6, с. 61].
...
1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-ФЗ (ред. от 29.07.2017) [Электронный ресурс]: URL: http://www.consultant.ru
2. Белых, Л.П. Реструктуризация предприятия / Л.П. Белых – СПб.: Питер, 2014. – 420 с.
3. Божко Л. М. Необходимость использования маркетинга в управлении преобразованиями предприятия// Тезисы докладов и выступлений. – СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ». 2013. –131 с.
4. Бегинина, К.И. Особенности реструктуризации предприятий на различных этапах жизненного цикла / К.И. Бегинина. – Димитровград. – 2014.−202 с.
5. Королькова Е.М. Реструктуризация предприятий: учебное пособие / Е.М. Королькова.- Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2015.- 80 с.
6. Кузьмина М.И., Реструктуризация в системе антикризисного управления / М.И. Кузьмина, Г.С. Мерзликина. – Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2014. 19−24 с.
7. Мазур, И. И. Реструктуризация предприятий и компаний. / И. И. Мазур – М.: Высшая школа, 2014. – 587 с.
8. Мироседи С.А., Мироседи Т.Г. Реструктуризация предприятий [Электронный ресурс]: Учебное пособие. Волжский: ВПИ (филиал) ВолгГТУ, 2018.
9. Митрохин, Д.И. Стратегическое развитие предприятия на основе управления процессами реструктуризации. / Д.И. Митрохин – М: Фонд правовых исследований, 2011.− 297 с.
10. Рычихина Н.С. Реструктуризация предприятия как инструмент экономической стабилизации в условиях рыночной неустойчивости. / Н.С. Рычихина.− М: МГУПИ, 2013. − 218 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
